透過G20效應(yīng)看中國經(jīng)濟(jì)新賣點(diǎn)

透過G20效應(yīng)看中國經(jīng)濟(jì)新賣點(diǎn)

盡管G20峰會(huì)可以成為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一針強(qiáng)心劑，但是諸如英國脫歐、全球貿(mào)易增速停滯等引發(fā)經(jīng)濟(jì)金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的導(dǎo)火索依然存在，很多意想不到的狀況出現(xiàn)，逐漸影響普通人的生活，所以G20杭州峰會(huì)也更加搶眼，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易領(lǐng)域的動(dòng)蕩也開始波及地緣政治和全球化合作。

文/劉艷（青年學(xué)者，知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員，北京大學(xué)政府管理學(xué)院博士。）

G20杭州峰會(huì)來了，一場(chǎng)會(huì)議究竟能帶給主辦國多少紅利，很難在短期內(nèi)見效，所謂G20效應(yīng)不僅會(huì)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響，更會(huì)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。值得關(guān)注的是，本次G20杭州峰會(huì)舉辦的世界經(jīng)濟(jì)背景更加復(fù)雜多變，包括地緣政治在內(nèi)的全球格局性變化，讓人不得不用創(chuàng)造性思維思考經(jīng)濟(jì)增長的突破辦法。對(duì)于企業(yè)來講，能否透過G20峰會(huì)效應(yīng)找到中國經(jīng)濟(jì)的新賣點(diǎn)是順應(yīng)時(shí)勢(shì)的重要選擇。

G20（20國集團(tuán)）源自1999年七國集團(tuán)財(cái)長會(huì)議倡議，由阿根廷、澳大利亞、巴西、中國、法國、德國、印度、印尼、意大利、沙特、日本、韓國、墨西哥、俄羅斯、南非、土耳其、英國、美國、歐盟等20方集團(tuán)組成。2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)之前，G20會(huì)議級(jí)別僅限于財(cái)長和央行行長會(huì)議，針對(duì)國際貨幣政策、金融體系改革、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展等專題推動(dòng)交流合作。但是隨著全球經(jīng)濟(jì)的不確定性因素的疊加，G20峰會(huì)的議題范圍不斷擴(kuò)大，涵蓋了金融、貿(mào)易、社會(huì)經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展等，同時(shí)參會(huì)級(jí)別也在不斷升級(jí)。G20峰會(huì)具有區(qū)別

于七國集團(tuán)和八國集團(tuán)的獨(dú)特性，一是體現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)的代表性，G20峰會(huì)的構(gòu)成，兼顧了發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家不同地域的平衡發(fā)展，涉及人口占全球的三分之二，國土面積占全球的60%，GDP占全球的90%，貿(mào)易額占全球的60%；二是體現(xiàn)在平等性，G20峰會(huì)采用協(xié)商一致的原則運(yùn)作，新興市場(chǎng)國家同發(fā)達(dá)國家在相對(duì)平等的地位上就國際經(jīng)濟(jì)金融事務(wù)交換看法；三是追求會(huì)后的實(shí)效性，G20峰會(huì)通過一系列重要決定，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、推動(dòng)國際金融貨幣體系改革推行具體實(shí)施計(jì)劃。

G20杭州峰會(huì)需適應(yīng)更加動(dòng)蕩的國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

盡管G20峰會(huì)可以成為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一劑強(qiáng)心針，但是諸如英國脫歐、全球貿(mào)易增速停滯等引發(fā)經(jīng)濟(jì)金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的導(dǎo)火索依然存在，很多意想不到的狀況出現(xiàn)，逐漸影響普通人的生活，所以G20杭州峰會(huì)也更加搶眼，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易領(lǐng)域的動(dòng)蕩也開始波及地緣政治和全球化合作。當(dāng)年中國加入WTO帶動(dòng)全球貿(mào)易成為支撐世界經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，貿(mào)易全球合作帶來更加廣泛的金融、政治乃至文化的國際合作。但是當(dāng)全球貿(mào)易發(fā)展步入停滯甚至貿(mào)易摩擦加劇的時(shí)候，以貿(mào)易立足的國際經(jīng)濟(jì)合作開始受到挑戰(zhàn)，與此同時(shí)沒有找到可替代的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。全球貿(mào)易格局幾乎顛覆性的變化，給G20峰會(huì)提出的命題將更具挑戰(zhàn)性，挖掘世界經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)是一個(gè)老問題，但是的確需要找出有效的新辦法。對(duì)于中國企業(yè)來講，借助G20峰會(huì)的契機(jī)判斷出中國經(jīng)濟(jì)新賣點(diǎn)更為切合實(shí)際。另一方面全球財(cái)富分配的不均衡態(tài)勢(shì)也讓G20峰會(huì)增加了達(dá)成共識(shí)的成本和難度。G20峰會(huì)這種多邊合作模式一旦面臨更多的新思潮和地緣政治交叉影響時(shí)，能否駕馭世界主要經(jīng)濟(jì)體的戰(zhàn)略發(fā)展合作的確是個(gè)問題。因此，我們不能只看到G20杭州峰會(huì)展示出的中國世界影響力，還應(yīng)該更加關(guān)注G20峰會(huì)對(duì)未來世界新經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性引導(dǎo)作用。

