財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的完善方法

文/崔浩然

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的完善方法

文/崔浩然

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算方法在整個(gè)企業(yè)管理工作中尤為重要，對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，確保企業(yè)健康發(fā)展意義重大。基于此，現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的完善方法進(jìn)行了探討。

財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算；完善；方法

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中還存在不少問(wèn)題，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持活力，就必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善會(huì)計(jì)核算，建立健全財(cái)務(wù)管理的相關(guān)制度，提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，以完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方法，保證財(cái)務(wù)管理工作的效率，加強(qiáng)企業(yè)的資金管理，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

一、完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算方法的必要性

隨著社會(huì)發(fā)展步伐地不斷加快，各行各業(yè)都得到了不同程度地發(fā)展，處在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，企業(yè)要想得以持久、有序發(fā)展，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度以及改進(jìn)會(huì)計(jì)核算方式則顯得尤為重要。首先，完善地財(cái)務(wù)管理制度，可為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施提供一定的保障，大大增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效率，為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值；其次，在完善企業(yè)現(xiàn)有體制的基礎(chǔ)上，為了促進(jìn)工作地順利開(kāi)展，企業(yè)會(huì)組織相關(guān)培訓(xùn)工作，提高工作人員的專業(yè)技能，使其能在工作中發(fā)揮他們的聰明才智，這樣員工的積極性也會(huì)被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。從上述也可看出完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算方法的必要性。

二、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的完善方法

（一）健全與完善相關(guān)制度

健全與完善企業(yè)內(nèi)部控制體系一方面可對(duì)內(nèi)部工作人員在開(kāi)展工作中起到一定的監(jiān)督與約束作用，另一方面也能增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的有效利用率，為財(cái)會(huì)人員營(yíng)造一個(gè)舒適、良好的辦公環(huán)境。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)核算制度地不斷完善，也能使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算流程日漸完善化與規(guī)范化，確保財(cái)務(wù)工作得以順利開(kāi)展。此外，為了提高財(cái)會(huì)管理人員的工作責(zé)任心與自身能力，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)相關(guān)需求建立切實(shí)可行的考核機(jī)制，所有的財(cái)會(huì)人員必須持有國(guó)家承認(rèn)的相關(guān)方面證書(shū)方可上崗，嚴(yán)格規(guī)范考核紀(jì)律，確保招聘的公開(kāi)化與公平化，讓企業(yè)真正吸納到優(yōu)秀的員工，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

（二）改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式

企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理中要想從根本上提高管理水平，只有不斷改進(jìn)與創(chuàng)新現(xiàn)有的管理模式才是重要舉措。企業(yè)只有確立了行之有效而且健全的財(cái)務(wù)管理模式與發(fā)展理念，這樣才能調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，企業(yè)的凝聚力也會(huì)得以增強(qiáng)，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，謀得更大地發(fā)展。在財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建中，不僅要從宏觀層面去綜合權(quán)衡企業(yè)地發(fā)展后對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性地制定，而且還應(yīng)從微觀層面將財(cái)務(wù)管理工作滲漏到企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)范疇中，讓財(cái)務(wù)管理的有效性得以最大限度的發(fā)揮出來(lái)，確保企業(yè)的良性發(fā)展。

（三）優(yōu)化會(huì)計(jì)核算形式

優(yōu)化會(huì)計(jì)核算形式也是提高會(huì)計(jì)核算能力的主要方式。各大企業(yè)應(yīng)按照自身發(fā)展需求以及管理要求等內(nèi)容，選擇行之有效的會(huì)計(jì)核算方式，對(duì)會(huì)計(jì)憑證、記賬程序、以及記賬方法等內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化配置，從而形成適合本企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算模式。隨著社會(huì)地不斷進(jìn)步，新的會(huì)計(jì)實(shí)施準(zhǔn)則也已正式頒布并逐漸實(shí)施，企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，將國(guó)家所制定的相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等法律條文真正落實(shí)到位，使企業(yè)得以在健全、完善的體制下有序運(yùn)行。

（四）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)收支管理

企業(yè)在規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系中，還應(yīng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支管理進(jìn)行強(qiáng)化，使其與企業(yè)的發(fā)展保持同步的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行優(yōu)化配置。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的眾多內(nèi)容中，財(cái)務(wù)收支管理是其中最為關(guān)鍵的內(nèi)容，而做好財(cái)務(wù)收支管理，更為重要的是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源采取統(tǒng)一管理與核算，這樣才能從根本上提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。

（五）提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵?？v觀各大企業(yè)在財(cái)會(huì)人員的選擇上仍存在很多不足之處，選聘機(jī)制不健全，資金投入力度不足等，使得企業(yè)不能招聘到高素養(yǎng)、專業(yè)技能扎實(shí)的優(yōu)秀人才，工作中開(kāi)展效率低下。此外，有的企業(yè)不重視員工的繼續(xù)培訓(xùn)工作，隨著新技術(shù)地不斷引入，傳統(tǒng)地工作模式很難適應(yīng)社會(huì)發(fā)展之所需。因此為了改變此現(xiàn)狀，各大企業(yè)在人才選聘上，應(yīng)采取公平、公開(kāi)化地方式進(jìn)行擇優(yōu)錄取，對(duì)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，所有工作人員必須持相應(yīng)的證書(shū)方可上崗。企業(yè)還應(yīng)定期組織相關(guān)培訓(xùn)工作，讓所有財(cái)會(huì)人員積極參與其中，提高他們的專業(yè)技能，有條件的企業(yè)還可委派一些員工到其他企業(yè)去參觀學(xué)習(xí)，借鑒其他企業(yè)在管理中的先進(jìn)之處。此外企業(yè)還應(yīng)采取多種舉措，鼓勵(lì)員工在工作中多創(chuàng)新，對(duì)在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員不僅應(yīng)給予物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，而且還應(yīng)給予一定的精神獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工從內(nèi)心深處感受到企業(yè)對(duì)其的重視，在工作中也才會(huì)更加努力。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理之間是相互促進(jìn)、共同發(fā)展的，要使企業(yè)得以良性發(fā)展，除了需對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行改革與創(chuàng)新外，還應(yīng)增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的自身專業(yè)能力，使他們能積極應(yīng)對(duì)工作中的相關(guān)問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)采取一定的措施為工作人員創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍，提高財(cái)務(wù)管理的水平，確保企業(yè)得以有序發(fā)展。

［1］梅芳琴.公路交通單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及會(huì)計(jì)核算體系分析［J］.技術(shù)與市場(chǎng)，2016（04）：153-154.

［2］萬(wàn)旻.企業(yè)規(guī)范化會(huì)計(jì)核算體系的構(gòu)建路徑思考［J］.中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2015（16）：162.

（作者單位：沈陽(yáng)工學(xué)院）