土木工程施工質(zhì)量與安全管理

【摘要】：隨著我國不斷的發(fā)展進(jìn)步，土木工程越來越多，建筑行業(yè)有一個良好的發(fā)展前景，與此同時，在土木工程施工過程中發(fā)生危險事故的現(xiàn)象也越來越普遍。土木工程施工中發(fā)生的安全事故不僅給施工人員的身心健康造成嚴(yán)重的影響，更嚴(yán)重的還會危及施工人員的生命和財產(chǎn)，從而造成建筑企業(yè)嚴(yán)重的損失。對土木工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場施工安全進(jìn)行合理有效的管理，不但可以保證工程建設(shè)質(zhì)量以及施工人員的施工安全，還能保持建筑企業(yè)良好的社會名聲和施工水平，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工質(zhì)量；安全管理

【中圖分類號】U415

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

1、 土木工程施工質(zhì)量與安全管理存在的問題

1.1部分施工企業(yè)在施工中對質(zhì)量管理存在著僥幸心理，不根據(jù)工程的實(shí)際情況來分析，往往依據(jù)以往的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)來對質(zhì)量進(jìn)行控制，對工程質(zhì)量管理一直放不到主要的位置，領(lǐng)導(dǎo)在意識上就不夠重視，因此往往導(dǎo)致質(zhì)量管理工作做不到位，在施工過程中監(jiān)督力不夠，從而為工程的質(zhì)量埋下了隱患。施工中存在的主要問題可以歸結(jié)為以不同步下幾點(diǎn)：磚砌體縱橫墻與砌筑不同步，鋼筋成形綁扎不正確，鋼筋長度不夠和漏放，砌筑砂漿配合設(shè)計不合理等。在土木工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)階段會對工程施工的工作進(jìn)度和消耗時間有總體的計劃，嚴(yán)格按照施工規(guī)劃進(jìn)行施工就可以保證土建施工項(xiàng)目按時完工，不至于對以后的檢查、交付造成不利影響。

1.2土木工程管理不規(guī)范。第一、招標(biāo)過程中存在比較嚴(yán)重的弄虛作假的情況，在個別行業(yè)和地區(qū)，地方保護(hù)主義色彩濃厚，招標(biāo)過程缺乏公平公正，這在一定程度上對施工項(xiàng)目的招標(biāo)質(zhì)量有很重大的影響；第二，招標(biāo)的價格與實(shí)際的價格存在落差，價格不太合理，存在著明顯的不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象。

1.3施工人員自身素質(zhì)比較低。現(xiàn)階段，我國建筑業(yè)相關(guān)從業(yè)人員提出了更加高的要求，可是土木工程施工隊(duì)伍里面一線作業(yè)人員大部分都是農(nóng)民工，這些人員受教育水平比較低，沒有足夠的專業(yè)知識，整體專業(yè)素養(yǎng)偏低，該類施工人員自身素質(zhì)給工程實(shí)際施工質(zhì)量和現(xiàn)場施工安全帶來了一定的隱患。很多施工人員缺乏安全意識，開展土木工程相關(guān)施工工作的時候會產(chǎn)生不依據(jù)規(guī)范要求操作的行為，從而使得施工質(zhì)量無法得到保障，非常容易產(chǎn)生質(zhì)量或者是安全事故，既威脅到了人們的生命以及財產(chǎn)安全，同時也給施工單位造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2 、土木工程施工質(zhì)量與安全管理措施

2.1 土木工程施工質(zhì)量管理措施

2.1.1 建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理制度

完善的施工質(zhì)量管理制度既是進(jìn)行土木工程質(zhì)量管理的依據(jù)，也是保證土木工程施工質(zhì)量的重要前提。一方面，結(jié)合土木工程質(zhì)量管理工作需要，以提高土木工程質(zhì)量為目標(biāo)，制定完善的管理規(guī)章制度，明確質(zhì)量管理的目標(biāo)和責(zé)任。然后嚴(yán)格按要求開展質(zhì)量管理工作，確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)，推動土木工程質(zhì)量管理規(guī)范化。另一方面，妥善協(xié)調(diào)土木工程質(zhì)量管理部門和相關(guān)工作人員的行動，建立并落實(shí)責(zé)任制，讓土木工程質(zhì)量管理人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，形成合力，實(shí)現(xiàn)對每道工序質(zhì)量的有效控制，促進(jìn)土木工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提升。只有這樣才能促進(jìn)土木工程施工順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量事故。

