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    企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的構(gòu)建

    2016-12-31 07:32:05文/陳
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2016年22期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)危機(jī)財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警

    文/陳 姬

    企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的構(gòu)建

    文/陳姬

    現(xiàn)代企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成,企業(yè)自身發(fā)展的好壞更是會(huì)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生直接影響。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理論的不斷成熟,企業(yè)綜合管理能力有了顯著提升,對(duì)于企業(yè)進(jìn)行行之有效的管理也成為了企業(yè)更好發(fā)展的重要保障。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的主要內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理中不能忽視財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的重要作用。國(guó)內(nèi)企業(yè)在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建中已經(jīng)出現(xiàn)了系列問(wèn)題。本文將對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的構(gòu)建開(kāi)展探討并對(duì)于如何更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建提出合理化建議。

    企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī);預(yù)警體系;構(gòu)建

    在如何更好的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理這一問(wèn)題的探討中,多數(shù)學(xué)者都將構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警體系作為了主要選擇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中將會(huì)面臨著諸多的不確定因素與風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)本身并不可能被完全消除,而相關(guān)的預(yù)警體系確立則顯得尤為重要?,F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的爆發(fā)可能也會(huì)與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境直接相關(guān),特別是在最新一輪全球性金融危機(jī)影響下,企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的類(lèi)型越發(fā)多樣且危機(jī)爆發(fā)的可能性也逐漸攀升,在這樣的背景下,企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建也需要進(jìn)行及時(shí)確定并付諸實(shí)際。

    一、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系概述

    財(cái)務(wù)危機(jī)一般是指企業(yè)明顯無(wú)力按時(shí)償還到期的無(wú)爭(zhēng)議的債務(wù)的困難與危機(jī)。財(cái)務(wù)危機(jī)是導(dǎo)致企業(yè)生存危機(jī)的重要因素,因此,需要針對(duì)可能造成財(cái)務(wù)危機(jī)的因素,采取監(jiān)測(cè)和預(yù)防措施,及早防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),控制財(cái)務(wù)危機(jī)。財(cái)務(wù)危機(jī)在當(dāng)前已經(jīng)呈現(xiàn)出了新特點(diǎn),其具體內(nèi)涵也明顯擴(kuò)大,出債務(wù)的困難與危機(jī)外,財(cái)務(wù)管理上面對(duì)的諸多風(fēng)險(xiǎn)也可能最終演變成財(cái)務(wù)危機(jī)。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)同一般風(fēng)險(xiǎn)一樣不可能被完全消除,當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)也無(wú)法通過(guò)特定手段予以消除,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)最為有效的處理便是通過(guò)一定的預(yù)警機(jī)制予以進(jìn)行針對(duì)性防范。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系也是在這樣一個(gè)背景下所產(chǎn)生的,其通常是指企業(yè)為了更為有效的對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)而進(jìn)行的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警活動(dòng)及相關(guān)措施的總稱(chēng)。

    二、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建的常見(jiàn)問(wèn)題

    (一)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建受重視程度低

    企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系在構(gòu)建中存在著的首要問(wèn)題是當(dāng)前財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建的受重視程度極為低下,這一問(wèn)題在國(guó)內(nèi)中小企業(yè)中體現(xiàn)的極為明顯。在中小企業(yè)中,管理在思想意識(shí)層面并未對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給予充分的重視與考量,這也使得中小企業(yè)存在著明顯的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系缺位現(xiàn)象。在企業(yè)管理層面出現(xiàn)的對(duì)于財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系重視程度不足更是導(dǎo)致其在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警與防范上都顯得極為被動(dòng),系列財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警與防范措施的缺位實(shí)際上也導(dǎo)致了企業(yè)自身財(cái)務(wù)危機(jī)爆發(fā)的可能性逐漸提升。

    (二)財(cái)務(wù)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重

    國(guó)內(nèi)企業(yè)在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建中也存在著財(cái)務(wù)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況,國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視程度大多關(guān)注于財(cái)務(wù)工作的客體管理,在財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)上則并未給予過(guò)多關(guān)注。國(guó)內(nèi)企業(yè)家族式管理現(xiàn)象明顯,這造成了國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作獨(dú)立性相對(duì)較低的狀況,部分中小企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作甚至?xí)艿焦芾韺拥闹苯痈深A(yù)。此外,財(cái)務(wù)人員在專(zhuān)業(yè)能力與職業(yè)道德上存在的系列問(wèn)題也導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與完整性難以保障。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警本身要依靠相對(duì)真實(shí)的財(cái)務(wù)信息來(lái)進(jìn)行,而企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息失真則會(huì)使得相關(guān)預(yù)警體系在構(gòu)件時(shí)難以順利。

    (三)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系不健全

    國(guó)內(nèi)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制依然處于發(fā)展中的初級(jí)階段,整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也存在著諸多不完善與不健全之處,國(guó)內(nèi)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中實(shí)際上也存在著財(cái)務(wù)指標(biāo)體系不健全的具體狀況,這是財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系在企業(yè)內(nèi)部具體構(gòu)建時(shí)面臨的威脅之一。由于財(cái)務(wù)指標(biāo)體系不健全,國(guó)內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)評(píng)估時(shí)往往只關(guān)注成本支出及利潤(rùn)獲取,而對(duì)于資金周轉(zhuǎn)比例,現(xiàn)金比例及盈利能力等卻不會(huì)進(jìn)行過(guò)多關(guān)注。這一狀導(dǎo)致企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)與分析時(shí)會(huì)走入誤區(qū),部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)被發(fā)現(xiàn),其長(zhǎng)期累積在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)也容易使得企業(yè)財(cái)務(wù)狀況積重難返。

