基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角的企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為相似性研究

劉計(jì)含，王建瓊

(西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，四川 成都 610031)

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基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角的企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為相似性研究

劉計(jì)含，王建瓊

(西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，四川 成都 610031)

本文利用國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)和銳思數(shù)據(jù)庫(kù)中2010年-2012年的我國(guó)上市公司管理層數(shù)據(jù)、公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以及潤(rùn)靈環(huán)球責(zé)任評(píng)級(jí)2010年-2012年我國(guó)A股上市公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)，從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的角度出發(fā)，探索我國(guó)上市公司社會(huì)責(zé)任履行行為的相似性。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，公司之間存在的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)造成企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為具有一定的相似性。當(dāng)企業(yè)越是處于核心地位，越是容易傳播信息，控制能力越強(qiáng)的時(shí)候，該公司同與之相關(guān)聯(lián)的公司在社會(huì)責(zé)任履行行為方面越是具有相似性。這一結(jié)論為改善我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行現(xiàn)狀提供了一個(gè)全新的思考方向。

社會(huì)網(wǎng)絡(luò)；企業(yè)社會(huì)責(zé)任；行為相似性

1 引言

2013年4月20日，四川雅安蘆山發(fā)生7.0級(jí)地震，聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志當(dāng)天便號(hào)召公司組織捐助，向雅安地震災(zāi)區(qū)捐助了200萬(wàn)元的御寒衣物。隨后因考慮到保證災(zāi)區(qū)通訊順暢，能夠使受災(zāi)群眾與親友正常聯(lián)絡(luò)，聯(lián)想集團(tuán)追加了4000部智能手機(jī)以及電話卡。隨后下午稍晚時(shí)間，神州數(shù)碼也宣布向雅安地震災(zāi)區(qū)捐款200萬(wàn)元現(xiàn)金，并承諾將用高科技技術(shù)和力量援助四川救災(zāi)和重建。聯(lián)想與神舟數(shù)碼最初為子母公司的關(guān)系，但后來(lái)神州數(shù)碼從聯(lián)想拆分獨(dú)立開(kāi)來(lái)，并在香港上市。雖然兩者目前是兩個(gè)獨(dú)立的公司，但它們?cè)谏鐣?huì)責(zé)任履行行為方面會(huì)隱約表現(xiàn)出有相似的地方。究其原因，這可能與聯(lián)想和神舟數(shù)碼之間的人際網(wǎng)絡(luò)有關(guān)，如果把聯(lián)想和神舟數(shù)碼視為節(jié)點(diǎn)，將聯(lián)結(jié)他們的人際關(guān)系看作連線，那么他們就組成了一個(gè)小的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。

社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是指社會(huì)行動(dòng)者及他們之間的關(guān)系的集合。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析家B.韋爾曼(Barry Wellman)指出：“網(wǎng)絡(luò)分析探究的是深層結(jié)構(gòu)——隱藏在復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)表面之下的一定的網(wǎng)絡(luò)模式?！崩纾W(wǎng)絡(luò)分析者特別關(guān)注特定網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)聯(lián)模式如何通過(guò)提供不同的機(jī)會(huì)或限制，從而影響到人們的行動(dòng)。之所以越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)者關(guān)注到社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析，是因?yàn)槿伺c人之間存在著復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，可能是同學(xué)同事關(guān)系、地域關(guān)系、董事聯(lián)結(jié)關(guān)系等，這樣的關(guān)系會(huì)對(duì)其行為產(chǎn)生不可忽視的影響。Dyer和Singh[1]在其研究中也曾提到，企業(yè)之間的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析中的重要部分，它屬于企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，可以對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響。那么，是否可以利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來(lái)帶動(dòng)和改善社會(huì)責(zé)任的關(guān)注程度及履行，這一思路為引導(dǎo)企業(yè)更好地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任提供了一個(gè)新的思考方向。如果一家公司對(duì)與之相關(guān)聯(lián)的公司頗具影響力，是否可以考慮通過(guò)這家公司來(lái)改進(jìn)整個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的社會(huì)責(zé)任履行？

