【天地資訊】
來信
當(dāng)前,軍隊(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)展開階段,政治任務(wù)重,保密要求高,各級對保密紀(jì)律一再強(qiáng)調(diào),但在微信和短信交流過程中,個(gè)別人員用隱晦的方式傳遞改革信息,有的用諧音字代替,有的用拼音簡寫,還有的用意思相近詞匯表達(dá)。殊不知,這些看似隱晦的字眼所傳遞的信息,稍對部隊(duì)有所了解的人都能理解其中含義。
前期,上級對使用微信群傳播某部改革信息案件進(jìn)行了調(diào)查處理,圖片雖經(jīng)層層轉(zhuǎn)發(fā),但通過技偵手段依然查到了源頭,再次印證了“莫伸手,伸手必被捉”。因此,在軍隊(duì)改革推進(jìn)關(guān)鍵期,各級要加強(qiáng)對微信、QQ等社交媒體的管理,嚴(yán)格落實(shí)使用微信“十不準(zhǔn)”,嚴(yán)禁通過微信、QQ、微博、論壇貼吧等披露改革信息、傳播不實(shí)消息和負(fù)面言論。加強(qiáng)保密法規(guī)和常識培訓(xùn)教育,避免無知泄密、無意泄密、拱手送密等問題發(fā)生,確保改革各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)、圓滿完成。
71352部隊(duì)荊棟
“三個(gè)半小時(shí)”指的是聽新聞廣播、看電視新聞、讀報(bào)各半小時(shí),是部隊(duì)時(shí)事政策教育的重要手段。當(dāng)前,隨著軍隊(duì)信息化建設(shè)的不斷發(fā)展,有人認(rèn)為現(xiàn)在網(wǎng)媒資源豐富且即時(shí)性很強(qiáng),“三個(gè)半小時(shí)”已經(jīng)是過去時(shí)的政治平臺(tái),通過“三個(gè)半小時(shí)”來傳遞信息的方式已經(jīng)落后了,應(yīng)該向“三個(gè)半小時(shí)”說再見了。對于這種觀點(diǎn),筆者并不認(rèn)同。
“三個(gè)半小時(shí)”是我軍經(jīng)過長期歷史實(shí)踐總結(jié)出的好方法,建立起的好傳統(tǒng),非但不能摒棄,相反應(yīng)繼續(xù)有效落實(shí)。單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身實(shí)際,建立起與“三個(gè)半小時(shí)”相仿的模式制度,堅(jiān)持把落實(shí)“三個(gè)半小時(shí)”作為抓好經(jīng)常性思想工作的有效途徑和重要載體。當(dāng)前,青年官兵固然能第一時(shí)間從網(wǎng)絡(luò)上獲取相關(guān)新聞信息,但怎樣認(rèn)識這些新聞,應(yīng)該從這些新聞中得到什么,還是需要政治旗幟來引領(lǐng)。更重要的是,網(wǎng)絡(luò)是把“雙刃劍”,網(wǎng)上各種不良信息時(shí)有出現(xiàn),必須通過主流媒體的正確輿論引導(dǎo)筑牢青年官兵的思想防線。而“三個(gè)半小時(shí)”作為部隊(duì)思想政治教育的一塊陣地,同時(shí)也是加強(qiáng)新聞輿論引導(dǎo)必不可少的政治高地,我們必須牢牢堅(jiān)守住。
國防科技大學(xué)鄭凌晨
網(wǎng)絡(luò)信箱是為反映基層問題,接受民主監(jiān)督而設(shè)。近期,筆者卻發(fā)現(xiàn),某單位的網(wǎng)絡(luò)信箱內(nèi)容“過期”,長期無人問津,更談不上最新回復(fù)。網(wǎng)絡(luò)信箱設(shè)立的“初衷”是為官兵提供一條反映現(xiàn)實(shí)問題、提出整改建議的快捷通道。但不可否認(rèn)的是,當(dāng)前一些單位確實(shí)存在領(lǐng)導(dǎo)對官兵意見缺乏“關(guān)注度”,官兵對提意見“熱度”不夠的問題。有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,每天與官兵堅(jiān)持“四同”,對官兵中存在的矛盾問題再熟悉不過,設(shè)置網(wǎng)絡(luò)信箱不過是為宣傳需要,圖個(gè)好看罷了。部分官兵則認(rèn)為自己人微言輕,所提意見未必會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)重視,索性也把網(wǎng)絡(luò)信箱當(dāng)成擺設(shè)。
顯然,這兩種認(rèn)識都是不恰當(dāng)?shù)?。筆者認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)信箱不僅要保證“生產(chǎn)”,讓其多“鬧”意見,更要注意“產(chǎn)品保質(zhì)期”問題,及時(shí)回復(fù)處理意見。一方面,要營造良好的民主氛圍,組織專門的宣傳教育,使官兵重視自己行使建議權(quán)的權(quán)利,避免網(wǎng)絡(luò)信箱“產(chǎn)量跟不上”的尷尬。另一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部要重視起來,建立完善的反饋機(jī)制,安排專職人員,定期組織意見收集梳理并及時(shí)將答復(fù)和處理情況反饋給官兵。
讀者王博龍
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