眾創(chuàng)空間“洗牌年”，靜安有高招

應琛

盡管中心城區(qū)的租金相對較高，但上海靜安區(qū)在促進眾創(chuàng)空間發(fā)展時并不以政府扶持資金為賣點，而是更相信市場的推動力和裁決力。政府部門立足營造環(huán)境、做好服務，由眾創(chuàng)空間自己經(jīng)歷市場的大浪淘沙。

大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，眾創(chuàng)空間成為近幾年上海最時髦的熱詞。

雷格斯進入中國多年，WeWork今年在上海也迅速擴張，加上二次創(chuàng)業(yè)的潘石屹以及離開萬科的毛大慶……越來越多的業(yè)界大佬都將目光聚焦這個領域。

數(shù)據(jù)顯示，上海市眾創(chuàng)空間累計300余家，主要集中在楊浦區(qū)、徐匯區(qū)、靜安區(qū)、黃浦區(qū)、浦東新區(qū)等五大熱區(qū)。而放眼整個中國，其數(shù)量少說也有1.5萬家。

顯然，眾創(chuàng)空間在國內(nèi)早成一片“紅?！?。面對日趨明顯的同質(zhì)化競爭，不少業(yè)內(nèi)人士判斷，眾創(chuàng)空間的“洗牌年”即將來到。

在這樣的情況下，集中于上海市中心的眾創(chuàng)空間又將如何應對？對此，靜安區(qū)倒顯得“胸有成竹”：靜安區(qū)要借“大咖”之力，加速行業(yè)洗牌，提升“靜字號”眾創(chuàng)空間的能級和魅力。

“老上海弄堂”別有洞天

從地鐵12號線南京西路站 12 號口出來右轉(zhuǎn)步行五分鐘的樣子，便是威海路 696 號。它的右手邊是一家日料店，左邊則是滬上一家網(wǎng)紅小吃店;往東依次是靜安別墅，張園，正在建設中的城市綜合體興業(yè)太古匯，以及上海電視臺大樓;向北一個街區(qū)就是上海的傳統(tǒng)歷史商業(yè)街南京西路，上海浦西的中央商務地帶沿著這條路展開。同時，三條地鐵線交會的南京西路站的幾個出入口環(huán)繞在這個區(qū)域之間。

這是經(jīng)典的上海浦西老城區(qū)的城市空間格局，居住社區(qū)、商務寫字樓、商業(yè)街、零售餐飲和老上海人的生活方式在這里肌理交錯。作為共享辦公空間鼻祖，美國WeWork在中國的旗艦店就藏身于這條弄堂之內(nèi)。時隔不到4個月，它在上海開出第二家空間。

如今，WeWork黑底白字的牌匾掛在了在弄堂口。穿過幽靜的過道，開闊的院子中，一幢三層樓高的紅磚墻大樓非常醒目。雖然外觀依舊保持了它一百多年前的樣貌，但內(nèi)里卻別有洞天。整棟樓呈“回”字形，玻璃屋頂之下就是整個空間的開放區(qū)。網(wǎng)織狀的線繩上掛著一粒粒圓球狀的燈，讓本來就敞亮的大廳更加亮堂且具有裝飾性。旋轉(zhuǎn)景觀樓梯將三層樓連接，美觀又實用。每層都有吧臺分布，啤酒、咖啡等飲料免費提供。音樂貫穿整個中庭，音量大小適中，不會影響工作，同時又能增添氣氛的活躍度。

據(jù)說，WeWork對于選址是非常講究的：要在交通方便的市中心，又要能鬧中取靜。比如，WeWork在中國的第一家空間開在幽靜的延平路上，距離靜安寺不到一公里，新空間則開在毗鄰南京西路商圈的威海路，深藏于小弄堂內(nèi)。

