分析消毒供應(yīng)工作在醫(yī)院感染預(yù)防中的價(jià)值

摘要：目的 對消毒供應(yīng)工作在醫(yī)院感染預(yù)防中的價(jià)值進(jìn)行分析與探討。方法 我院采用回顧性的方法對消毒供應(yīng)預(yù)防的情況進(jìn)行調(diào)查，將我院2012年2月～2013年1月收治患者為對照組，2013年2月～2014年1月收治患者為觀察組，并觀察兩組收治患者的感染情況。結(jié)果 觀察組出院患者的感染人數(shù)及感染率均優(yōu)于對照組，P<0.05。結(jié)論 科學(xué)的進(jìn)行消毒供應(yīng)工作對預(yù)防醫(yī)院感染的效果顯著。

關(guān)鍵詞：消毒供應(yīng)；醫(yī)院感染；預(yù)防

醫(yī)院感染是指人群在醫(yī)院內(nèi)所獲得的感染[1]，大多數(shù)研究表明，醫(yī)院任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都是造成人群在醫(yī)院感染的原因。本文將我院2012～2014年在醫(yī)院的收治患者進(jìn)行研究，具體情況如下：

1資料與方法

1.1一般資料 我院將2012年2月～2014年1月的收治患者作為研究對象，對照組2012年2月～2013年1月收治患者，觀察組2013年2月～2014年1月患者。對照組：共21373例，男性12335例，女性9038例，年齡范圍在0～90歲，平均年齡（45.23±10.45）歲。觀察組：共20832例，男性11937例，女8895例，年齡范圍在0～92歲，平均年齡（42.42±10.33）歲。兩組出院患者的基線資料無明顯差異（P>0.05）。

1.2方法

1.2.1對照組方法 因2012～2013年未對醫(yī)院感染進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)防，醫(yī)護(hù)人員對所需物品等進(jìn)行常規(guī)清洗、消毒和包裝。

1.2.2觀察組方法 自2013～2014年，我院高度重視院內(nèi)清潔，加強(qiáng)消毒管理供應(yīng)工作[2]，具體措施如下：

1.2.2.1增強(qiáng)工作人員預(yù)防感染的意識(shí)：醫(yī)院定期由專家對消毒工作人員進(jìn)行滅菌、消毒知識(shí)，滅菌、消毒技能等專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并對消毒工作人員進(jìn)行滅菌、消毒理論及技能方面的考核[3]。

1.2.2.2規(guī)范工作人員消毒供應(yīng)的工作 將消毒供應(yīng)室進(jìn)行嚴(yán)格分區(qū)，包括潔凈區(qū)、滅菌區(qū)、滅菌物品存放區(qū)，并要求進(jìn)行消毒供應(yīng)的工作人員專門對每個(gè)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格管理，并采用專車對已經(jīng)過嚴(yán)密消毒的器具進(jìn)行運(yùn)送，保證整個(gè)運(yùn)送工作在封閉式的環(huán)境下進(jìn)行；消毒供應(yīng)人員還須對消毒供應(yīng)的空氣進(jìn)行嚴(yán)格的消毒，2次/d，保證其空氣質(zhì)量，降低感染率。

1.2.2.3規(guī)范消毒及滅菌管理 對于復(fù)用品，消毒供應(yīng)人員應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行消毒滅菌操作。對于一次性試用品，應(yīng)當(dāng)保證其質(zhì)量。

1.2.2.4強(qiáng)化消毒滅菌的管理 消毒供應(yīng)管理人員應(yīng)當(dāng)對消毒供應(yīng)的每個(gè)操作進(jìn)行監(jiān)督及指導(dǎo)，加強(qiáng)審核力度，并且適當(dāng)針對工作人員的情況采取獎(jiǎng)懲制度。

1.3觀察指標(biāo) 觀察并統(tǒng)計(jì)兩組出院患者的感染人數(shù)及感染率。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 20.0軟件，其中出院患者的感染率用（%）表示，采用χ2進(jìn)行檢驗(yàn)；P<0.05時(shí)，代表兩組出院患者之間的感染率存在差異，統(tǒng)計(jì)學(xué)具有意義。