其實(shí)，十多年前就已經(jīng)有學(xué)者開(kāi)始關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，并產(chǎn)生了與本文研究?jī)?nèi)容相關(guān)的類(lèi)似展望。例如，Rowley[2]在其研究中就提及利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)來(lái)預(yù)測(cè)多個(gè)利益相關(guān)者對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任產(chǎn)生的影響；Lee[3]也曾經(jīng)在他的文獻(xiàn)回顧中提到，關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究已經(jīng)從宏觀的社會(huì)效果討論轉(zhuǎn)向微觀的企業(yè)組織層面的分析，他表示未來(lái)的基礎(chǔ)研究應(yīng)該去解釋說(shuō)明究竟什么是企業(yè)社會(huì)責(zé)任，企業(yè)社會(huì)責(zé)任是如何對(duì)組織行為產(chǎn)生影響等問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)社會(huì)責(zé)任，考慮更大范圍地影響企業(yè)行為的因素?？上У氖牵@方面的文獻(xiàn)成果較少。

目前，有關(guān)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究文獻(xiàn)大多停留在定性分析或是展望的階段。例如，Etter[4]、Antoni等[5]就將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)這一視角引入了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究當(dāng)中，Du Shuili等[6]認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任不僅可以使得利益相關(guān)者產(chǎn)生良好的態(tài)度和行為，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看還可以加強(qiáng)利益相關(guān)者與公司的關(guān)系強(qiáng)度。如果想要從企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)中獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益，那么公司非常需要利用利益相關(guān)者的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)形成有效的社會(huì)責(zé)任溝通。也有國(guó)內(nèi)學(xué)者以社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論為基礎(chǔ)，來(lái)探討企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題。例如，張廣玲等[7]在其研究中提及了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源的中介效應(yīng)，從企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的兩個(gè)維度來(lái)研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任同社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源的影響關(guān)系，值得一提的是在他們的研究中社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是用市場(chǎng)信息獲取和規(guī)范性影響力來(lái)描述的。牟韶紅[8]則是從定性分析的角度來(lái)研究社會(huì)網(wǎng)絡(luò)嵌入性視角下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任披露問(wèn)題，她認(rèn)為當(dāng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任同企業(yè)所在網(wǎng)絡(luò)的特征產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，那么企業(yè)就會(huì)主動(dòng)去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。這些研究成果為后續(xù)的相關(guān)研究奠定了一定的基礎(chǔ)。更多的學(xué)者，例如，Yonker[9]、任兵[10]、任兵和區(qū)玉輝等[11]、Renneboog和Zhao Yang[12]、謝德仁和陳運(yùn)森[13]、辛琳[14]、劉蘭劍[15]、陳庭強(qiáng)和何建敏[16]等則是傾向于將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論和公司財(cái)務(wù)、治理相結(jié)合，并且已有非常豐富的研究成果，文獻(xiàn)也多集中于連鎖董事、公司高管間的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系以及社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)間起到的作用。然而，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任這一研究領(lǐng)域，還需要我們進(jìn)一步地探索。因此，本文選取社會(huì)網(wǎng)絡(luò)這一視角來(lái)探究企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為問(wèn)題，除了對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)活動(dòng)提供參考依據(jù)，也希望可以對(duì)這一部分的文獻(xiàn)成果做以補(bǔ)充。

事實(shí)上，將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)這一視角引入企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究，是為“如何更好地治理企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為”找到一個(gè)新的突破口和思考方向。所謂企業(yè)社會(huì)責(zé)任，Carroll[17-18]提出的概念被廣泛接受并引用，即“企業(yè)社會(huì)責(zé)任包含了在特定時(shí)期內(nèi)，社會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)上、法律上、倫理上和利他行為的期望”，它包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和慈善責(zé)任。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)社會(huì)責(zé)任正逐漸深入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐當(dāng)中，進(jìn)而出現(xiàn)了一些新興的公司治理理念。傳統(tǒng)的公司目標(biāo)是“追求股東利益最大化”，即一種單邊的公司治理模式，有些公司會(huì)選擇關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任，而有些公司則很容易忽略其他利益相關(guān)者的利益，在企業(yè)社會(huì)責(zé)任可能帶來(lái)沉沒(méi)成本的時(shí)候，選擇忽視或者犧牲企業(yè)社會(huì)責(zé)任。但是，股東利益能夠得以實(shí)現(xiàn)，實(shí)則需要所有的利益相關(guān)者共同努力。隨著股權(quán)的分化、企業(yè)間的參股滲透、企業(yè)間董事關(guān)系等作用的日益增強(qiáng)，公司產(chǎn)生了新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)——追求利益相關(guān)者的利益最大化，強(qiáng)調(diào)一種公司內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)發(fā)展的“共同治理”理念?，F(xiàn)有研究成果，例如Said等[19]、高漢祥[20]、高漢祥和鄭濟(jì)孝[21]、Knudsen和Moon[22]等學(xué)者大多是從企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公司治理的邏輯關(guān)系和影響作用來(lái)反映公司內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題，然而，有關(guān)如何去改善企業(yè)社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀、利用企業(yè)社會(huì)責(zé)任來(lái)促進(jìn)公司外部協(xié)調(diào)發(fā)展等問(wèn)題的研究，尚有很大的探索空間。

