加薪

艾瑞里

一個(gè)人對(duì)工資是否滿(mǎn)意取決于他是否比他妹夫掙得多

幾年前，我遇到一家大投資公司的高管。交談中，他提到他的一個(gè)雇員最近找到他，抱怨工資太低。

“你來(lái)公司多久了？”高管問(wèn)年輕人。

“3年，我一畢業(yè)就來(lái)了?！蹦贻p人回答。

“你剛來(lái)時(shí)，希望3年里能拿到多少？”

“當(dāng)時(shí)希望能拿到10萬(wàn)美元左右?！?/p>

高管好奇地盯著他說(shuō)：“你現(xiàn)在差不多能拿30萬(wàn)美元了，還有什么可抱怨的？”

“嗯，”年輕人顯得有點(diǎn)結(jié)巴，“就因?yàn)樽谖遗赃呂恢玫膸讉€(gè)人，他們一點(diǎn)兒也不比我強(qiáng)，可已經(jīng)拿31萬(wàn)美元了。”

與這個(gè)故事異曲同工的是：1993年，美國(guó)聯(lián)邦證券委員會(huì)首次強(qiáng)制一些上市公司披露高管的薪金和津貼的明細(xì)資料。監(jiān)管人員希望這樣做能根治公司高管薪酬飛漲這一頑癥。

猜猜看，這一政策頒布之后出現(xiàn)了什么情況？信息公開(kāi)不但沒(méi)有壓制住高管們薪酬的上漲，反而讓他們開(kāi)始互相攀比，到頭來(lái)，工資竟火箭般地往上躥。最后，高管們的平均收入相當(dāng)于普通工人的369倍，是公開(kāi)前的近3倍。

看到這些，當(dāng)我遇到一位公司高管時(shí)，我問(wèn)他：“如果你們工資數(shù)據(jù)庫(kù)里的信息被公司上下知道了，那會(huì)怎么樣？”

那個(gè)高管警覺(jué)地看著我，說(shuō)：“如果每個(gè)人的工資都被大家知道了，那可是真正的災(zāi)難。除了那個(gè)薪水最高的人，所有人都會(huì)覺(jué)得工資太低——要是他們出去另謀高就，我絲毫不覺(jué)得奇怪?！?/p>

這難道不奇怪嗎？工資多少與幸福程度的關(guān)聯(lián)并不像人們想象的那么緊密。正如20世紀(jì)的記者、社會(huì)評(píng)論家H.L.門(mén)肯指出的，一個(gè)人對(duì)工資是否滿(mǎn)意，取決于他是否比他妹夫掙得多。為什么和妹夫比？因?yàn)檫@種比較是明顯而又現(xiàn)成的。

高管工資的無(wú)度增長(zhǎng)，非但不會(huì)使他們感到羞恥，還會(huì)鼓勵(lì)他們之間進(jìn)行攀比，再次要求加薪?！霸诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，”《紐約時(shí)報(bào)》的一條標(biāo)題中說(shuō)，“富人嫉妒的是比自己更富有的人”。