WeWork的選擇，也能從側(cè)面反映出眾創(chuàng)空間在上海的選址偏好。今年9月初，上海首個“雙創(chuàng)地圖”正式發(fā)布。該報告顯示，從眾創(chuàng)空間的區(qū)域分布情況看，上海市眾創(chuàng)空間區(qū)域分布不均衡，主要集中在楊浦區(qū)、徐匯區(qū)、靜安區(qū)、黃浦區(qū)、浦東新區(qū)等五大熱區(qū)。數(shù)據(jù)顯示，五大區(qū)域的眾創(chuàng)空間數(shù)量占到全市總量的68.3%，接近于七成。

分析認為，眾創(chuàng)空間之所以集中于五大熱區(qū)，和這幾個區(qū)域的特色、產(chǎn)業(yè)基礎及地理位置等密切相關。例如，靜安、黃浦是上海傳統(tǒng)的核心商貿(mào)區(qū)，商業(yè)氛圍和基礎設施比較完善;楊浦區(qū)擁有豐富的高校資源，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面一直位于領先位置;浦東新區(qū)依托張江高科，聚集了大量的創(chuàng)業(yè)團隊。

“眾創(chuàng)空間之所以喜歡扎堆市中心，與市中心的區(qū)域特色、產(chǎn)業(yè)基礎及地理位置等密切相關。這里人流、物流、資金流、信息流高度密集，商貿(mào)服務業(yè)、金融服務業(yè)、專業(yè)服務業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和信息服務業(yè)高度發(fā)達，在地理位置、人文環(huán)境、創(chuàng)業(yè)條件等方面都有獨特優(yōu)勢，提供了眾創(chuàng)空間發(fā)展的肥沃土壤，各類眾創(chuàng)空間不斷涌現(xiàn)。”有業(yè)內(nèi)人士如此表示。

新靜安的“一軸三帶”

正如WeWork有這樣一個理論：越是富裕的社區(qū)，人們交往的可能性越大，越是人口混雜度高的社區(qū)，人們創(chuàng)新的可能性越大。因此，有著“金五星”及多棟“億元樓”的靜安寺商圈，有著十足老上海腔調(diào)的靜安老馬路，以及帶來海量人流的公共交通，這些特質(zhì)個個戳中眾創(chuàng)空間的心頭好。

但事實上，接納WeWork還是需要勇氣的。近年來，由于政府的大力推動、較低的準入門檻和資本的涌入，使得各地眾創(chuàng)空間規(guī)模迅速擴張。而WeWork的入駐，無疑會對已有的國內(nèi)聯(lián)合辦公模式帶來某種顛覆，加速眾創(chuàng)空間洗牌。

好在靜安區(qū)有這樣的底氣和信心。

靜安區(qū)副區(qū)長周海鷹曾指出，靜安區(qū)是一個有著深厚歷史文化底蘊的城區(qū)。同時，靜安區(qū)也是一個開放包容、充滿活力的城區(qū)，一直把科技創(chuàng)新作為推動區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的動力。

他表示，當前，靜安區(qū)正按照市委提出的“中心城區(qū)新標桿、上海發(fā)展新亮點”要求，從優(yōu)化政府服務、完善載體平臺、加強引導扶持等方面，加大對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持力度，著力打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力城區(qū)，“靜安區(qū)很愿意為WeWork等優(yōu)秀科技創(chuàng)新企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務?！?/p>

事實上，早在2010年，國內(nèi)最早的眾創(chuàng)空間——聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社（P2）就在靜安寺附近建立了第一個空間“靜安之源”。從P2的空間中，先后走出了足記、周末去哪兒、小豬短租、魔方公寓、杏仁醫(yī)生、簡書、職業(yè)夢等知名創(chuàng)業(yè)團隊。