作為“共同治理”的主體，利益相關(guān)者的利益最大化成為了公司治理的新目標(biāo)。而利益相關(guān)者，廣義上就是指各式各樣的人，是那些會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)生影響或是被企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所影響的個(gè)人和群體，如果我們將人看作節(jié)點(diǎn)，社會(huì)關(guān)系看作連線，便可以看到由人組成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)將公司治理的視角由公司內(nèi)部延伸至外部，也有助于企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以更好地嵌入公司治理，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)和諧發(fā)展的“雙贏”。

綜上所述，已有大量文獻(xiàn)將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論和公司財(cái)務(wù)、治理理論相結(jié)合，集中揭示了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)間起到的作用，但是，有關(guān)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究文獻(xiàn)卻很少，相關(guān)文獻(xiàn)中鮮有從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的視角來(lái)探討如何改善企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行的問(wèn)題，并且這部分文獻(xiàn)也缺少實(shí)證研究。探索社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是否會(huì)影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行行為是一個(gè)全新的研究方向，基于此，本文選取了這樣一個(gè)視角來(lái)進(jìn)行實(shí)證研究，旨在為改善我國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行提供一個(gè)引導(dǎo)方向，從而促進(jìn)企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任。

2 假設(shè)、模型與變量選取

那么，究竟社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的存在是否會(huì)成為企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的傳播通道，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)在社會(huì)責(zé)任履行行為方面是否具有一定的相似性，我們必須通過(guò)實(shí)證來(lái)尋找這些問(wèn)題的答案。如果答案是肯定的，即社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)間存在著企業(yè)社會(huì)責(zé)任相似行為，那我們便可以利用這一結(jié)論，讓處于重要節(jié)點(diǎn)位置的企業(yè)帶動(dòng)、影響其社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的其他企業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)更好地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，以達(dá)到改善我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行現(xiàn)狀的目的。因此，本文提出了如下的一系列假設(shè)。

2.1 假設(shè)

本文選擇社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的視角來(lái)研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為相似性，主要是運(yùn)用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析中的中心性分析來(lái)解釋說(shuō)明社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的影響程度。中心性分析主要包括點(diǎn)度中心度、中介中心度以及接近中心度。Granovetter[23]曾在其研究中寫(xiě)道，“商業(yè)關(guān)系會(huì)溢出為社交關(guān)系或社交關(guān)系溢出至商業(yè)關(guān)系”，牟韶紅[8]也在其研究中提及這種個(gè)人或企業(yè)之間存在的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，必然會(huì)嵌入到其構(gòu)成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，從而對(duì)于企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任的時(shí)候產(chǎn)生明顯的影響。因此，本文假設(shè)如下。

H1：社會(huì)網(wǎng)絡(luò)連結(jié)關(guān)系與企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的相似程度具有相關(guān)關(guān)系，關(guān)系越密切的公司，其企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為越相似。

網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)行動(dòng)者均可看作一個(gè)節(jié)點(diǎn)，點(diǎn)度中心度在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中是用來(lái)衡量網(wǎng)絡(luò)中一個(gè)節(jié)點(diǎn)的集中趨勢(shì)，處于中心地位的行動(dòng)者將會(huì)在網(wǎng)絡(luò)中擁有較大的“影響力”；中介中心度是反映行動(dòng)者對(duì)于資源的控制程度，即“控制”其他行動(dòng)者的能力，如果一個(gè)節(jié)點(diǎn)的中介中心度越高，說(shuō)明在網(wǎng)絡(luò)中其他節(jié)點(diǎn)越可能分為多個(gè)小團(tuán)體，并且越會(huì)依賴這一節(jié)點(diǎn)；接近中心度則是反映局部的中心指數(shù)，而不考慮控制能力，如果接近中心度越小，說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)中這一節(jié)點(diǎn)與其他節(jié)點(diǎn)的距離和越小，那么這一節(jié)點(diǎn)在信息傳播的過(guò)程中越不需要依賴其他行動(dòng)者。因此，本文其他假設(shè)如下。

