注重房建監(jiān)理質(zhì)量控制 確保工程優(yōu)質(zhì)安全

陸艷霞/ 新疆天正工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司阜康分公司

注重房建監(jiān)理質(zhì)量控制 確保工程優(yōu)質(zhì)安全

陸艷霞/ 新疆天正工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司阜康分公司

房建監(jiān)理質(zhì)量控制是建設(shè)工程中的重要組成部分，而建筑工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的利益，所以監(jiān)理人員如何做好房建質(zhì)量的監(jiān)理控制，在減少質(zhì)量通病的同時(shí)，消除安全隱患，在工程監(jiān)理工作中尤為重要。

建筑工程；工程質(zhì)量；監(jiān)理控制；采取措施

房建監(jiān)理質(zhì)量控制是建設(shè)工程中的重要組成部分，而建筑工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的利益，所以監(jiān)理人員如何做好房建監(jiān)理質(zhì)量控制，減少質(zhì)量通病，消除安全隱患，在工程監(jiān)理工作中尤為重要。工程施工中，監(jiān)理人員應(yīng)遵循堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、質(zhì)量第一”的工作原則，運(yùn)用科學(xué)的手法來(lái)實(shí)現(xiàn)工程合同上的質(zhì)量目標(biāo)，從而使監(jiān)理質(zhì)量控制工作做得恰到好處、游刃有余。

1．做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

在監(jiān)理工作中，工程施工前的準(zhǔn)備是做好整個(gè)工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。在保證工程質(zhì)量的前提下，對(duì)工作的順利開(kāi)展也有很大的影響，因此在施工準(zhǔn)備階段，必須要做到以下幾點(diǎn)：

1.1幫助施工單位建立好施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)，提高項(xiàng)目部成員的素質(zhì)。項(xiàng)目部成員的素質(zhì)和施工管理水平，會(huì)直接影響到工程質(zhì)量的好壞。審查項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要操作人員的資質(zhì)資格及上崗證等，檢查按投標(biāo)書(shū)許諾及合同要求保證項(xiàng)目機(jī)構(gòu)人員到位、健全、良好。

1.2要求建設(shè)單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和機(jī)械進(jìn)行報(bào)審，檢查機(jī)械的數(shù)量和選型是否符合要求，性能是否正常。以保證施工機(jī)械，滿(mǎn)足施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求。

1.3組織設(shè)計(jì)交底和認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。工程開(kāi)工前，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，使施工單位了解關(guān)鍵部位的施工特點(diǎn)和要求，特殊工藝及分項(xiàng)的操作程序，通過(guò)會(huì)審減少圖紙差錯(cuò)。要求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的閱讀審查，以熟悉設(shè)計(jì)意圖、構(gòu)造要求和結(jié)構(gòu)處理，掌握施工中的難點(diǎn)及容易出問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，找出圖紙中存在的問(wèn)題與缺陷，以便在施工前提出合理化建議；同時(shí)也要求施工單位核對(duì)圖紙，查看建施圖與結(jié)施圖標(biāo)高、尺寸是否一致，土建工程與水電安裝是否協(xié)調(diào)，各部位的做法是否有遺漏，對(duì)圖紙存在疑問(wèn)等，以便在會(huì)審時(shí)提出及時(shí)解決。

1.4編寫(xiě)“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，做好監(jiān)理技術(shù)交底。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)的內(nèi)容要詳盡，可操作性強(qiáng)，并在開(kāi)工之前發(fā)放到業(yè)主、施工單位及相關(guān)單位，從工程開(kāi)工開(kāi)始向各方傳遞監(jiān)理工作信息，使參與建設(shè)各方了解、掌握監(jiān)理工作的做法與要求。

2．建立健全質(zhì)量保證體系

監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制度，崗位責(zé)任分工明確，責(zé)任到人，建立健全監(jiān)理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督程序；督促施工企業(yè)加強(qiáng)自身質(zhì)量保證體系建設(shè)。施工過(guò)程中監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督程序，每一個(gè)工程建設(shè)方案應(yīng)當(dāng)報(bào)監(jiān)理審批，堅(jiān)持每分項(xiàng)工程及工序，由施工單位自檢，專(zhuān)職質(zhì)檢員審查確認(rèn)后才能提交監(jiān)理檢查驗(yàn)收。這樣，施工班組、專(zhuān)職檢查員、監(jiān)理工程師組成了質(zhì)量控制層層把關(guān)，真正做到控制工程質(zhì)量的三道防線(xiàn)。

