控制建筑工程造價的途徑分析

【摘要】目前，我國各個地區(qū)都有許多的建筑工程，其造價對于建筑質(zhì)量以及建筑企業(yè)的競爭力，都有著非常重要的影響，要進(jìn)一步地使得建筑企業(yè)的競爭力得以提高，就需要對于建筑工程造價進(jìn)行有效的控制，而要更好地控制建筑工程造價，就需要在策劃階段、竣工階段、設(shè)計(jì)階段以及施工階段采取合理的造價控制措施，對于每一個階段的造價控制都引起足夠的重視，從而使得建筑工程的造價能夠得到更加有效地控制，因此本文就控制建筑工程造價控的途徑進(jìn)行了一定的分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價；原因分析；應(yīng)對措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐上越來越快，在一定程度上推動我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展。在建筑工程造價控制中實(shí)行動態(tài)管理辦法，則是整個建筑工程中的重點(diǎn)內(nèi)容。實(shí)行動態(tài)管理和控制存在一定的復(fù)雜性，并且因建筑工程項(xiàng)目和規(guī)模不同，在工程造價上所處的地位也是不盡相同的，使得動態(tài)管理存在更多的不確定性?；诮ㄖこ淘靸r控制與動態(tài)管理對工程質(zhì)量之間存在一定關(guān)系，因此對工程造價控制與動態(tài)管理進(jìn)行分析則具有實(shí)際意義。

1、建筑工程造價的重要作用

建筑工程項(xiàng)目施工周期長、工程所涉及到的資金量巨大，因此，好建筑工程的管理離不開建筑工程造價預(yù)算控制的支持，通過做好建筑工程造價預(yù)算控制不僅能夠有效的提高資金的利用效率，從而使得建筑工程項(xiàng)目的資金能夠發(fā)揮出更為準(zhǔn)確的效用同時還能夠有效的完善建筑工程項(xiàng)目的工程造價管理體系。建筑工程造價預(yù)算控制在建筑工程項(xiàng)目施工中所發(fā)揮出來的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1做好建筑工程造價預(yù)算控制確保建筑工程項(xiàng)目資金的合理使用能夠保障建筑工程項(xiàng)目的順利施工，在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中通過做好建筑工程造價預(yù)算控制能夠極大的降低因建筑工程造價控制不完善所導(dǎo)致的返工、設(shè)計(jì)變更等的問題。

1.2如果建筑工程造價預(yù)算控制不到位將會導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目施工中的資金投入大幅增加，不利于建筑工程項(xiàng)目的順利施工。程項(xiàng)目造價控制質(zhì)量的好壞對于企業(yè)的盈利有著直接的影響，做好建筑工程項(xiàng)目工程造價預(yù)算的控制能夠有效的降低建筑工程項(xiàng)目施工中的資金投入從而提高建筑企業(yè)的利潤。

1.3在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中并未建立起完善的工程造價控制管理體系，從而導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目的施工過程建筑工程項(xiàng)目工程造價預(yù)算控制并未發(fā)回出其應(yīng)有的效用，致使建筑工程項(xiàng)目施工過程中工程項(xiàng)目的施工建設(shè)較為盲目且無法對資金的使用進(jìn)行有效的監(jiān)控與管理，從而使得建筑工程項(xiàng)目的施工成本大幅增加，通過在建筑工程項(xiàng)目的施工過程中做好建筑工程項(xiàng)目工程造價預(yù)算的控制在提高企業(yè)利潤的同時提高企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目施工過程中的管理水平，確保建筑工程項(xiàng)目的順利施工。

2、控制建筑工程造價的途徑分析

2.1人員責(zé)任機(jī)制的造價控制

加強(qiáng)對施工人員的溝通，提高工作人員的成本節(jié)約意識。建筑施工企業(yè)如果想對工程造價進(jìn)行有效的控制，就需要在工程項(xiàng)目開始之前進(jìn)行成本控制，有效的成本控制涉及到多個部門，其不僅僅涉及到施工企業(yè)的效益，也涉及到每一位員工自身利益。對此，應(yīng)加強(qiáng)與員工之間的交流與溝通，樹立應(yīng)該掌握基礎(chǔ)的技術(shù)，最終以高額的經(jīng)濟(jì)效益結(jié)束的思想。通過與員工之間的有效溝通，進(jìn)一步完善合同預(yù)算的全部造價。運(yùn)用人與人之間的力量，優(yōu)化施工的方案。制定出減少成本消耗的管理方案。

