文/杜艷春
大企業(yè)稅務工作專業(yè)化管理問題研究
文/杜艷春
本文針對大企業(yè)的稅務工作相關內容,首先簡要介紹了加強大企業(yè)稅務工作專業(yè)化的必要性,進而分析了當前部分大企業(yè)在稅務管理工作中出現(xiàn)的一些問題,最后就改進提高大企業(yè)的稅務工作,提出了幾項建議措施。
企業(yè);稅務;專業(yè)化
近年來,隨著我國經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展,大規(guī)模的企業(yè)集團越來越多,尤其是一些跨區(qū)域綜合性的大企業(yè)集團數(shù)量越來越多。企業(yè)自身規(guī)模越大,對于企業(yè)自身經(jīng)營管理的相關要求也就越來越高,尤其是對于企業(yè)有關稅務工作的標準要求也就越來越高。因此,提高大企業(yè)的稅務工作專業(yè)化管理水平,降低大企業(yè)的稅務成本,防范可能發(fā)生的稅務風險問題,提高稅務籌劃水平,已經(jīng)成為大企業(yè)經(jīng)營管理的重要內容,這對于改進提高大企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平,促進大企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展也具有重要的作用。
對于大企業(yè)而言,稅負是企業(yè)生產經(jīng)營成本的重要內容之一,而且也是企業(yè)經(jīng)營管理的風險隱患之一,企業(yè)規(guī)模越大企業(yè)越應該加強稅務工作??偨Y分析,加強大企業(yè)稅務工作專業(yè)化的必要性主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(一)提高稅務工作專業(yè)化水平有助于規(guī)范大企業(yè)的經(jīng)營管理。大企業(yè)的稅務工作專業(yè)化水平越高,稅務籌劃工作的合法合規(guī)就越有保障,因而也就越有助于控制企業(yè)的稅務風險,提高稅務籌劃的科學化水平,因而能夠確保企業(yè)經(jīng)營管理的平穩(wěn)有序。
(二)提高稅務工作專業(yè)化水平有利于優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營結構。在大企業(yè)內部實施稅務籌劃工作,是以企業(yè)自身的經(jīng)營活動作為稅務工作基礎,盡可能的順應國家有關的經(jīng)濟政策導向,對企業(yè)的經(jīng)營方式、投資結構、資源配置等內容進行優(yōu)化,進而合理合法規(guī)避稅負,這也是對企業(yè)經(jīng)營結構調整的一種手段。
(三)提高稅務工作專業(yè)化水平有助于提高企業(yè)自身經(jīng)營管理能力。稅務工作專業(yè)化水平需要較高的企業(yè)財務會計管理工作水平作為基礎,因此加強稅務工作專業(yè)化的過程,也是改進提高企業(yè)財務會計工作的過程,有助于進一步完善企業(yè)內部的財務會計管理體系。
當前,一些大企業(yè)在稅務工作專業(yè)化方面還存在著較多的制約,其中最為突出的問題主要表現(xiàn)在兩方面。一方面,大企業(yè)的稅務成本管理水平不高?,F(xiàn)階段有的企業(yè)在稅務管理方面對稅務成本控制工作重視不足,有的僅僅是側重于稅務申報工作,而缺少較為全面的事前規(guī)劃、事中執(zhí)行以及事后考核管理制度,尤其是成本管理制度缺失,因而造成企業(yè)的稅務成本控制管理不力。另一方面,大企業(yè)的稅務風險管理有待加強,特別是有的大企業(yè)沒有健全完善的稅務風險管理體系,尤其是在大企業(yè)內部缺少相關的稅務風險管理組織體系,稅務風險的識別和評估水平不高,具體的稅務風險控制管理流程也存在一些缺陷,造成了大企業(yè)的稅務風險管理仍存在一些漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。
(一)提高大企業(yè)的稅務成本管理水平。在大企業(yè)的納稅成本控制管理方面,首先應該注重健全完善有關的稅務成本管理制度,重點是在大企業(yè)的納稅成本管理保障、日常稅務申報、稅務核算、稅務籌劃、稅務審計等方面,健全完善有關的成本管理制度。其次,應該注重加強大企業(yè)的稅務籌劃有關工作,特別是堅持遵循依法管理的原則,對大企業(yè)的有關涉稅行為進行事先籌劃,選擇最優(yōu)的納稅方案。需要注意的是,依靠稅務籌劃控制納稅成本方面,應該重點堅持全員參與和全過程管理的原則,綜合利用各種手段來降低企業(yè)的稅負。
(二)加強大企業(yè)的稅務風險控制管理。大企業(yè)應該根據(jù)自身經(jīng)營管理的實際情況,完善制定企業(yè)內部的風險監(jiān)控體系,重點是嚴格按照有關的稅務工作法律法規(guī)和政策制度等,加強對稅款會計賬目的管理,增強稅務風險的事前識別和防范控制能力。同時,還應該加強有關業(yè)務流程方面的稅務風險控制,特別是在收入申報流程、稅款抵扣流程、費用列支流程等方面加強管理,確保有關會計核算賬目的準確性,并盡可能的通過信息化的手段采取相應的管理措施,以有力控制稅風險問題。
(三)提高重點稅種的應對管理策略。對于大企業(yè)而言,提高稅務工作的專業(yè)化水平,應該加強重點稅種的控制管理?,F(xiàn)階段,大企業(yè)的稅務管理工作的重點主要是企業(yè)的增值稅和所得稅管理方面。在增值稅的控制管理上,首先應該重點加強增值稅進項稅發(fā)票管理,選擇能夠提供可抵扣專用發(fā)票的供應商,確保增值稅進項抵扣。同時還應該在非應稅勞務、不同稅率貨物、發(fā)票先抵扣后轉出等環(huán)節(jié)采取相應措施,提高稅務籌劃處理的水平。對于大企業(yè)的所得稅,應該根據(jù)項目的不同選擇好地區(qū)、行業(yè)等,重點在所得稅的對外捐贈、機構管理費用、國家政策支持的技改項目、資產損失等有關方面加強稅務工作專業(yè)化管理,進而不斷提高大企業(yè)的稅務工作整體水平。
針對當前大企業(yè)在稅務工作方面存在的問題,企業(yè)的經(jīng)營管理層應該高度重視稅務工作在企業(yè)整體經(jīng)營管理中的重要作用,并重點在控制企業(yè)的稅負,加強稅務風險防范,提高納稅籌劃工作水平等方面采取有效措施,促進提升企業(yè)的稅務工作整體水平。
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(作者單位:泰開集團有限公司財務部)