H1.1：代表集中趨勢(shì)的點(diǎn)度中心度與行為相似性成正比；

H1.2：代表控制能力的中介中心度與行為相似性成正比；

H1.3：反映信息傳播能力的接近中心度與行為相似性成反比。

社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為相似性之間的符號(hào)預(yù)期如表1所示。

表1 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為相似性之間的符號(hào)預(yù)期

2.2 模型與變量選取

(1)被解釋變量：企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為相似性。利用向量夾角余弦代表被解釋變量，余弦值越大，說(shuō)明向量夾角越小，即企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為越相似。通過(guò)參考Carroll[17-18]提出的CSR概念及金字塔理念，結(jié)合潤(rùn)靈環(huán)球責(zé)任評(píng)級(jí)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)級(jí)體系，形成代表社會(huì)責(zé)任行為的向量。

根據(jù)潤(rùn)靈環(huán)球責(zé)任評(píng)級(jí)的評(píng)級(jí)體系可知，評(píng)級(jí)體系主要從Macrocosm—整體性、Content—內(nèi)容性、Technique—技術(shù)性三個(gè)零級(jí)指標(biāo)出發(fā)，針對(duì)每一零級(jí)指標(biāo)均設(shè)立一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)，對(duì)我國(guó)A股上市公司的社會(huì)責(zé)任報(bào)告進(jìn)行全方位評(píng)級(jí)。在社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)級(jí)過(guò)程當(dāng)中，潤(rùn)靈環(huán)球責(zé)任評(píng)級(jí)首先在上交所、深交所官網(wǎng)以及巨潮咨詢網(wǎng)等網(wǎng)站收集A股上市公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告信息并對(duì)責(zé)任報(bào)告進(jìn)行初步分類(lèi)，其中一類(lèi)報(bào)告至少由一名分析師進(jìn)行評(píng)級(jí)；二類(lèi)報(bào)告至少由兩名分析師評(píng)級(jí)，評(píng)級(jí)得分取兩者等權(quán)平均值；三類(lèi)報(bào)告至少由三名分析師評(píng)級(jí)，評(píng)級(jí)得分取三者等權(quán)平均值。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)評(píng)級(jí)體系采用結(jié)構(gòu)化專(zhuān)家打分法，先將零級(jí)指標(biāo)設(shè)置權(quán)重，再將加權(quán)之后的結(jié)果求和算出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任評(píng)分。其中，代表整體性M值權(quán)重30%，從戰(zhàn)略、治理以及利益相關(guān)方這三方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；代表內(nèi)容性C值權(quán)重為50%，從經(jīng)濟(jì)績(jī)效、勞工與人權(quán)、環(huán)境、公平運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)者、社區(qū)參與及發(fā)展這些方面來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)；代表技術(shù)性T值權(quán)重為20%，從報(bào)告的內(nèi)容平衡、信息可比程度、報(bào)告創(chuàng)新程度、可信度與透明度、規(guī)范性、可獲得級(jí)信息傳遞有效性來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。最終，將評(píng)級(jí)報(bào)告的得分轉(zhuǎn)換為評(píng)級(jí)結(jié)果，并出具單一企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告評(píng)級(jí)報(bào)告(由于一級(jí)指標(biāo)及二級(jí)指標(biāo)數(shù)量較多，無(wú)法在論文中逐一列舉，有關(guān)評(píng)級(jí)指標(biāo)以及評(píng)級(jí)體系轉(zhuǎn)換的詳細(xì)情況請(qǐng)參見(jiàn)潤(rùn)靈責(zé)任評(píng)級(jí)官方網(wǎng)站http://www.rksratings.com/對(duì)于評(píng)級(jí)體系的說(shuō)明，本文有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)級(jí)的相關(guān)信息均來(lái)源于該網(wǎng)站的評(píng)級(jí)體系說(shuō)明)。因此，我們最終將社會(huì)責(zé)任的M值(整體性Macrocosm)、C值(內(nèi)容性Content)、T值(技術(shù)性Technique)作為反映社會(huì)責(zé)任行為的列向量，進(jìn)而企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為向量由(M,C,T)來(lái)代表。

