施工企業(yè)推廣BIM技術(shù)的障礙研究

劉祖容，李妍宇

（廣西大學(xué) 土木建筑工程學(xué)院，廣西 南寧 530004）

施工企業(yè)推廣BIM技術(shù)的障礙研究

劉祖容，李妍宇

（廣西大學(xué) 土木建筑工程學(xué)院，廣西 南寧 530004）

建筑信息模型（Building Information Modeling）技術(shù)本質(zhì)是建筑生命周期的信息傳遞，被視作建設(shè)工程領(lǐng)域的現(xiàn)代化科學(xué)管理工具受到全球廣泛應(yīng)用。我國“十二五”發(fā)展綱要里也明確提出加快BIM技術(shù)在工程中的應(yīng)用，推動信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。施工企業(yè)對BIM技術(shù)的探討起步較晚，實現(xiàn)全面應(yīng)用的目標(biāo)還需一段時日。因此，本文將施工企業(yè)如何發(fā)展應(yīng)用BIM技術(shù)作為研究對象，針對目前施工企業(yè)推行BIM技術(shù)的現(xiàn)狀和面臨的障礙提出相關(guān)對策，希望給施工企業(yè)推廣BIM技術(shù)提供一些借鑒和參考。

BIM技術(shù)；施工企業(yè)；障礙

一、前言

BIM是對設(shè)施的物理及功能特征的一種數(shù)字化表達(dá)，是對設(shè)施的信息、知識資源的共享，以在該設(shè)施的全壽命過程——即從項目早期的概念階段直至項目的拆除，為決策提供可靠的基礎(chǔ)。BIM技術(shù)作為傳承、有序的信息載體，結(jié)合了計算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把數(shù)字化信息手段引入建筑領(lǐng)域，正引領(lǐng)著建筑行業(yè)全生命周期的技術(shù)革命。不同專業(yè)的工程師通過在BIM技術(shù)平臺上彼此交流協(xié)同工作，有效提高工程質(zhì)量和工作效率，減少因信息傳遞不完整而造成的損失，從而實現(xiàn)項目管理信息化、精細(xì)化。其中模型是基礎(chǔ)，信息是根本，管理是精髓。BIM的應(yīng)用對項目建設(shè)的參與各方均具有重要的價值，主要體現(xiàn)在：有利于縮短工期；更加快速、準(zhǔn)確的項目預(yù)算；提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本；提高建筑性能；有利于技術(shù)與管理的創(chuàng)新；有利于項目設(shè)施管理與維護(hù)。

BIM技術(shù)對施工企業(yè)的作用主要有：第一，碰撞檢查，減少返工。BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，降低識圖誤差，利用BIM的三維技術(shù)在前期進(jìn)行碰撞檢查，直觀解決空間關(guān)系沖突，優(yōu)化工程設(shè)計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤和返工，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的方案，進(jìn)行施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時也提高了與業(yè)主溝通的能力。第二，模擬施工，有效協(xié)同三維可視化功能再加上時間維度，可以進(jìn)行進(jìn)度模擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進(jìn)展進(jìn)行對比，同時進(jìn)行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方，甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)都能對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術(shù)結(jié)合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，減少建筑質(zhì)量問題、安全問題，減少返工和整改。利用BIM技術(shù)進(jìn)行協(xié)同，可更加高效信息交互，加快反饋和決策后傳達(dá)的周轉(zhuǎn)效率。利用模塊化的方式，在一個項目的BIM信息建立后，下一個項目可類同的引用，達(dá)到知識積累，同樣工作只做一次的標(biāo)準(zhǔn)化。第三，三維渲染，宣傳展示三維渲染動畫，可通過虛擬現(xiàn)實讓客戶有代入感，給人以真實感和直接的視覺沖擊，配合投標(biāo)演示及施工階段調(diào)整實施方案。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎(chǔ)，大大提高了三維渲染效果的精度與效率，給業(yè)主更為直觀的宣傳介紹，提升中標(biāo)幾率。第四，積累經(jīng)驗，保存信息模擬過程可以獲取施工中不易被積累的知識和技能。第五，可以把模擬的模型及數(shù)據(jù)賣給運(yùn)營、維護(hù)方。因為建筑過程的數(shù)據(jù)對后面幾十年的運(yùn)營管理都是最有價值的。第六，通過BIM方法，增加信息傳遞和分發(fā)效率，讓經(jīng)濟(jì)管理、風(fēng)險管理的數(shù)據(jù)源收集更高效；通過集中的信息處理方法，讓管理的分析過程，部分標(biāo)準(zhǔn)化后實現(xiàn)“電算化”，提高決策效率。

相對于BIM技術(shù)應(yīng)用較為成熟的歐美國家，我國起步較晚，全面應(yīng)用BIM技術(shù)的大型項目較少。雖然眾多建筑企業(yè)已意識到BIM的作用并開展了對BIM技術(shù)的積極探索應(yīng)用，由于缺乏管理經(jīng)驗仍面臨不少難題和風(fēng)險。

