◇喬金亮 李華林
如何加快推進現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展?
◇喬金亮 李華林
春種一粒粟,秋收萬顆子。春回大地,春耕備耕在即,我們將目光再次聚焦現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展。近年來,我國連續(xù)出臺促進民族種業(yè)發(fā)展的文件,不斷增強新品種開發(fā)能力,做到了中國糧主要用中國種,種業(yè)得到了快速發(fā)展。目前,我國注冊資本1億元以上的種子企業(yè)達200多家,在國內主板、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)有9家,新三板掛牌種業(yè)企業(yè)21家,總市值超過1 000億元。
然而,國內種企自主研發(fā)能力弱,品種多、雜、亂,企業(yè)多、小、散,難出大品種等問題依然突出。在國際種業(yè)巨頭紛紛搶占中國市場之時,我國種業(yè)企業(yè)如何變大變強?如何才能從小作坊走向大工廠?
自2000年《種子法》實施以來,我國的種業(yè)市場全面放開,涌現(xiàn)出一批有品牌號召力和知名度的龍頭企業(yè)。2015年,前50強種子企業(yè)年研發(fā)投入達13億元,國產新品種在競爭中得到迅速成長,水稻、小麥、大豆、油菜等全部為自主選育品種,玉米自主選育品種占85%以上,京科968、隆平206等國產玉米品種種植面積逐年擴大,遏制了國外品種快速增長的勢頭,做到了中國糧主要用中國種。
我國種業(yè)發(fā)展盡管取得巨大成就,但與國際先進水平相比,在資金、技術、人才等方面均存在不小差距。“最大的差距在研發(fā)能力和研發(fā)投入方面”,農資行業(yè)首席研究員楊益軍說,“我國種業(yè)研發(fā)投入僅占收入的2%左右,而很多國際種業(yè)巨頭的占比達10%左右?!?/p>
我國傳統(tǒng)育種模式是“課題組”選育、“小作坊”生產,存在選育規(guī)模小、低水平重復、育種效率低等問題?!按蠖鄶?shù)公司沒有品種權,只是代繁或者經(jīng)銷,技術含量低、競爭力差”,楊益軍認為。作為市場主體的國內種子企業(yè)創(chuàng)新實力不足,大部分企業(yè)沒有自主研發(fā)能力,他們面對分工精細的跨國種企,就好比小作坊博弈大工廠,根本不在一個重量級。
“除此之外,國內種子企業(yè)普遍規(guī)模較小,也是競爭力不強的原因之一”,楊益軍說。雖然目前全國種子企業(yè)兼并重組加快,相比2010年種企數(shù)量已減少一半,僅剩4 400多家,但前50強企業(yè)市場份額只有35%。而美國僅先鋒、孟山都等6家企業(yè)就已經(jīng)占到80%以上的種子市場份額,年銷售額可達幾十億美元?!坝捎隗w制問題,我國種業(yè)推廣嚴重依賴經(jīng)銷商和終端,產業(yè)鏈的價值還有待開發(fā),‘育繁推一體化’有待進一步推進”,楊益軍說。
由于歷史原因,我國種業(yè)的科技人才、研發(fā)資源、先進技術主要集中在大專院校和科研單位。種子企業(yè)盡管已成為市場的主體和推廣的主體,但多數(shù)還沒有成為研發(fā)的主體,擁有眾多管理、資金和市場資源優(yōu)勢,卻難有好的品種。
近年來,國家連續(xù)出臺了一系列激發(fā)種子企業(yè)育種創(chuàng)新的舉措。2016年中央一號文件提出,深入推進種業(yè)領域科研成果權益分配改革,探索成果權益分享、轉移轉化和科研人員分類管理機制。按照新政策,科技人員可在種企兼職取酬,科技單位的成果可到種企入股參與分紅。
“深入推進種業(yè)權益改革,其根本在于調動科技人員的積極性”,農業(yè)部副部長余欣榮說。用產權激發(fā)科技人員的創(chuàng)新熱情是很大的突破,有利于種子企業(yè)吸引人才。
自2014年開始,農業(yè)部、科技部、財政部等三部委在4家中央科研單位實施了種業(yè)科研成果權益比例改革試點,核心是科研人員個人可從科研成果中獲得直接回報,而且比例不低于40%。
中國農科院作物科學研究所是4家試點單位之一,他們出臺了詳細方案來落實推進改革,并且在具體權益比例上按照資金來源分類,更具公平性。比如,由國家財政資金支持取得的成果,個人所占比例是50%;而由個人出資取得的成果,個人占比可高達70%。同時明確規(guī)定,科研人員享有的知識產權相關權益,不因工作單位和崗位變動而喪失。
“種業(yè)權益比例改革從根本上調動了科研人員的創(chuàng)新積極性,也引導科研成果與市場需求相結合,更接地氣”,中國農科院副院長萬建民告訴記者。據(jù)農業(yè)部統(tǒng)計,4家試點單位已梳理出635項種業(yè)科研成果,將391項成果確權到科技人員,其中共有17項科研成果進行了確權交易,交易額達7 737萬元。2015年,種業(yè)科研成果權益化改革試點單位新成果增長1倍多,申請新品種保護數(shù)量超過2 000件,較“十二五”年均增長30%。
“深化種業(yè)體制改革,要堅持問題導向,破除阻礙種業(yè)發(fā)展的‘藩籬’,著力解決種業(yè)創(chuàng)新與農業(yè)生產‘兩張皮’問題,加快培育生產急需的突破性新品種”,農業(yè)部部長韓長賦說。
“種業(yè)的發(fā)展必然要依托一批 ‘育繁推一體化’大型企業(yè)”,中國種子協(xié)會副會長李立秋說。所謂“育繁推一體化”,就是指企業(yè)要有研發(fā)品種的能力、有生產品種的能力、有向市場推廣銷售的能力。“種業(yè)沒有一批達到這個水平的企業(yè)是不完整的,就像在一個工業(yè)體系里面,只有商店,卻沒有生產工廠,沒有科研單位”,李立秋說。
要推動“育繁推一體化”發(fā)展,一則科研要下企業(yè),二來國家要統(tǒng)籌。種業(yè)權益制度改革鼓勵科研人員到企業(yè)育種,為種子企業(yè)吸引了大批人才。政策層面,國家也在加大力度培育具有國際競爭力的“育繁推一體化”企業(yè)。農業(yè)部通過種子工程等項目,支持“育繁推一體化”企業(yè)建設育種創(chuàng)新基地。新《種子法》為“育繁推一體化”打開了新通道,減少了審定的作物品種,由過去審定的28種減少到水稻、玉米、小麥、棉花、大豆5種,取消對企業(yè)注冊資本的要求,并完全放開符合農業(yè)部規(guī)定條件的“育繁推一體化”企業(yè)相應作物品種自行試驗。
在一系列政策的推動下,2015年,我國種企自行試驗品種1 300多個,有10個玉米品種通過國審,新品種申請保護量更是突破2 000件,位居世界第二。
“‘育繁推一體化’會成為種子企業(yè)未來的發(fā)展方向”,李立秋說。實現(xiàn)種業(yè)強國目標,要構建以大型現(xiàn)代農作物種業(yè)集團為龍頭、以專業(yè)化種子企業(yè)為支撐、以服務型種子企業(yè)為配套的企業(yè)集群。