2.1.2 保證土木工程施工原材料質(zhì)量

重視材料采購質(zhì)量控制，采購前對供應(yīng)商基本情況全面調(diào)查，從質(zhì)量可靠、供貨能力強(qiáng)、信譽(yù)度高的廠家采購?fù)聊竟こ探ㄔO(shè)所需要的材料。嚴(yán)格工程材料進(jìn)場驗(yàn)收，詳細(xì)檢測各項(xiàng)指標(biāo)，做好記錄和分析工作，確保用于土木工程施工的材料質(zhì)量滿足要求，不合格材料不允許運(yùn)往施工現(xiàn)場。對施工現(xiàn)場的材料也要抽檢，審查鋼筋和混凝土出廠合格證，并做好存放工作，加強(qiáng)防潮和防水工作，確保強(qiáng)度合格，質(zhì)量滿足要求，為提高土木工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

2.1.3 做好土木工程施工勘查設(shè)計工作

土木工程建設(shè)前注重工程所在地勘查工作，避開地形地質(zhì)復(fù)雜地段，保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，合理采取加固措施。土木工程施工設(shè)計時嚴(yán)格審核圖紙，采用技術(shù)先進(jìn)，結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，性能可靠的結(jié)構(gòu)，認(rèn)真編制施工手冊，合理安排各道工序，報請監(jiān)理批準(zhǔn)后再施工。

2.2 土木工程施工安全管理措施

2.2.1 完善規(guī)章制度

建立行之有效的質(zhì)量、安全管理責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任，形成土木工程施工質(zhì)量安全管理團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司制定的安全管理?xiàng)l例，執(zhí)行質(zhì)量安全管理工作，管理團(tuán)隊(duì)要完善管理資料，規(guī)范質(zhì)量安全管理行為，提高管理團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量安全監(jiān)管水平和工地施工人員的質(zhì)量安全意識。質(zhì)量安全管理團(tuán)隊(duì)要建立健全安全巡查制度，重點(diǎn)監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量安全責(zé)任的建立和實(shí)施情況，分工明確、職責(zé)分明，整個工程要實(shí)施責(zé)任制，做到責(zé)任到個人。

2.2.2 注重施工人員培訓(xùn)

加強(qiáng)對施工人員的質(zhì)量安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的自我安全防范意識，特別是對農(nóng)民工的崗前質(zhì)量安全教育培訓(xùn)工作，要做到崗前接受培訓(xùn)，不合格者不得上崗。質(zhì)量安全教育要結(jié)合施工實(shí)際情況，杜絕僥幸心理。提高施工人員質(zhì)量安全意識，保證天天講安全，消除施工人員的麻痹及僥幸心理，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，按章辦事。針對施工技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用的現(xiàn)狀，還要加強(qiáng)對施工中所采用的新技術(shù)、新材料的相關(guān)培訓(xùn)，以此使施工人員明確新技術(shù)、新材料控制要點(diǎn)，保障工程施工質(zhì)量。

2.2.3 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視生產(chǎn)質(zhì)量安全，將質(zhì)量安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到位，以身作則。人才是質(zhì)量控制的核心，作為土木工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，一定要發(fā)揮其作為領(lǐng)導(dǎo)的作用，對施工人員進(jìn)行有效的管理，保證施工人員規(guī)范施工、規(guī)范操作，這樣才能最大限度地減少人為因素帶來的安全隱患。依據(jù)工程規(guī)模及難易度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配，明確各個崗位的職責(zé)、責(zé)任。其次，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理部門，使安全生產(chǎn)這一觀念能夠深入人心，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，獎罰分明，以提高工作人員的安全意識，保證工作人員能安全施工、規(guī)范施工。

參考文獻(xiàn)：

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