2 結(jié)果

兩組患者經(jīng)過相關(guān)清潔、消毒措施后，觀察組的感染人數(shù)及感染率均優(yōu)于對照組，P<0.05，見表1。

3 討論

既往由于醫(yī)護(hù)人員缺乏對消毒供應(yīng)工作的重視以至于出現(xiàn)消毒不嚴(yán)格[4]。我院于2012～2013年采用了常規(guī)的清潔、消毒工作，醫(yī)護(hù)人員按時(shí)對病毒、細(xì)菌進(jìn)行清除，因?yàn)樵趫?zhí)行過程中缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督及管理，而且當(dāng)時(shí)醫(yī)護(hù)人員的消毒意識(shí)并不強(qiáng)，以至于常規(guī)消毒方案在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)操作不當(dāng)，甚至消極消毒等現(xiàn)象。因此，該清潔、消毒方案對降低院內(nèi)感染率效果不明顯。

本院自2013年起，強(qiáng)化了消毒供應(yīng)工作的管理與執(zhí)行過程，開始從消毒供應(yīng)工作人員入手，采用多方面的培訓(xùn)來強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)知識(shí)及操作技能[5]，并且予以定時(shí)考核，有助于醫(yī)護(hù)人員鞏固所學(xué)到的知識(shí)，不僅增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員預(yù)防感染的意識(shí)，其職業(yè)素養(yǎng)也得到了提高，從而保證了消毒工作的質(zhì)量；其次是對工作區(qū)域進(jìn)行劃分，精劃了物品由污染向潔凈流動(dòng)的過程，防止了消毒供應(yīng)工作中出現(xiàn)的交叉感染現(xiàn)象；對一次性醫(yī)療用品及復(fù)用醫(yī)療用品采取規(guī)范的管理，保證了其質(zhì)量，最后對消毒供應(yīng)的每個(gè)步驟進(jìn)行監(jiān)督，可有效的制止并糾正醫(yī)護(hù)人員不規(guī)范的操作，確保消毒工作的質(zhì)量，由管理人員建立獎(jiǎng)罰制度，可改善工作人員的消極情況，促進(jìn)消毒工作的積極進(jìn)行。

研究數(shù)據(jù)顯示，觀察組的感染率為1.14%優(yōu)于對照組，P<0.05，說明醫(yī)院管理人員合理的安排消毒供應(yīng)工作，不僅能夠提高消毒供應(yīng)人員的職業(yè)素養(yǎng)，還可降低院內(nèi)感染人群，由于消毒供應(yīng)中心的工作量較大，及工作內(nèi)容相應(yīng)的也較為復(fù)雜，若沒有完整的、科學(xué)的管理方案，工作人員的工作目的將會(huì)是盲目性的，操作也是不規(guī)范的，其心態(tài)也將是消極的，不利于消毒工作的進(jìn)行，從而增大了在院人員感染的幾率?？偠灾?，科學(xué)的進(jìn)行消毒供應(yīng)工作在醫(yī)院感染預(yù)防中的效果顯著。

參考文獻(xiàn)：

[1]何小瓊.醫(yī)院消毒供應(yīng)中心工作中常見差錯(cuò)的原因分析及防范措施[J].包頭醫(yī)學(xué)，2015，39（4）：253-254.

[2]張穎雪.消毒供應(yīng)中心工作人員防護(hù)對策探討[J].中外女性健康研究，2015，0（24）：50-50.

[3]李玉麗，李玉娟，聶玉香，等.優(yōu)質(zhì)護(hù)理在提升消毒供應(yīng)中心工作質(zhì)量中的應(yīng)用效果研究[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志，2015，25（22）：5261-5263.

[4]陳衛(wèi)珍.消毒供應(yīng)室工作人員職業(yè)暴露的系統(tǒng)干預(yù)效果[J].實(shí)用臨床醫(yī)藥雜志，2015，19（20）：166-167.

[5]王娜.消毒供應(yīng)中心如何做好醫(yī)院的感染控制工作[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘（電子版），2015，15（35）：158-158.

編輯/翟辰萬