新時期我國中小企業(yè)財務(wù)會計問題研究

文/王　玲

新時期我國中小企業(yè)財務(wù)會計問題研究

文/王玲

經(jīng)濟(jì)全球化的新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，我國市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸走向成熟。中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，解決好企業(yè)財務(wù)會計問題成為推動中小企業(yè)發(fā)展的基本條件。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗，旨在新時期背景下對我國中小企業(yè)財務(wù)會計問題展開研究，提出可行性策略，為財務(wù)會計問題的有效解決提供借鑒價值與參考價值。

新時期；中小企業(yè)；財務(wù)會計

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中一只活躍的力量，自改革開放以來，中小企業(yè)發(fā)展取得了輝煌成績，無論是在發(fā)展規(guī)模還是在GDP總量上，已然成為一個不可忽視的重要力量[1]。新時期背景下，中小企業(yè)的健康發(fā)展引起了社會各界的廣泛關(guān)注，中小企業(yè)自身也應(yīng)該意識到問題癥結(jié)所在，有效解決與處理財務(wù)會計相關(guān)問題，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

一、新時期我國中小企業(yè)財務(wù)會計問題

(一)缺乏項目投資論證科學(xué)性

新時期背景下為中小企業(yè)提供了新的發(fā)展途徑，這也使得部分中小企業(yè)急于抓住環(huán)境機(jī)遇，探索新的經(jīng)營方向，產(chǎn)生的具體問題表現(xiàn)在兩個方面：一方面，片面追求“熱門”產(chǎn)業(yè)，對自身的客觀條件以及自身發(fā)展能力不加考慮，無視國家宏觀調(diào)控可能對企業(yè)產(chǎn)生的影響；另一方面，在開展項目投資的過程中，缺乏對資源管控及建設(shè)周期等全過程的有效部署，導(dǎo)致對現(xiàn)金流的有效性預(yù)測不夠準(zhǔn)確，財務(wù)會計針對性不強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)處于兩難境地。

(二) 財務(wù)管理觀念落后與僵化

財務(wù)管理觀念落后與僵化是企業(yè)當(dāng)前財務(wù)會計的關(guān)鍵性問題，在新時期中小企業(yè)中主要表現(xiàn)在兩個方面：其一，從中小企業(yè)當(dāng)前典型的管理模式入手發(fā)現(xiàn)，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，企業(yè)投資者就是企業(yè)的經(jīng)營者，這一傳統(tǒng)因素對財務(wù)會計的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響，阻礙財務(wù)管理模式的正常運行。直觀表現(xiàn)則是財務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)、會計信息失真等；其二，中小企業(yè)多為民營或者家族式企業(yè)，企業(yè)管理者受到自身素質(zhì)以及自身能力的影響，對現(xiàn)代管理思想很難把握與掌控，這也是產(chǎn)生觀念落后與僵化的根本原因。

(三) 財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱

受到自身經(jīng)營模式的影響，財務(wù)管理基礎(chǔ)相對薄弱。具體表現(xiàn)在：一是現(xiàn)金管理缺乏嚴(yán)格，最終產(chǎn)生資金不足或者資金閑置狀況；二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，為在激烈的競爭中獲得發(fā)展優(yōu)勢，應(yīng)收賬款在企業(yè)財務(wù)管理工作中一直無法解決，資金周轉(zhuǎn)緩慢，影響效率；三是存貨控制薄弱，資金可利用性不足。

二、新時期我國中小企業(yè)財務(wù)會計問題解決途徑

(一) 面向市場采用科學(xué)投資策略

財務(wù)會計管理工作實踐當(dāng)中，面向市場采用科學(xué)投資決策對解決財務(wù)會計問題至關(guān)重要，筆者認(rèn)為可以從兩個方面入手：其一，穩(wěn)健理財，規(guī)避風(fēng)險。中小企業(yè)在成長過程中要面臨諸多風(fēng)險，財務(wù)會計的管理環(huán)境也受到嚴(yán)峻考驗。因此，中小企業(yè)在投資決策過程中可將投資重點放在中、短期投資模式上，加強(qiáng)投資項目的考察與論證，最終設(shè)計可行性投資方案。抓住集中優(yōu)勢，以多元化核心產(chǎn)品為依托，分散風(fēng)險因素，利用自身優(yōu)勢來拓寬市場環(huán)境，提高市場占有率；其二，投資方式以內(nèi)投資為主。對于中小企業(yè)而言應(yīng)建立科學(xué)的投資策略，內(nèi)投資是一種適合中小企業(yè)投資的方式，其中涉及到對新產(chǎn)品的投資、技術(shù)設(shè)備更新改造的投資及人力資源投資等等[2]。

(二)全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理觀念

財務(wù)管理觀念能夠指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)決策，以思考財務(wù)會計問題作為出發(fā)點，在新時期建立一種新的企業(yè)財務(wù)管理觀念，旨在激烈的市場競爭中贏得一席之地。第一，以人本化管理思想為前提。企業(yè)經(jīng)營過程中所涉及到的財務(wù)活動都是人發(fā)起與決定，以人的知識、智慧、努力程度具有較強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。強(qiáng)調(diào)“人本理念”對保障財務(wù)會計管理工作科學(xué)性具有一定價值；第二，樹立多元化理財觀念。新時期企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新將得到重視，中小企業(yè)應(yīng)該抓住這一發(fā)展機(jī)遇，尋求外資合作，提高管理水平與能力，最終保障投資多元化；第三，樹立風(fēng)險理財觀念。市場機(jī)制的作用下關(guān)于市場主體利益具有不確定性，為最大限度上規(guī)避風(fēng)險因素，需要采取合理的預(yù)防措施，具體包括建立詳細(xì)的財務(wù)計劃、建立風(fēng)險預(yù)警模型等等。

(三)強(qiáng)化對資金與應(yīng)收賬款的管控

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展都需要資金支持，足夠的流動現(xiàn)金能夠為企業(yè)靈活發(fā)展提供保障。因此，企業(yè)在經(jīng)營中應(yīng)該保持資金合理的資金量，用于投資與自身所需。首先，形成合理的資金結(jié)構(gòu)，驗證該結(jié)構(gòu)在企業(yè)應(yīng)用的可行性，保證對資金的優(yōu)化與控制；其次，建立應(yīng)收賬款管理體系，引用軟件信息編制應(yīng)收賬款賬齡分析表，根據(jù)分析表及時的回收賬款，減少與避免死賬、壞賬的出現(xiàn)；最后，加強(qiáng)財產(chǎn)控制。雖然是中小企業(yè)也應(yīng)該積極引進(jìn)現(xiàn)代管理方法，建立規(guī)范化的操作程序，維護(hù)財產(chǎn)安全[3]。

三、結(jié)論

綜上所述，新時期我國中小企業(yè)發(fā)展面臨新局面，但如何根除傳統(tǒng)經(jīng)營模式帶來的弊端，有效解決財務(wù)會計方面現(xiàn)存問題還需要持續(xù)探索。筆者從多個角度入手，旨在優(yōu)化財務(wù)會計管理模式解決這一問題，為研究領(lǐng)域及中小企業(yè)具體實踐提供借鑒。

[1]劉珍珍.淺析我國中小企業(yè)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作中存在的問題及改進(jìn)對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2012，02：110-111.

[2]丁銳.解析中小企業(yè)財務(wù)會計問題及對策[J].中國外資，2013，21：12-14.

[3]劉明霞.關(guān)于中小企業(yè)財務(wù)會計問題探究[J].商場現(xiàn)代化，2016，15：182-183.

(作者單位：山西工商學(xué)院)