水利水電工程管理過程中的質(zhì)量管理分析

武力

摘 要：伴隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及科學(xué)技術(shù)建設(shè)的不斷發(fā)展以及創(chuàng)新，我國的很多行業(yè)都取得了一定程度的發(fā)展以及支持。我國的水利水電工程就是其中之一。在我國水利水電工程不斷發(fā)展以及增多的今天，項目工程的工程管理工作已經(jīng)變得越來越重要。優(yōu)質(zhì)的項目管理能夠有效地提升整個工程的項目進(jìn)度，保障項目工程的施工質(zhì)量。因此我國水利水電工程在實施過程中非常重視項目管理工作的有序正常開展。在項目管理工作中有很多的工作項目，其中較為重要的一項就是質(zhì)量管理。本文主要針對水利水電工程管理過程中的質(zhì)量管理進(jìn)行詳細(xì)地分析與闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國質(zhì)量管理工作的工作水平以及工作效率，同時也為我國水利水電工程的工作管理工作的進(jìn)一步發(fā)展以及創(chuàng)新貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；工程管理；質(zhì)量管理；分析；行業(yè)競爭

中圖分類號：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，水利水電工程在其中扮演了非常重要的作用。作為衡量一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的一種標(biāo)準(zhǔn)，水利水電工程的發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)越來越受到了行業(yè)內(nèi)的重視，受到了國家層面的重視。但是在我國水利水電工程不斷發(fā)展的過程中，有一個非常明顯的現(xiàn)象我們不能夠忽視，那就是我國水利水電工程存在嚴(yán)重的競爭問題，行業(yè)之間的競爭就導(dǎo)致了一系列后續(xù)問題，這些問題在一定程度上影響了整個工程的工程質(zhì)量以及施工效率。因此我國應(yīng)該給予重視。面對水利水電工程市場的激烈競爭，我國的相關(guān)單位只有不斷地完善并且發(fā)展自身的項目管理工作能力才能夠在很大程度上保障項目的工程施工質(zhì)量并且減少相應(yīng)的開支，在保障施工質(zhì)量的前提下，取得客觀的經(jīng)濟(jì)收益，在市場的競爭當(dāng)中占有一席之地。進(jìn)一步地整合水利水電工程的施工資源以及相應(yīng)的服務(wù)水平，有效地提升工程的施工質(zhì)量，為業(yè)主提供更加升級的項目管理服務(wù)都是項目質(zhì)量項目管理工作的工作內(nèi)容。本文闡述的質(zhì)量管理也在其中。

1.我國水利水電工程項目管理的主要特點

1.1 水利水電工程的項目管理涉及的范圍較為廣泛

由于近些年我國水利水電工程越來越快的發(fā)展，工程的項目管理工作已經(jīng)逐漸地由單一水電工程管理工作拓展到了建筑行業(yè)，環(huán)境方面以及工業(yè)農(nóng)業(yè)方面，所以說現(xiàn)階段我國水利水電工程管理涉及的范圍非常廣泛。

1.2 水利水電工程的項目管理能夠涉及不同的管理內(nèi)容

正是由于水利水電工程在項目管理的過程中涉及的范圍較廣，因此涉及的管理科目也較多。例如水利水電工程在工程管理過程中能夠應(yīng)用建筑學(xué)的知識；交通學(xué)的知識以及環(huán)保的知識。除此之外，我們還應(yīng)該掌握工程建筑管理的相關(guān)內(nèi)容，工程項目管理相關(guān)的法律以及法規(guī)等。因此工程的項目管理是一項非常復(fù)雜并且包容性高的工作。

1.3 水利水電工程的項目管理具有很多的不穩(wěn)定因素

在水利水電工程項目管理的工程中，會遇到很多的不穩(wěn)定因素，例如現(xiàn)場管理人員的管理水平；現(xiàn)場的實際施工進(jìn)度；施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境等因素都會對工程的項目管理工作產(chǎn)生一定的影響。因此上述因素的不穩(wěn)定存在會無形地提升了水利水電工程項目管理工作的工作難度。

2.我國水利水電工程項目管理工作中質(zhì)量管理工作現(xiàn)階段存在的的主要問題

2.1 在質(zhì)量管理工作進(jìn)行過程中相關(guān)的人力資源較為復(fù)雜，同時相應(yīng)的工作人員技術(shù)水平較低

在水利水電工程施工過程中遇到的主要問題還是人力資源問題，例如現(xiàn)場施工人員的工作技能水平的高低；現(xiàn)場管理人員職業(yè)素質(zhì)的高低等問題，這些人力資源問題在很大程度上對項目管理中的質(zhì)量管理工作產(chǎn)生很大的影響。人力資源的配置錯誤會嚴(yán)重地影響工程施工過程中的質(zhì)量管理工作。

2.2 在質(zhì)量管理工作進(jìn)行過程中相應(yīng)的管理法律以及法規(guī)存在不健全，監(jiān)督不到位的問題

雖然由于水利水電工程的發(fā)展，關(guān)于質(zhì)量的法律法規(guī)已經(jīng)逐漸出臺，但是在很多的地方仍然存在不合理，不健全的問題。需要我國的相關(guān)部門給予進(jìn)一步完善。近些年工程施工過程中的事故率高居不下就是相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管部門監(jiān)督管理不到位造成的。質(zhì)量監(jiān)督管理不到位會產(chǎn)生一系列后續(xù)問題，嚴(yán)重地干擾項目的管理工作，因此要格外給予重視。

2.3 在質(zhì)量管理工作進(jìn)行過程中實際的工作給相應(yīng)的質(zhì)量管理帶來了很多的不穩(wěn)定因素

在工程管理工作進(jìn)行過程中，有很多的印象因素影響著工程的管理工作，其中主要分為工程內(nèi)在因素以及工程外在因素。這兩種因素都是一種不穩(wěn)定，不確定的影響因素。例如工作人員的工作素質(zhì)就是一種內(nèi)在影響因素；施工過程中的天氣影響就是一種外在影響因素。在質(zhì)量管理過程中，上述影響因素不可避免。

3.我國水利水電工程項目管理工作中質(zhì)量管理工作改善問題的主要方式。

3.1 在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中要合理利用現(xiàn)有的人力資源，同時有針對性地提升工作人員的技術(shù)水平

既然在水利水電工程管理中人力資源和技術(shù)水平是重要的影響因素之一，所以，要充分合理地利用人力資源，加強技術(shù)水平的優(yōu)化升級，這樣才會提高水利水電的工作效率和質(zhì)量。

3.2 在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中要針對相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行完善以及監(jiān)督管理

在水利水電工程的管理中，法律法規(guī)發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用，同時，相關(guān)部門的大力支持也是促進(jìn)水利水電工程管理的水平提高的重要因素，完善法律法規(guī)，加強監(jiān)管對于水利水電工程管理有著極大的促進(jìn)作用。

3.3 在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中要對相應(yīng)的質(zhì)量管理工作事先預(yù)測，這樣能夠提升項目管理工作的進(jìn)度以及效率

在水利水電的工程管理過程中，有很多的不確定因素，所以，要在項目的進(jìn)行之前做好相關(guān)的預(yù)測工作，加強項目的確定性，避免不必要的事故的發(fā)生，提高項目的進(jìn)度水平。

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