大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)化對(duì)策

文/張羽

大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)化對(duì)策

文/張羽

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工是作為完善事業(yè)單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提升事業(yè)單位公共職能，加強(qiáng)監(jiān)督與控制的有效途徑。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作帶來了新的發(fā)展空間，打開了信息化建設(shè)的大門。本文針對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部工作存在的問題，基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)，提出了優(yōu)化對(duì)策，以期為事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展提供借鑒和參考。

內(nèi)部審計(jì)； 事業(yè)單位； 大數(shù)據(jù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來，各行各業(yè)都受到信息化發(fā)展浪潮的影響。2016年習(xí)近平總書記在召開網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會(huì)議中多次強(qiáng)調(diào)適應(yīng)信息化趨勢(shì)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的重要性。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作由于工作任務(wù)繁重、數(shù)據(jù)處理量大等的問題制約了工作效率，而積極應(yīng)用信息系統(tǒng)，順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代潮流，有助于提升事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的覆蓋面、加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理能力、提升工作實(shí)效，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)能力，促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)化。本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代下，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)化進(jìn)行探討。

一、大數(shù)據(jù)的概念及其在事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作中的作用

（一）大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)是指無法通過傳統(tǒng)的方式、方法或者工具對(duì)目標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行捕捉、管理和處理，必須依靠新的數(shù)據(jù)處理模式和方法，提升數(shù)據(jù)處理的決策力、觀察力和優(yōu)化工作流程才能實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)數(shù)據(jù)的捕捉、處理和管理，這種海量、增長(zhǎng)快速和多樣化的信息資產(chǎn)就是大數(shù)據(jù)。

（二）事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的特點(diǎn)

服務(wù)的內(nèi)向性。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作是基于組織內(nèi)部管理的需求而開展的工作，是為組織內(nèi)部而服務(wù)的，既是監(jiān)督方也是組織方，其工作具有服務(wù)的內(nèi)向性特點(diǎn)。

獨(dú)立性。獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)工作的重要特點(diǎn)，也是內(nèi)部審計(jì)工作得以順利進(jìn)行的前提，只有在內(nèi)部審計(jì)工作組織獨(dú)立、審計(jì)工作人員獨(dú)立、內(nèi)部審計(jì)方法獨(dú)立的基礎(chǔ)上，才能獲得客觀而準(zhǔn)確的內(nèi)部審計(jì)結(jié)論。

及時(shí)性。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作能夠在事前、事中和事后各個(gè)階段對(duì)單位內(nèi)部的各個(gè)部門、各個(gè)組織和各個(gè)層級(jí)進(jìn)行全面而細(xì)致的審計(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)，有利于審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和單位內(nèi)部管理的優(yōu)化。

（三）大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的促進(jìn)作用

細(xì)化內(nèi)部審計(jì)流程。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的要素將會(huì)進(jìn)一步細(xì)化，數(shù)據(jù)量將呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，需要工作人員對(duì)其進(jìn)行專門的分析和處理，使審計(jì)工作更加細(xì)化。

加大內(nèi)部審計(jì)效率。由于應(yīng)用了先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的數(shù)據(jù)處理模式得到優(yōu)化，以往繁復(fù)、瑣碎而龐大的數(shù)據(jù)在大數(shù)據(jù)技術(shù)面前實(shí)現(xiàn)了快速化、實(shí)時(shí)化和準(zhǔn)確化的改變，大大提升了內(nèi)部審計(jì)工作的效率。

提升內(nèi)部審計(jì)的預(yù)見性。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作能夠突破以往工作的滯后性，通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的分析，加強(qiáng)了對(duì)全局的把握，能夠及時(shí)和實(shí)時(shí)地關(guān)注與管理內(nèi)部審計(jì)對(duì)象，更加敏感地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，采取措施防范。

二、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作存在的問題

（一）工作流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的管理

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作需要經(jīng)過細(xì)致而嚴(yán)格的準(zhǔn)備、實(shí)施、報(bào)告和后續(xù)四個(gè)工作流程進(jìn)行規(guī)范化的管理，然而在多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作中，多數(shù)并未按照流程執(zhí)行。工作存在敷衍和缺乏標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

（二）內(nèi)部審計(jì)工作方法不恰當(dāng)

內(nèi)部審計(jì)工作的高效化運(yùn)作需要不斷優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)工作方式，然而多數(shù)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作方法屬于靜態(tài)審計(jì)模式，工作較為滯后，審計(jì)技術(shù)進(jìn)步緩慢，缺乏對(duì)事前和事中審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和控制措施。

（三）內(nèi)部審計(jì)工作人員水平欠缺

由于事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作量大，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工作壓力大，且對(duì)及時(shí)性、實(shí)時(shí)性和全面性有較高要求，而事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作人員由于多方面原因自身的技術(shù)和能力無法滿足工作要求，對(duì)于綜合性審計(jì)方法不了解，對(duì)于審計(jì)軟件不熟悉，對(duì)于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型的建立不明白，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作的效率不高。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的優(yōu)化措施

（一）完善事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的職能不同于企業(yè)單位，其基本的職能就是對(duì)事業(yè)單位各項(xiàng)工作的充分而全面的監(jiān)督。事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作是維護(hù)國(guó)家利益的途徑，是對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部資產(chǎn)情況的科學(xué)、客觀評(píng)判與監(jiān)督，不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)難以達(dá)到審計(jì)目標(biāo)。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的信息化，完善內(nèi)部審計(jì)的軟件和硬件建設(shè)水平，建立事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作平臺(tái)，嚴(yán)格按照事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范執(zhí)行工作，利用計(jì)算機(jī)既定的工作程序，在優(yōu)化工作流程的基礎(chǔ)上，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)的程序執(zhí)行。

（二）改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)

事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)積極聘請(qǐng)信息管理和信息技術(shù)專業(yè)人才與機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的方法和技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)信息化的運(yùn)用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)信息化管理人員的監(jiān)督，結(jié)合計(jì)算機(jī)軟件，采取便捷而有效的方法，拓寬審計(jì)范圍，強(qiáng)化綜合性審計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)時(shí)了解數(shù)據(jù)變化情況，提升內(nèi)部審計(jì)工作效率

（三）提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)水平

人才是發(fā)展的關(guān)鍵，事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展必然要建立在人才發(fā)展的基礎(chǔ)上。在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，在知識(shí)不斷更新的時(shí)代中，只有不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作人員的工作技術(shù)、能力的培訓(xùn)，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提升，拓寬其知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范，對(duì)單位的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)濟(jì)情況和管理情況進(jìn)行科學(xué)的審查與評(píng)價(jià)，為單位發(fā)展提供合理的建議，促進(jìn)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)優(yōu)化和管理效率的提升。

［1］唐大鵬，李鑫瑤，劉永澤，高嵩.國(guó)家審計(jì)推動(dòng)完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的路徑［J］. 審計(jì)研究，2015，02:56-61.

［2］辛麗華.對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的探討［J］.經(jīng)濟(jì)師，2009，02:195-196.

（作者單位：天津市公路直屬處）