劉倩伶
(吉首大學(xué)張家界學(xué)院,湖南 張家界 427000)
淺析信息化建設(shè)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的意義
劉倩伶
(吉首大學(xué)張家界學(xué)院,湖南 張家界 427000)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的提高,消費(fèi)者對商品品質(zhì)的要求也在不斷提高,多數(shù)企業(yè)已經(jīng)到了不得不轉(zhuǎn)型升級的境地。企業(yè)轉(zhuǎn)型需要提高管理水平,改善生產(chǎn)經(jīng)營條件,提高生產(chǎn)力,這都是借助于信息化建設(shè)才能實(shí)現(xiàn)的需求。在新世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮下,企業(yè)要轉(zhuǎn)型,就必須借助信息化建設(shè)。
信息化;企業(yè)轉(zhuǎn)型;互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
自互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在商業(yè)中應(yīng)用以來,信息技術(shù)成為了推動社會轉(zhuǎn)變的重要動力,特別是英特網(wǎng)和電商的全面發(fā)展,使全世界都在朝著信息化的方向前進(jìn),經(jīng)濟(jì)全球化真正得以形成。在信息化時代,傳統(tǒng)企業(yè)要在全球競爭中取得發(fā)展,就必須依靠信息化來進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,提高核心競爭力。
1.1信息化建設(shè)有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
在21世紀(jì)我國加入世界貿(mào)易組織之后,企業(yè)面臨著全球化的市場競爭,而且愈發(fā)激烈,傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式和管理標(biāo)準(zhǔn)均難以適應(yīng)企業(yè)全球化可持續(xù)發(fā)展的需求。為了能夠適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)格局,企業(yè)必須探索全新的經(jīng)營模式,包括先進(jìn)的管理模式、科學(xué)的生產(chǎn)流程、合理的供應(yīng)鏈及全面的企業(yè)規(guī)劃等,這些都必須以信息化為基礎(chǔ)。先進(jìn)的管理、生產(chǎn)和經(jīng)營模式,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要前提。
1.2信息化建設(shè)有利于提高企業(yè)的競爭力
信息化建設(shè)有助于提升企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,為企業(yè)的競爭力提升夯實(shí)堅定的技術(shù)基礎(chǔ)。信息化同生產(chǎn)制造的結(jié)合能夠形成各種信息技術(shù),包括CAPP(計算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計)、FMS(柔性制造系統(tǒng))和CAD/CAM(計算機(jī)輔助設(shè)計與制造)等,這些技術(shù)手段的運(yùn)用,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造以及營銷管理上的集成化,提升企業(yè)對于市場變幻的敏感性及反應(yīng)速度。
此外,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及各種信息系統(tǒng)的應(yīng)用,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時同步與信息交換,讓企業(yè)能夠更加開放、靈活地獲取和利用各類信息資源,這對于打破企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的思維定式,減少決策過程不必要的主觀性、隨意性和不確定性,提升決策的科學(xué)性與合理性有著至關(guān)重要的作用,信息化建設(shè)顯著提升了企業(yè)的決策質(zhì)量。
1.3信息化建設(shè)有利于企業(yè)的全球化發(fā)展
在我國加入WTO之后,企業(yè)面臨著來自全世界的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面,企業(yè)能夠拓寬市場,從國內(nèi)走向國際;另一方面,企業(yè)需要應(yīng)對更為激烈的市場競爭。在經(jīng)濟(jì)全球化格局之下,企業(yè)唯有自主融入到全球化的經(jīng)濟(jì)潮流中,積極與世界接軌,才能得到不斷發(fā)展。信息化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。企業(yè)應(yīng)對國際競爭、參與國際合作,需要信息化。因此,在速度經(jīng)濟(jì)取代規(guī)模經(jīng)濟(jì)的市場形勢下,企業(yè)要借助信息化來收集行業(yè)信息、發(fā)布產(chǎn)品信息、在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品、提供售后服務(wù),共享全球化的資源優(yōu)勢,拓寬企業(yè)的對外交流渠道,讓企業(yè)積極融入到全球化的市場競爭當(dāng)中。
我國企業(yè)信息化建設(shè)起源于20世紀(jì)90年代,至今已取得了較大的成果,但信息化水平還偏低,信息化開展程度不夠深入,尤其是中小企業(yè)與國外企業(yè)甚至國內(nèi)大型知名企業(yè)間還存在著一定的差距,還需要不斷加大信息化建設(shè)的投入力度,提升企業(yè)的整體信息化水平,以確保企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的順利進(jìn)行。
2.1信息化建設(shè)現(xiàn)狀
首先,由于信息化建設(shè)需要的前期投入巨大,而且短期內(nèi)難以見到實(shí)效,這就阻礙了部分企業(yè)信息化建設(shè)的腳步,導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的積極性不夠;其次,信息化建設(shè)需要高水平的專業(yè)性復(fù)合型人才,這與目前我國多數(shù)企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)不相符,企業(yè)開展信息化的難度較大,即便有能力大力投入,但沒有復(fù)合型人才的保駕護(hù)航,信息化開展的難度頗大;最后,多數(shù)企業(yè)的管理基礎(chǔ)尤其薄弱,在信息管理層面也缺乏制度保障,而且企業(yè)在信息傳輸、信息處理等方面的技術(shù)仍較為落后,硬件設(shè)施利用率偏低,這些都影響著企業(yè)信息化建設(shè)水平的提升。
2.2推進(jìn)信息化建設(shè)的措施
第一,要統(tǒng)籌信息化建設(shè)規(guī)劃,企業(yè)要針對信息化建設(shè)制定出專門的戰(zhàn)略目標(biāo),為企業(yè)信息化建設(shè)正確、有序、科學(xué)的開展奠定良好的基礎(chǔ)。第二,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分了解信息化建設(shè)的重要意義,為企業(yè)信息化建設(shè)保駕護(hù)航。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否足夠重視,關(guān)系著企業(yè)信息化建設(shè)是否成功。第三,針對信息化建設(shè)的長期性、不定性特征,企業(yè)要創(chuàng)建一個專門的信息化決策管理機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)企業(yè)的信息化建設(shè),讓企業(yè)信息化建設(shè)工作能夠科學(xué)開展,避免因決策的失誤而走彎路。第四,信息化建設(shè)需要巨大投入,企業(yè)要合理資源配置,做好信息化建設(shè)的前期工作準(zhǔn)備,落實(shí)信息化建設(shè)所需要的人力、財力配置。第五,企業(yè)要更加注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)。信息化建設(shè)離不開專業(yè)的人才,而且部分關(guān)鍵崗位對人才素質(zhì)的要求還很高,因此,企業(yè)要采取靈活的人才策略,一方面要注重企業(yè)內(nèi)部的既有人員培養(yǎng);另一方面要重視高素質(zhì)人才引進(jìn),縮短人才培養(yǎng)的時間,促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)順利開展。
當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,而信息技術(shù)發(fā)展也呈現(xiàn)日新月異的狀態(tài),唯有充分運(yùn)用信息化的各方面優(yōu)勢,從企業(yè)管理、企業(yè)生產(chǎn)力水平、市場營銷等方面充分借助信息化,才能讓企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級,讓我國社會經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.045
F270.7
A
1673-0194(2016)14-0066-01
2016-06-02