2.2招標(biāo)階段的工程造價控制

要想對于工程造價進(jìn)行有效地控制，還需要對于招標(biāo)引起足夠的重視，因?yàn)閷τ诖蠖鄶?shù)的企業(yè)而言，其在承攬建筑工程的時候，都需要使用招投標(biāo)來進(jìn)行，所以招投標(biāo)階段的工程造價控制也顯得至關(guān)重要。就建筑企業(yè)而言，進(jìn)行工程招標(biāo)的目的就在于獲得經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 因此在招投標(biāo)的過程中，建筑方必須要加強(qiáng)對于承包單位的審計(jì)工作，盡可能地選擇合適的應(yīng)標(biāo)單位來承接工程，并且在進(jìn)行招標(biāo)的過程中，就收費(fèi)情況制定專門的標(biāo)準(zhǔn)，從而合理地確定工程標(biāo)價，更好地對于工程造價加以控制。

2.3材料，機(jī)械等成本的控制

在建筑施工的工作中，材料是施工中必不可缺的關(guān)鍵。而制定一個科學(xué)的材料成本控制就成為了項(xiàng)目總成本預(yù)測的重中之重。不論是現(xiàn)代還是過去，材料費(fèi)用在施工過程總費(fèi)用中無疑是所占比例最大的。而制定一個科學(xué)的材料費(fèi)的預(yù)測，就成為了決定工程造價水平的關(guān)鍵因素。這就需要企業(yè)加大對材料成本的分析，加強(qiáng)對市場的監(jiān)察力度，及時準(zhǔn)確的獲取市場信息，進(jìn)而實(shí)行科學(xué)的采購管理。而對于機(jī)械使用成本的控制，這就需要企業(yè)針對不同的施工條件，不同的施工力度以及不同的機(jī)械使用來進(jìn)行初步的預(yù)測。

2.4施工階段的成本控制

伴隨著工程工期時間的增加，隨之而生的就是工程成本的增加。因此，針對施工階段不斷出現(xiàn)及發(fā)現(xiàn)的新問題，及時建立科學(xué)有效的政策，將有利于促進(jìn)管理制度的落實(shí)，進(jìn)而避免返工的出現(xiàn)，造成人財(cái)物的損失。針對施工階段的成本預(yù)測，更加重要的是對于建筑工程材料成本的控制，減少成本的消耗，實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益，是一個建筑施工企業(yè)承包一個工程最終的目的。對此就需要相關(guān)人員在采購材料的時候貨比三家，選擇更加物美價廉的材料供應(yīng)商。此外，在材料進(jìn)場前，需要對材料進(jìn)行反復(fù)的檢查，避免材料出現(xiàn)不必要的麻煩，進(jìn)而避免產(chǎn)生不必要的損失。從而減少企業(yè)的成本投入。

2.5竣工結(jié)算階段的造價控制

長期以來，人們都沒有對于竣工結(jié)算階段的工程造價控制引起足夠的重視，而要想使得工程總體造價得以降低，必須要有效地落實(shí)審計(jì)工作，而且在進(jìn)行審計(jì)的過程中，必須要經(jīng)過基建部門的初審和審計(jì)部門的終審，從而保證工程決算的真實(shí)以及可靠。尤其是在進(jìn)行總決算的過程中，一定要嚴(yán)格地對于變更加以控制，同時還需要避免分部分項(xiàng)交叉費(fèi)用的重復(fù)計(jì)算問題，除此之外，在進(jìn)行總決算的時候，還必須要對于決算編制依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，從而使得竣工結(jié)算階段的造價控制工作得以有效的開展。

結(jié)語：

綜上所述，示范項(xiàng)目的推廣、專家?guī)斓慕⒌榷荚跇?biāo)志著我國 PPP 項(xiàng)目正逐步走向成熟，政府方與社會資本方之間的風(fēng)險(xiǎn)分配亦將更加科學(xué)合理。 PPP 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多樣，同時不同 PPP 項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)千差萬別，這就要求我們在設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制時應(yīng)充分考慮項(xiàng)目，因地制宜。本研究認(rèn)為在需求風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)上，政府方在選擇付費(fèi)機(jī)制時，應(yīng)綜合考慮多方面因素，以發(fā)揮 PPP 模式更大優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)社會利益最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]繆麗琴.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].江西建材，2015（16）：108-113 .

作者姓名：

杜建川（身份證：1306811987061**311）。