G20效應(yīng)帶給中國的新賣點(diǎn)——“綠色＋”

如果說G20峰會(huì)的效應(yīng)顯著，那么就要有具體的市場(chǎng)表現(xiàn)，對(duì)于中國的企業(yè)來講，如何借助G20峰會(huì)的東風(fēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在宏觀逆境中的突破性發(fā)展，這才是最關(guān)鍵的命題。其實(shí)從這次的杭州G20峰會(huì)所要探討的議題方向來看，可以用一個(gè)詞匯進(jìn)行描述——“綠色＋”，綠色增長、綠色金融、綠色能源、綠色發(fā)展等。

首先可以聚焦環(huán)保新能源的G20產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)。目前這二十個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體來自太陽能和風(fēng)能的發(fā)電量占其總發(fā)電量的比例已經(jīng)在五年內(nèi)增長。2015年，G20國家源自風(fēng)能、太陽能等綠色能源發(fā)電站的發(fā)電量，總共占到其發(fā)電量的8%，遠(yuǎn)高于2010年的4.6%；其中，G20成員國中有7個(gè)國家新能源發(fā)電量已占到10%。已經(jīng)奠定了擺脫化石燃料的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，值得注意的是上述數(shù)據(jù)并未包含水力發(fā)電，太陽能和風(fēng)力這些新形式正是各國政府共同對(duì)抗全球變暖危機(jī)的產(chǎn)業(yè)選擇，并給予大力補(bǔ)貼支持。相比較德國和英國，中國國內(nèi)依然是化石能源主導(dǎo)著電力供給，同時(shí)是聯(lián)合國氣候變化巴黎協(xié)定的支持者，在去年全球?qū)η鍧嵞茉?290億美元的總投資中，中國占近三分之一，這意味著中國將是世界最大的清潔能源市場(chǎng)。所以，G20成員國背后的經(jīng)濟(jì)體量和產(chǎn)業(yè)選擇趨勢(shì)正是中國企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)思考的市場(chǎng)投資領(lǐng)域。

第二，綠色金融也將登上全球經(jīng)濟(jì)的主流舞臺(tái)。隨著全球氣候變暖和環(huán)境的惡化，環(huán)境因素將成為影響投資的潛在回報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)和成本的重要決策權(quán)重。于是，定位于保障經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新型金融模式應(yīng)運(yùn)而生，并且必將受到各國政府、金融機(jī)構(gòu)的重視，隨之企業(yè)的投融資格局也將發(fā)生相應(yīng)的變化。除了持久落實(shí)自主貢獻(xiàn)預(yù)案（INDCs）之外，重視和加強(qiáng)環(huán)保不僅僅意味可持續(xù)性發(fā)展，其實(shí)也同時(shí)打開了一扇產(chǎn)業(yè)盈利之門，擁有著廣闊的市場(chǎng)前景，G20杭州峰會(huì)對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)的關(guān)注也會(huì)為綠色金融奠定商業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。不過，由于全球尚未完全走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾，綠色金融的發(fā)展尚處于起步階段，即需要大量的財(cái)政資金的支持，顯然各國捉襟見肘的財(cái)政狀況難以全部滿足綠色資金和技術(shù)的財(cái)力要求，與此同時(shí)綠色環(huán)保技術(shù)一方并不愿意免費(fèi)或低成本轉(zhuǎn)讓技術(shù)而是希望獲得更高的盈利水平。這種財(cái)力扶持與商業(yè)動(dòng)力之間的矛盾正是有待于綠色金融創(chuàng)新模式解決的核心問題。根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署報(bào)告表明，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體應(yīng)對(duì)氣候變化的資金缺口到2050年將達(dá)到每年2800～5000億美元，這其實(shí)正是綠色金融的發(fā)展契機(jī)。G20峰會(huì)在推動(dòng)綠色金融方面將有所建樹，特別是這次在杭州召開，中國將綠色金融納入G20峰會(huì)的重要議題，值得中國企業(yè)關(guān)注的綠色金融政策信號(hào)和合作領(lǐng)域，包括本地綠色債券市場(chǎng)的發(fā)展、國際合作跨境綠色債券投資、環(huán)境金融風(fēng)險(xiǎn)信息共享等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。中國在2016年上半年已經(jīng)成為全球最大的綠色債券市場(chǎng)，發(fā)行量達(dá)到549億元，占全球29%，同時(shí)計(jì)劃在2017年建成全國統(tǒng)一碳市場(chǎng)，有望超越歐盟碳市場(chǎng)。毫無疑問，綠色金融將成為G20峰會(huì)效應(yīng)背后重要的中國經(jīng)濟(jì)新賣點(diǎn)。

總之，不管世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生什么變化，對(duì)話和溝通應(yīng)是合作的常態(tài)，多交流有助于各國取長補(bǔ)短達(dá)成共識(shí)。下一步，要看企業(yè)自身對(duì)機(jī)遇的把握，結(jié)合G20峰會(huì)的全球效應(yīng)，培養(yǎng)國際視野，練好內(nèi)功。立足國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，走出去發(fā)展是分享G20峰會(huì)綠色產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的核心。