看品牌整合路上的江西茶

宋海峰

看品牌整合路上的江西茶

宋海峰

推進(jìn)茶葉品牌整合，是做大、做優(yōu)、做強(qiáng)茶葉品牌，帶動(dòng)全省茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之舉，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略舉措。

2015年，隨著江西省政府出臺(tái)《江西省茶葉品牌整合實(shí)施意見(jiàn)》，狗牯腦、婺源綠茶、廬山云霧、浮梁茶、寧紅茶“四綠一紅”品牌，成為江西茶葉省級(jí)重點(diǎn)整合品牌。一年來(lái)，全省農(nóng)業(yè)部門(mén)和各產(chǎn)茶市、縣，同心合力、銳意進(jìn)取，一條打造江西茶葉品牌優(yōu)勢(shì)的路清晰鋪展。

回顧一年來(lái)的軌跡，“四綠一紅”茶葉品牌整合工作取得了階段性成果；展望未來(lái)，品牌整合路上的江西茶仍任重而道遠(yuǎn)。

品牌為核心，支撐“四綠一紅”成長(zhǎng)壯大

如何走出一條通過(guò)推進(jìn)茶葉品牌整合，做大、做優(yōu)、做強(qiáng)“四綠一紅”茶葉品牌之路？“省委、省政府確立了‘以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以區(qū)域品牌整合為基礎(chǔ)，以企業(yè)實(shí)施為主體，以品牌提升為目標(biāo)，五年內(nèi)打造1至3個(gè)全國(guó)茶葉知名品牌’的戰(zhàn)略基點(diǎn)，一盤(pán)戰(zhàn)略新棋局開(kāi)始展開(kāi)。”省農(nóng)業(yè)廳黨委書(shū)記陳日武說(shuō)。

從去年起，省財(cái)政連續(xù)5年每年整合資金1億元，專(zhuān)項(xiàng)支持茶葉品牌整合；省農(nóng)業(yè)廳策劃制作了廣告宣傳片，在央視《朝聞天下》欄目開(kāi)播。

不日新者必日退。省農(nóng)業(yè)部門(mén)率先探索“三個(gè)統(tǒng)一”的品牌管理模式，即統(tǒng)一商標(biāo)，統(tǒng)一生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一包裝元素。

一引其綱，萬(wàn)目皆張。品牌整合出現(xiàn)了省市縣“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”、產(chǎn)加銷(xiāo)“三業(yè)互動(dòng)”、政府企業(yè)媒體“三方驅(qū)動(dòng)”的良好態(tài)勢(shì)。去年7月，狗牯腦、廬山云霧、寧紅茶等榮獲百年世博中國(guó)名茶金獎(jiǎng)，并代表中國(guó)茶參展米蘭世博會(huì)，為江西茶走向世界翻開(kāi)了里程碑式的一頁(yè)。

主打綠色牌，提升“四綠一紅”內(nèi)在質(zhì)量

做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)，不僅要整合優(yōu)勢(shì)品牌，更要提高茶葉品質(zhì)。

明媚的春光下，浮梁縣浮瑤仙芝茶業(yè)有限公司新佳高效生態(tài)茶園示范基地滿(mǎn)眼綠意。采茶女如彩蝶翩翩在綠色波浪間穿梭，歡樂(lè)地采摘春茶。該公司董事長(zhǎng)吳水前說(shuō)：“我們投資4000多萬(wàn)元，興建了這個(gè)生態(tài)有機(jī)茶葉示范園，并在西湖鄉(xiāng)興建了2000畝高山有機(jī)茶園。茶葉內(nèi)在品質(zhì)的提高，使我們邁入了‘全國(guó)茶業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)’行列?！比ツ暌詠?lái)，各地加快標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)茶園建設(shè)，擴(kuò)大“三標(biāo)一品”特別是有機(jī)茶園的認(rèn)證總量。目前，全省無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)茶園比重達(dá)66.3%。

4月7日，在全省“四綠一紅”茶葉品牌整合工作調(diào)度會(huì)上，隨著“江西茶，香天下”2016江西春茶線(xiàn)上推廣活動(dòng)啟動(dòng)，“四綠一紅”集體抱團(tuán)亮相阿里巴巴、京東商城、騰訊等知名網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)程關(guān)懷說(shuō)：“今年，江西春茶將在這些全國(guó)知名電商平臺(tái)上，精選15至20家優(yōu)質(zhì)茶葉專(zhuān)業(yè)電商進(jìn)行全面鋪貨推廣營(yíng)銷(xiāo)?！?/p>

為暢通流通鏈，江西加大投入，支持“四綠一紅”重點(diǎn)茶葉交易市場(chǎng)的改造升級(jí)，打造現(xiàn)代化茶葉交易流通市場(chǎng)，“四綠一紅”等贛茶正批量進(jìn)入以北京為中心的北方市場(chǎng)，以上海為中心的長(zhǎng)三角市場(chǎng)，以廣州、深圳為中心的珠三角市場(chǎng)。今年，江西設(shè)立1500萬(wàn)元的市場(chǎng)開(kāi)拓專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)，用于重點(diǎn)補(bǔ)貼開(kāi)展“四綠一紅”茶葉品牌的“進(jìn)京、入滬、下粵、上網(wǎng)、跨洋”線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大“四綠一紅”的市場(chǎng)覆蓋率。

推進(jìn)品牌生產(chǎn)，加快建設(shè)現(xiàn)代茶葉品牌強(qiáng)省進(jìn)程

把握今天的發(fā)展坐標(biāo)，標(biāo)定明天的發(fā)展方向。

客觀分析，江西“四綠一紅”品牌整合取得了階段性成效，但必須正視，品牌整合過(guò)程中，仍存在缺少規(guī)模產(chǎn)業(yè)來(lái)承載品牌、缺少?gòu)?qiáng)力企業(yè)來(lái)支撐品牌等問(wèn)題和差距。

品牌要靠規(guī)模來(lái)承載。省農(nóng)業(yè)廳權(quán)威人士表示，各茶葉品牌要把“擴(kuò)規(guī)?！弊鳛橹攸c(diǎn)任務(wù)，做大總量、提升品質(zhì)。龍頭企業(yè)是品牌的載體和核心。各地要充分利用兼并收購(gòu)、資產(chǎn)重組、股份合作等形式，加快形成大企業(yè)、大集團(tuán)?？朔萍己?/p>