(1)

(2)解釋變量：社會(huì)網(wǎng)絡(luò)變量SN。運(yùn)用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析(SNA)，測(cè)算樣本公司的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)變量，包括點(diǎn)度中心度(Degree Centrality)、中介中心度(Betweenness Centrality)、接近中心度(Closeness Centrality)等。本文考慮到利用絕對(duì)點(diǎn)度中心度、絕對(duì)中介中心度以及絕對(duì)接近中心度在分析網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候存在一定的局限性，因而采用相對(duì)點(diǎn)度中心度、相對(duì)中介中心度、相對(duì)接近中心度來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，計(jì)算公式如下：

(2)

其中，xij=0(當(dāng)節(jié)點(diǎn)ni與nj不直接相鄰)，xij=1(當(dāng)節(jié)點(diǎn)ni與nj直接相鄰)；

(3)

其中g(shù)為節(jié)點(diǎn)數(shù)，d(ni)為節(jié)點(diǎn)ni的絕對(duì)中心度；

(4)

(5)

其中g(shù)jk是節(jié)點(diǎn)j到節(jié)點(diǎn)k的捷徑數(shù)，gjk(ni)是節(jié)點(diǎn)j到節(jié)點(diǎn)k的快捷方式上有節(jié)點(diǎn)i的快捷方式數(shù)，g為節(jié)點(diǎn)數(shù)；

(6)

(7)

其中d(ni,nj)代表節(jié)點(diǎn)間距離，g為節(jié)點(diǎn)數(shù)。

以上運(yùn)算均可通過(guò)Ucinet 6.0完成,數(shù)據(jù)解釋說(shuō)明參照，Robert Hanneman和Mark Riddle[24]的說(shuō)明。

(2)控制變量：變量Ctrl。包括代表公司規(guī)模的變量Size、代表公司發(fā)展能力的可持續(xù)增長(zhǎng)率(SGR)以及資產(chǎn)負(fù)債率(DA)。計(jì)算公式如下所示：

Size=期末總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)

(8)

SGR=銷(xiāo)售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×留存收益率×期初權(quán)益期末總資產(chǎn)乘數(shù)，其中，期初權(quán)益期末總資產(chǎn)乘數(shù)=總資產(chǎn)/股東權(quán)益

(9)

DA=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%

(10)

(3)模型理念。被解釋變量為社會(huì)責(zé)任行為相似性，該數(shù)據(jù)是利用兩個(gè)關(guān)聯(lián)公司的數(shù)據(jù)計(jì)算出來(lái)，再研究相似性與網(wǎng)絡(luò)中心性的相關(guān)關(guān)系時(shí)，應(yīng)該分別進(jìn)行對(duì)比，即如圖1所示。

圖1 理論模型示意圖

綜上，構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為相似性與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)變量以及控制變量的回歸模型如下所示：

Similar=β0+βSN·SN+βCtrl·Ctrl+ε

(11)

即，

Similar=β0+β1Degree Centrality+β2BetweennessCentrality+β3Closeness Centrality+β4SGR+β5Size+ε

(12)

3 實(shí)證結(jié)果

3.1 數(shù)據(jù)篩選與軟件支持

在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中心性指標(biāo)的時(shí)候需要生成關(guān)系矩陣，對(duì)公司間的關(guān)系進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)，如果從公司個(gè)體之間的角度來(lái)考慮(以圖2為例)，那么A公司同B公司、C公司、D公司均存在關(guān)系，A與B是因E高管的存在而產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)關(guān)系，A與C、D則是通過(guò)F高管。當(dāng)然，公司間的關(guān)系并不僅僅只有這一種，為研究方便，本文參考Rwan El-Khatib、Yunsen Chen等人的研究方法[25-26]，同時(shí)考慮到這種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是公司當(dāng)中最重要的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之一，因此本文采用國(guó)泰安2010—2012年上市公司董事、高管兼職數(shù)據(jù)作為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)矩陣的原始數(shù)據(jù)，對(duì)于存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的公司進(jìn)行關(guān)系整理和篩選，將有關(guān)聯(lián)的企業(yè)進(jìn)行配對(duì)處理以便得到代表相似性的cosθ值。