    (四)財(cái)務(wù)管理機(jī)制作用低下

    企業(yè)在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建的進(jìn)程中實(shí)際上會(huì)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制有較大依賴(lài),國(guó)內(nèi)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)管理機(jī)制作用低下往往也使得財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系難以在企業(yè)內(nèi)部真正發(fā)揮出效用,這也是部分企業(yè)即使確立了財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系卻無(wú)法對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)警及預(yù)防的原因之一。國(guó)內(nèi)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上大多不重視制度建設(shè)與機(jī)制建設(shè),這也使得財(cái)務(wù)管理機(jī)制在企業(yè)內(nèi)部的地位十分尷尬,其更是難以對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體開(kāi)展進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo)。而在這樣的財(cái)務(wù)管理氛圍及背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系也難以迅速確立下來(lái)或充分發(fā)揮作用。

    三、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建的具體建議

    (一)提升財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建的受重視程度

    企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的迅速構(gòu)建需要提升財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系在國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際受重視程度。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系受重視程度的提升最為重要的是轉(zhuǎn)變國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防范意識(shí),自上而下的形成對(duì)于財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的全面了解與科學(xué)認(rèn)識(shí)。此外,財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系構(gòu)建受重視程度的提升也需要企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員在意識(shí)上和具體的財(cái)務(wù)管理工作中進(jìn)行轉(zhuǎn)變,真正的將危機(jī)意識(shí)及預(yù)警意識(shí)應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展之中,從而使得財(cái)務(wù)危機(jī)體系的構(gòu)建能夠具備良好的基礎(chǔ),確保財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的實(shí)際效用能夠充分發(fā)揮。

    (二)保障財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性與科學(xué)性

    企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的正常構(gòu)建需要保障財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性與科學(xué)性,從而使得企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與完整性得到保證。財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性保障需要企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員來(lái)進(jìn)行,企業(yè)管理層不應(yīng)過(guò)多的干預(yù)財(cái)務(wù)工作,賦予財(cái)務(wù)工作更高的獨(dú)立性也是保障財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確完整的基礎(chǔ)。此外,財(cái)務(wù)工作在開(kāi)展上也需要保持較高的科學(xué)性,財(cái)務(wù)工作科學(xué)性的提升需要從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員的工作能力與職業(yè)道德培養(yǎng)這一層面進(jìn)行,通過(guò)定期培訓(xùn)的方法來(lái)使得企業(yè)信息的準(zhǔn)確性與完整性得到保證。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的構(gòu)建也需要與企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行更好的聯(lián)系,依托財(cái)務(wù)信息的變化進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系調(diào)整。

    (三)健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)體系

    企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的構(gòu)建要注重企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的關(guān)鍵作用,企業(yè)自身也需要注重對(duì)于內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的健全與優(yōu)化。首先,企業(yè)財(cái)務(wù)工作在開(kāi)展上需要進(jìn)行適度調(diào)整,在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查,財(cái)務(wù)危機(jī)確定時(shí)將多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行確定并形成會(huì)計(jì)記錄。在財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇上需要與企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作實(shí)際相結(jié)合,對(duì)于容易引起財(cái)務(wù)危機(jī)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)予以特別關(guān)注。健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)體系需要對(duì)于除成本與利潤(rùn)外的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行覆蓋,使得財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建能夠更為科學(xué)并與企業(yè)實(shí)際更好的貼合。健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)體系同樣也能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)警體系更為詳細(xì)化,系統(tǒng)化與全面化,從而使得財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系在危機(jī)預(yù)警及防范上更為有價(jià)值。

    (四)重視財(cái)務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)建與作用發(fā)揮

    在企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的構(gòu)建進(jìn)程中需要一套相對(duì)健全與完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,更是需要現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理機(jī)制能夠充分的將指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)。財(cái)務(wù)管理機(jī)制作用的充分發(fā)揮需要企業(yè)建立健全科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度,通過(guò)制度化財(cái)務(wù)管理的具體做法來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)機(jī)制在地位上的提升與作用上的充分發(fā)揮。此外,財(cái)務(wù)管理機(jī)制作用的充分發(fā)揮需要企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展進(jìn)行定期評(píng)估與監(jiān)督,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作上存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正,特別是與企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理制度及機(jī)制要求明顯背離的財(cái)務(wù)管理方式方法需要進(jìn)行徹底杜絕。

    四、結(jié)語(yǔ)

    現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的構(gòu)建十分緊迫,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的逐漸萎縮與當(dāng)前融資環(huán)境的不斷惡化都使得企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)爆發(fā)的可能性大為增加。國(guó)內(nèi)企業(yè)整體管理水平相對(duì)低下是不爭(zhēng)事實(shí),依托財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與方法也是新時(shí)期企業(yè)更為健康穩(wěn)定的發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

    [1]王紅朝. 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系探析[J]. 中國(guó)市場(chǎng),2016,03:142+162.

    [2]于建. 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的相關(guān)探討[J]. 時(shí)代金融,2016,18:117+122.

    [3]朱梅芳. 企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)組合預(yù)警體系的構(gòu)建與應(yīng)用探討[J]. 西部財(cái)會(huì),2016,08:27-31.

    (作者單位:云南云嶺高原山區(qū)公路工程檢測(cè)有限公司)

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