二、施工企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用中的障礙

1、設(shè)計與施工方割裂

BIM技術(shù)本質(zhì)是建筑生命周期的信息傳遞，然而在實際工程中，出于酬勞分配和便捷的考慮，設(shè)計方對BIM技術(shù)參與度不高，通常只出二維圖紙。從業(yè)主、設(shè)計到施工對模型的信息共享度太低，施工方并未從設(shè)計方得到BIM模型，而是拿到傳統(tǒng)資料自己建立模型。三維建模過程耗時耗力，對于施工單位新成立的BIM小組或BIM中心來說需要更多時間熟悉軟件進(jìn)行操作。即使是工程變更也需經(jīng)過設(shè)計師二維圖紙修改簽字后，再進(jìn)行BIM三維聯(lián)動修改，在設(shè)計方和施工方的溝通環(huán)節(jié)上并不能真正提高協(xié)作效率，造成BIM信息孤島。

2、人力資源短缺

目前既懂BIM技術(shù)又有施工管理經(jīng)驗的復(fù)合型人才缺乏，企業(yè)BIM團(tuán)隊整體素質(zhì)有待提高。BIM技術(shù)在中國興起時間不過幾年，鮮有學(xué)校開設(shè)相關(guān)BIM技術(shù)教育課程，能直接運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行三維建模等應(yīng)用的人才不多。施工企業(yè)通常做法是成立BIM中心，再從各個部門或子公司抽調(diào)人員進(jìn)行BIM技術(shù)三維建模培訓(xùn)。然而經(jīng)驗豐富的老員工習(xí)慣用傳統(tǒng)方式工作，并不愿意花費(fèi)時間精力學(xué)習(xí)新技術(shù)。進(jìn)行BIM技術(shù)培訓(xùn)的基本是剛工作不久的年輕工程師，由于缺乏足夠的施工管理經(jīng)驗，并不具備出施工方案的能力，故在實際操作中BIM中心成員只能單純作為“三維建模小弟”，依據(jù)經(jīng)營科出的施工方案進(jìn)行三維模擬，并不能直接與項目部進(jìn)行定奪施工方案的有效溝通，且對于非復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的方案進(jìn)行BIM技術(shù)模擬意義不大。

施工企業(yè)里人員流動頻繁，而BIM中心需要各專業(yè)有經(jīng)驗的人才，如何配備及穩(wěn)定人員成為企業(yè)建立完善BIM中心亟需解決的問題之一。

3、對項目部吸引力不足

BIM技術(shù)貫穿建筑建設(shè)周期，但由于BIM技術(shù)應(yīng)用模式不盡成熟，挖掘出來的應(yīng)用點(diǎn)不多，吸引力不足，還不能誘使項目主動采用BIM技術(shù)。

首先，施工企業(yè)BIM中心出具BIM模型后再下到項目部指導(dǎo)實踐，由于建模和實際施工脫節(jié)，做的BIM應(yīng)用工作與工程任務(wù)沒有有機(jī)結(jié)合在一起，項目部仍用傳統(tǒng)方法施工。其次，企業(yè)耗費(fèi)大量精力做出的BIM技術(shù)模型，最終能讓項目部直觀看到眼前效益的僅僅是機(jī)電管道的碰撞檢查綜合設(shè)計，以及復(fù)雜節(jié)點(diǎn)三維可視化安裝模擬這兩個BIM技術(shù)里最基本的應(yīng)用。其他如材料管理、成本管理、運(yùn)維管理等方面的應(yīng)用由于缺乏簡單高效的操作軟件，沒有針對不同的建筑類型和項目特點(diǎn)開發(fā)多樣的BIM應(yīng)用點(diǎn)，對于項目部而言吸引力并不大。加之缺乏系統(tǒng)的BIM技術(shù)應(yīng)用效益評價，導(dǎo)致多數(shù)項目部對BIM技術(shù)的應(yīng)用仍持觀望態(tài)度，企業(yè)在推行BIM技術(shù)時并不能獲得預(yù)期效果。

4、企業(yè)收益回報風(fēng)險

BIM技術(shù)的推廣在初始期內(nèi)投資大，硬件設(shè)備成本遠(yuǎn)超2000年我國第一次工程行業(yè)改革，從手繪轉(zhuǎn)向電腦CAD繪圖的相關(guān)硬件支出。人才培養(yǎng)亦成為重大支出，此外還面臨著參加BIM技術(shù)培訓(xùn)的員工原工作效率降低的風(fēng)險。有些項目即使承包給相關(guān)BIM技術(shù)咨詢公司進(jìn)行三維建模，費(fèi)用亦不少。同時，BIM技術(shù)的應(yīng)用推廣是個長期的過程，需要較長投資回收期，投資收益率可能較低，不易量化，甚至也無明確保障。因此，BIM技術(shù)應(yīng)用的短期應(yīng)用價值不高，容易導(dǎo)致施工企業(yè)高層管理者缺乏持續(xù)投入下去的信心和動力。