圖2 關(guān)聯(lián)公司關(guān)系統(tǒng)計(jì)示意圖

另外，2010-2012年的企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)數(shù)據(jù)將從潤(rùn)靈環(huán)球責(zé)任評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)獲取。上市公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)將從國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)，銳思數(shù)據(jù)庫(kù)等獲取。同時(shí)，剃出掉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或者缺失的數(shù)據(jù)，最終我們得到2010年有114組關(guān)聯(lián)公司，2011年有372組關(guān)聯(lián)公司，2012年有651組關(guān)聯(lián)公司，共1137組關(guān)聯(lián)公司數(shù)據(jù)。

運(yùn)用Matlab 7.0編程完成企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為相似性cosθ的計(jì)算；運(yùn)用Ucinet 6.0完成社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析，得到社會(huì)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)度中心度、中介中心度、接近中心度等社會(huì)網(wǎng)絡(luò)變量結(jié)果；利用SPSS對(duì)于數(shù)據(jù)進(jìn)行Z分?jǐn)?shù)去量綱標(biāo)準(zhǔn)化；最后利用Eviews 6.0完成線性回歸的計(jì)算。

3.2 實(shí)證結(jié)果

首先對(duì)各個(gè)解釋變量做描述性統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果如表2所示。通過(guò)數(shù)據(jù)篩選，2010年有114組關(guān)聯(lián)公司，2011年有372組關(guān)聯(lián)公司，2012年有651組關(guān)聯(lián)公司，即2010年樣本數(shù)為228個(gè)，2011年樣本數(shù)為744個(gè)，2012年樣本數(shù)為1302，共2274個(gè)。

表2 解釋變量描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果

本文選取了3個(gè)解釋變量和3個(gè)控制變量，利用“Kaiser-Meyer-Olkin度量(KMO值)”和“Bartlett的球形度檢驗(yàn)”這兩個(gè)指標(biāo)來(lái)判定能否需要對(duì)解釋變量和控制變量進(jìn)行降維處理，結(jié)果如表3所示。可以發(fā)現(xiàn)，KMO值為0.634，Bartlett球形度檢驗(yàn)概率為0.000，說(shuō)明應(yīng)該對(duì)解釋變量以及控制變量進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕稻S處理。因此，將解釋變量與控制變量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)后進(jìn)行主成分分析，方差解釋總表如表4所示，成分矩陣如表5所示。前三個(gè)成分的累積方差解釋超過(guò)了78%，特征值大于1的主成分變量為第一成分和第二成分，第三成分特征值接近1，也就是說(shuō)前三個(gè)成分可以達(dá)到較好的解釋能力。由于資產(chǎn)負(fù)債率的解釋能力過(guò)小，所以本文最終模型的解釋變量為點(diǎn)度中心度、接近中心度以及中介中心度，控制變量為公司規(guī)模以及可持續(xù)增長(zhǎng)率。

表3 解釋變量、控制變量的KMO和Bartlett檢驗(yàn)

表4 方差解釋總表

表5 主成分分析的成分矩陣

利用SPSS對(duì)所有變量的數(shù)據(jù)進(jìn)行Z分?jǐn)?shù)去量綱標(biāo)準(zhǔn)化之后，再選擇Eviews軟件中的加權(quán)最小二乘法對(duì)模型進(jìn)行線性回歸分析，從而排除異方差的影響。權(quán)重為殘差絕對(duì)值的倒數(shù)，回歸結(jié)果如表6所示。