3．嚴(yán)格審查進(jìn)場(chǎng)的建筑材料

建筑材料是工程項(xiàng)目的實(shí)體，也是決定最終建筑質(zhì)量的好壞。因此，工程原材料與半成品的質(zhì)量控制至關(guān)重要，良莠不齊的工程材料是不可能建造出優(yōu)良質(zhì)量工程的，有問(wèn)題的原材料半成品會(huì)給工程留下質(zhì)量隱患。為此，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，規(guī)定施工單位報(bào)送進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審表及相關(guān)的質(zhì)量證明資料，監(jiān)理工程師審查后對(duì)材料的外觀(guān)、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行驗(yàn)收，審查材料是否符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要求，材料出廠(chǎng)合格證及驗(yàn)報(bào)告單是否真實(shí)有效。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物與資料相符、質(zhì)量保證、資料齊全、抽檢試驗(yàn)合格的，材料報(bào)審表簽署批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用；否則，在監(jiān)理人員監(jiān)督下退貨出工地。施工單位擅自使用未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格的材料，總監(jiān)下達(dá)停工令，責(zé)令整改。

4．加強(qiáng)巡視和旁站

要想達(dá)到“質(zhì)量控制”的目標(biāo)，必須對(duì)整個(gè)工程從開(kāi)工前到施工、竣工過(guò)程的全方位、全過(guò)程的監(jiān)督，對(duì)施工過(guò)程，需對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行全過(guò)程控制。施工過(guò)程的巡視和旁站是施工監(jiān)理最有效的監(jiān)督管理，加強(qiáng)巡視和旁站就是要使巡視和旁站發(fā)揮真正切實(shí)的作用，這樣監(jiān)理人員必須首先熟悉施工圖紙、施工工序、有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，掌握容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的地方，在巡視和旁站時(shí)有理有據(jù)地指出存在的問(wèn)題，使施工人員心服口服地及時(shí)整改。否則，監(jiān)理人員只是在施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，有問(wèn)題看不出來(lái)，留下了質(zhì)量隱患。加強(qiáng)巡視和旁站，增強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任心很重要。如果沒(méi)有責(zé)任心，巡視和旁站也達(dá)不到監(jiān)理的理想效果，特別是旁站，需要旁站的都是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，更是馬虎不得。如對(duì)混凝土澆筑旁站，監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)檢查砂石材料過(guò)磅，混凝土攪拌時(shí)間，水灰比等，并做好相應(yīng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向施工單位指出并責(zé)成其整改。

5．運(yùn)用總監(jiān)協(xié)調(diào)管理機(jī)制監(jiān)控工程質(zhì)量

5.1總監(jiān)定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)通知施工單位進(jìn)行處理，并做好現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改。

5.2每周召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)施工中所面臨的質(zhì)量并提出解決方案。要求施工單位提高施工管理質(zhì)量水平。

5.3總監(jiān)運(yùn)用工程款支付權(quán)監(jiān)管工程質(zhì)量。利用業(yè)主授予的權(quán)限，要求施工單位每月報(bào)送本月完成的工程量及工程款支付申請(qǐng)表，監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量不予以簽認(rèn)，使施工單位認(rèn)識(shí)到只有做出合格的工程，才能得到工程款，只有主動(dòng)控制好工程質(zhì)量，才能提高經(jīng)濟(jì)效益，從而為提高工程質(zhì)量而努力。

6．做好施工資料的檢查復(fù)核

工程項(xiàng)目施工資料是工程建設(shè)的一個(gè)重要文件，做好資料管理工作，可以反映建設(shè)項(xiàng)目真實(shí)的質(zhì)量狀況，便于控制。在開(kāi)工前，向施工單位明確資料的內(nèi)容、范圍和填寫(xiě)要求，統(tǒng)一格式和標(biāo)準(zhǔn)，資料跟隨工程進(jìn)度同步完成，按監(jiān)理的以上要求檢查復(fù)核資料。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格資料審查批復(fù)制度，如施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施方案、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更等必須由總監(jiān)理工程師批復(fù)后方可組織實(shí)施。嚴(yán)格按檢驗(yàn)程序復(fù)核施工單位報(bào)驗(yàn)單，使每分項(xiàng)工程都經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)復(fù)核完成，分項(xiàng)工程完成后，施工單位在自檢合格后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)復(fù)核合格，才準(zhǔn)許進(jìn)行下一道工序施工，否則整改合格為止。這樣由資料反映工程實(shí)體質(zhì)量，控制工程質(zhì)量，使工程資料真正成為檢驗(yàn)評(píng)定工程質(zhì)量的重要依據(jù)。

7．結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在建設(shè)工程施工中，必須牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的理念和原則，確保工程的質(zhì)量和安全，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行有效地治理，從根本上消除質(zhì)量隱患。作為監(jiān)理人員，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的監(jiān)理工作方式與方法，在工程質(zhì)量監(jiān)理工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。只有這樣，才能把施工監(jiān)理質(zhì)量控制工作做得更出色。