5、缺少積極推廣BIM技術(shù)應(yīng)用的環(huán)境

近幾年我國住建部出臺了關(guān)于征求《關(guān)于推進(jìn)BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的指導(dǎo)意見》（征求意見稿）意見的函等要求加快BIM技術(shù)推廣的政策，各地政府也陸續(xù)出臺了BIM技術(shù)應(yīng)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但與上海、北京、廣州等發(fā)達(dá)地區(qū)相比，其他地市尚未出臺用于指導(dǎo)本地BIM技術(shù)應(yīng)用的地方性政策。就政策方面來說，各地市的BIM技術(shù)推廣缺乏本地政府的支持。此外，由于BIM技術(shù)的宣傳力度不夠，業(yè)主對BIM技術(shù)缺乏系統(tǒng)了解，對BIM技術(shù)給業(yè)主帶來的經(jīng)濟(jì)效益沒有全面的認(rèn)識。大部分工程都是施工單位自己主動使用BIM技術(shù)，而不是業(yè)主自上而下驅(qū)動BIM技術(shù)應(yīng)用。

三、施工企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用障礙的應(yīng)對措施

1、完善人力資源建設(shè)

與當(dāng)年CAD普及相比，BIM技術(shù)的推廣阻力不小。原因在于CAD的普及僅僅是普及了一套軟件，更換了繪圖工具，靠設(shè)計師個人就能獨(dú)立實現(xiàn)繪圖效率的提高，效益立竿見影。而BIM技術(shù)不僅僅是一套軟件和工具，其核心價值的實現(xiàn)需要不同專業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊探索，而多人的協(xié)同合作只有在企業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)下才具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力。

目前一些國內(nèi)建筑企業(yè)建立了BIM中心，說明建筑企業(yè)的高層管理者認(rèn)識到推廣BIM技術(shù)的必要性和緊迫性。但BIM中心人員配置還需進(jìn)一步完善，傳統(tǒng)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通等基層設(shè)計人員是BIM團(tuán)隊的中堅力量，還需要具有豐富經(jīng)驗的企業(yè)資深管理人員和技術(shù)人員的牽頭和指導(dǎo)。因此，應(yīng)完善BIM中心相關(guān)制度和保障機(jī)制，豐富人才發(fā)展渠道，強(qiáng)化激勵政策，吸引更多技術(shù)和管理人員參與BIM技術(shù)理論知識的學(xué)習(xí)和軟件應(yīng)用培訓(xùn)。

2、擴(kuò)展BIM技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)

施工企業(yè)對BIM技術(shù)的應(yīng)用不應(yīng)局限于二維出圖、三維翻模的純設(shè)計展示。企業(yè)需對BIM中心建設(shè)加大軟件投入，擴(kuò)展BIM技術(shù)平臺軟件接口，在勞動力、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、成本管理和運(yùn)維管理等方面擴(kuò)展BIM應(yīng)用點(diǎn)，使管理水平精細(xì)化，為施工和后階段運(yùn)維提供更完整有效的信息數(shù)據(jù)支持。

3、打造項目型BIM團(tuán)隊

企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)尋找合適的發(fā)展路線，制定不同時期的任務(wù)規(guī)劃，打造企業(yè)“項目型BIM團(tuán)隊”。項目型BIM團(tuán)隊并不只建立三維模型紙上談兵，而是立足于實際項目，使中層項目管理者和基層技術(shù)人員廣泛接觸BIM技術(shù)，利用BIM技術(shù)完成項目各階段工程任務(wù)。以項目帶動BIM技術(shù)的推廣，以實踐效益帶動更多的項目參與到BIM技術(shù)的應(yīng)用和開發(fā)中來。

4、建立企業(yè)《施工BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》

統(tǒng)一企業(yè)BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并推廣和指導(dǎo)施工。規(guī)范企業(yè)管理避免重復(fù)工作，提高BIM技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范性與合理性。

四、結(jié)語

BIM技術(shù)是信息時代的產(chǎn)物，其三維可視化、風(fēng)險前置、提高工作效率等優(yōu)勢受到越來越多的關(guān)注，建筑全生命周期管理理念也被越來越多人所接受。BIM技術(shù)在施工企業(yè)推廣受阻既有技術(shù)方面的因素，也有管理方面的因素。因此，需從技術(shù)和管理兩方面著手，加強(qiáng)BIM技術(shù)宣傳和應(yīng)用力度，充分調(diào)動項目各參與方的積極性，為施工企業(yè)全面運(yùn)用BIM技術(shù)提供更積極的環(huán)境。

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（責(zé)任編輯：胡婉君）