表6 加權(quán)最小二乘法多元線性回歸結(jié)果

本文對(duì)回歸模型的數(shù)據(jù)進(jìn)行了去量綱標(biāo)準(zhǔn)化，旨在更好地對(duì)模型進(jìn)行擬合和分析。從表6的結(jié)果可以看出，主要解釋變量的回歸結(jié)果大多在1%水平下顯著，調(diào)整后的R方約0.746，說(shuō)明模型具有比較好的擬合能力，可以說(shuō)明一定的問(wèn)題?；貧w系數(shù)略小，這與樣本數(shù)據(jù)量的大小以及變量多少有關(guān)系，除點(diǎn)度中心度以外，其他解釋變量的回歸系數(shù)均大于0.01。常數(shù)的回歸系數(shù)約為0.006，比點(diǎn)度中心度的回歸系數(shù)要大，說(shuō)明相似性基礎(chǔ)同樣是不可忽視的。本文采用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的中心性分析來(lái)對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為相似性進(jìn)行實(shí)證研究，點(diǎn)度中心度、中介中心度和接近中心度三個(gè)變量是分別從不同的角度來(lái)反映一個(gè)企業(yè)在其社會(huì)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的中心性程度?；貧w結(jié)果顯示，代表集中程度的點(diǎn)度中心度、代表控制能力的中介中心度以及反映信息傳播能力的接近中心度與企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為相似性的關(guān)系，與本文的假設(shè)預(yù)期結(jié)果一致，分別成正相關(guān)、正相關(guān)、負(fù)相關(guān)，說(shuō)明公司在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中越是處于中心位置，越是容易傳播信息，與其他公司節(jié)點(diǎn)關(guān)系越是密切，那么它與其它相關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過(guò)程當(dāng)中越是容易產(chǎn)生相似的決策。

從表6的結(jié)果中我們還可以看到，中介中心度和接近中心度的結(jié)果與假設(shè)預(yù)期一致且顯著，但有些遺憾的是，點(diǎn)度中心度的結(jié)果雖然與假設(shè)預(yù)期一致，卻不夠顯著。聯(lián)系我國(guó)A股上市公司的實(shí)際情況，究其原因，相較于一個(gè)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)的核心地位，企業(yè)對(duì)于信息的傳播能力、控制能力對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的影響要更為深遠(yuǎn)。目前，我國(guó)多數(shù)企業(yè)將企業(yè)社會(huì)責(zé)任停留在宣傳這一層面，要想真正改善我國(guó)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行現(xiàn)狀，則應(yīng)該找到有效途徑，將正確的社會(huì)責(zé)任思想傳播、滲透到企業(yè)內(nèi)部。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)間傳播企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念的橋梁，信息的傳播能力、控制能力在這一傳播過(guò)程中對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行表現(xiàn)得尤為重要，相關(guān)聯(lián)的企業(yè)會(huì)因?yàn)槭艿缴鐣?huì)網(wǎng)絡(luò)的影響，表現(xiàn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行存在相似行為。換言之，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)中心程度高的企業(yè)則應(yīng)起到如同“蜜蜂”一樣的作用，在“采蜜”的過(guò)程中也在傳播“花粉”，最終，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行情況得以改善，企業(yè)自身發(fā)展與社會(huì)發(fā)展也相得益彰。

4 結(jié)語(yǔ)

本文從2013年聯(lián)想與神州數(shù)碼的社會(huì)責(zé)任案例出發(fā)，思考社會(huì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任可能產(chǎn)生的影響，探究存在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間是否可能存在相似的社會(huì)責(zé)任行為。通過(guò)建立回歸模型來(lái)研究社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為的影響，研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)，企業(yè)間存在的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)造成企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為具有一定的相似性。當(dāng)企業(yè)越是處于核心地位，越是容易傳播信息，控制能力越強(qiáng)的時(shí)候，該企業(yè)同與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)在社會(huì)責(zé)任履行行為方面越是具有相似性。這一結(jié)論為改善我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行現(xiàn)狀提供了一個(gè)全新的思考方向，即可以利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系來(lái)帶動(dòng)和改善社會(huì)責(zé)任的關(guān)注程度及履行。

中國(guó)有句古語(yǔ)：“近朱者赤，近墨者黑?！边@個(gè)表述也可以作為反映社會(huì)網(wǎng)絡(luò)作用的描述。本文的結(jié)論，亦是利用社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的作用來(lái)改善我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行現(xiàn)狀，通過(guò)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間存在的關(guān)聯(lián)關(guān)系，可以反映出社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)企業(yè)的中心性程度高低，這時(shí)，本文結(jié)論就對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任履行行為具有一定的指導(dǎo)意義。在一個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中，如果一家公司對(duì)與之相關(guān)聯(lián)的公司頗具影響力，它又較好地履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任，那么可以考慮通過(guò)這家公司來(lái)改進(jìn)它所在的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中與之相關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為。尤其是在信息的傳播能力和控制能力方面表現(xiàn)突出的企業(yè)，這樣的企業(yè)更容易對(duì)其所在的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的其他關(guān)聯(lián)企業(yè)產(chǎn)生影響，可以利用這些企業(yè)帶動(dòng)社會(huì)責(zé)任信息的傳遞和滲透來(lái)改善社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行現(xiàn)狀，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任。當(dāng)然，也有這樣的可能性，例如，在網(wǎng)絡(luò)中處于中心性程度高的企業(yè)本身就沒(méi)有很好地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，造成其社會(huì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)與之相關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)也產(chǎn)生了相似的社會(huì)責(zé)任行為，那么應(yīng)該首先讓中心性程度高的企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面得到改善和提高，進(jìn)而影響與之相關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)改善它們的企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任更重要的是實(shí)踐問(wèn)題，本文的研究與巴斯夫的企業(yè)社會(huì)責(zé)任“1+3帶動(dòng)模式”有著異曲同工之效，不同的是“1+3帶動(dòng)模式”是針對(duì)整條供應(yīng)鏈，而本文的研究則是覆蓋整個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，可以嘗試?yán)帽疚牡南嚓P(guān)結(jié)論，帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任。這為解決企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐問(wèn)題、改善我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行現(xiàn)狀提供了一條新的途徑，尤其是在解決“如何讓企業(yè)正確地認(rèn)識(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、自愿去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”等問(wèn)題方面，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)作為一種信息傳播的橋梁，可以讓企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念更有效地進(jìn)行傳播和滲透，最終使得企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以更好地嵌入到公司治理當(dāng)中。

當(dāng)然，本文還存在一些局限性。在收集公司間的關(guān)聯(lián)關(guān)系數(shù)據(jù)時(shí)候，由于樣本數(shù)量較大，因此對(duì)于“關(guān)系”考慮的程度不夠細(xì)致深入，沒(méi)有進(jìn)一步去考慮更為復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，例如相同背景、互為朋友或是曾經(jīng)是同學(xué)、同事關(guān)系等，如果可以探究得更加深入，應(yīng)該會(huì)得到更強(qiáng)有力的支持證據(jù)。同時(shí)，本文盡管考慮到了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前的影響，但沒(méi)有仔細(xì)討論社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)社會(huì)責(zé)任行為的持續(xù)性影響。如果可以繼續(xù)進(jìn)一步思考共同董事、管理層等是否會(huì)將其管理決策的習(xí)慣從一個(gè)公司帶入另一個(gè)公司，或者將關(guān)聯(lián)關(guān)系更加細(xì)化，也許會(huì)有更加有趣的發(fā)現(xiàn)，為更好地進(jìn)行公司治理提供幫助，這也將是本文的后續(xù)研究方向。

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Similar Behavior of Corporate Social Responsibility Performance in the Social Network

LIU Ji-han, WANG Jian-qiong

(School of Economics and Management, Southwest Jiaotong University,Chengdu 610031,China)

China is a typical country where social network is such an important role that its function should hot be ignored. Recent years, a few companies in China vaguely have some similar characteristics in the social responsibility performance. In this paper the similar behavior of corporate social responsibility (CSR) performance in the social network is explored by using the data from China’s listed companies. The data about the management and finance is collected from CSMAR database and RESSET database, and the CSR performance’s score is from RKS Rating. Degree Centrality，Betweenness Centrality and Closeness Centrality are used to reflect the social network centrality, and the size of the company and the Sustainable Growth Rate is made to be the Control Variables. It is found that, companies with social network ties will have the similar behavior of CSR performance. If the company is in a core position, or it can spread information much easier, or it has stronger controlling force than others in the social network, other companies which are associated with it will have more similarities of CSR performance. Compared to the core position of a company in the social network, it has a far more far-reaching impact on the communication ability and the control ability of the information. Therefore, using the core company is suggested to drive other companies which have ties with it. This conclusion will help us to improve the corporate social responsibility performance in China.

social network；corporate social responsibility；similar behavior

2015-03-06；

2015-06-16

國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(11XGL001)

簡(jiǎn)介：劉計(jì)含(1988-)，女(漢族)，河北泊頭人，西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士，研究方向：公司財(cái)務(wù)、公司治理、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等，E-mail:ljqoo_027@163.com.

F275.5

A

1003-207(2016)09-0115-09

10.16381/j.cnki.issn1003-207x.2016.09.014