而“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的熱潮與去年實施的“撤二建一”，更為靜安的眾創(chuàng)空間發(fā)展提供了天時與地利。記者從靜安區(qū)科委了解到，近一年來，靜安區(qū)眾創(chuàng)空間載體數(shù)量和規(guī)模呈現(xiàn)出快速增長的態(tài)勢。截至2016年10月，區(qū)內(nèi)擁有眾創(chuàng)空間品牌20個、空間載體31處，總面積52716平方米。其中國家級眾創(chuàng)空間2家，市級眾創(chuàng)空間7家。

不過，靜安區(qū)也絲毫不諱言其存在的制約瓶頸。除了盈利模式較為單一、科技金融支持有待加強外，靜安區(qū)還存在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本較高的問題。

從上海市眾創(chuàng)空間的價格區(qū)間看，200-1000元/人/月之間的眾創(chuàng)空間占到了45.8%，1001—1500元之間的占26.6%，而高于2000元的僅為7.3%?？傮w看，價格在1500元及以下的空間占到全市近七成的比例，比較適合早期創(chuàng)業(yè)者。同時這一比例反映了上海眾創(chuàng)空間總體供應較為充足。目前靜安眾創(chuàng)空間及聯(lián)合辦公的工位均價達1532元，居全市第二，部分眾創(chuàng)空間工位價格超過2000元。

“對于初創(chuàng)期的企業(yè)來說，企業(yè)房租成本及人員生活成本較高。” 靜安區(qū)科委主任林曉玨在接受采訪時也坦言道。

“不過，我們一直很有底氣?！痹诹謺垣k看來，盡管中心城區(qū)的租金相對較高，但靜安在促進眾創(chuàng)空間發(fā)展時并不以政府扶持資金為賣點，而是更相信市場的推動力和裁決力。政府部門立足營造環(huán)境、做好服務，由眾創(chuàng)空間自己經(jīng)歷市場的大浪淘沙?！肮饪抠Y金養(yǎng)大的眾創(chuàng)空間是走不遠的?！绷謺垣k說。

因此，這樣的場景反復出現(xiàn)在林曉玨的工作中——但凡有眾創(chuàng)空間前來“討補貼”，都會得到相同的答案：“政府補貼可能會有，但也只是‘毛毛雨”;而當這些空間要對接、要服務時，林曉玨又會“沖在第一線”，成為“政府資源集散點”，忙碌到微信屢屢被“刷爆”。

就像此次WeWork入駐靜安區(qū)，政府并沒有給出異于他區(qū)的優(yōu)惠政策或補貼，只做了一件事：以區(qū)科委為“橋頭堡”，協(xié)助該項目與區(qū)各委辦局對接，盡量減少“大咖”入駐的各類“摩擦系數(shù)”。

入駐率最能直觀反映眾創(chuàng)空間的質(zhì)量。目前，靜安區(qū)平均入駐率高達76%左右。靜安區(qū)已經(jīng)形成了國有企業(yè)、民營企業(yè)、高等院校、科研院所、創(chuàng)投機構(gòu)等多元主體進行投資布局的良好局面，區(qū)域眾創(chuàng)空間市場化自主運營特點非常明顯。

今年7月，靜安區(qū)正式公布了“十三五”規(guī)劃，明確提出將大力實施“一軸三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，建設“國際靜安、圓夢福地”。其中，“一軸三帶”指的是，根據(jù)區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建貫通南北的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主軸，溝通南北創(chuàng)新孵化要素資源，形成區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢互補、資源鏈接、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、南北流通的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集群格局;同時，圍繞眾創(chuàng)空間服務靜安經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈升級的目標，著力打造南京西路商業(yè)創(chuàng)新、蘇州河兩岸文化創(chuàng)意、中環(huán)兩翼技術創(chuàng)新等三條特色專業(yè)化眾創(chuàng)空間集聚帶。

如今，靜安大大小小的眾創(chuàng)空間正在沿著“一軸三帶”用力生長——南京西路兩側(cè)分布著聯(lián)合辦公、專業(yè)服務特點突出的中科創(chuàng)星、方糖小鎮(zhèn)等;蘇州河兩岸停泊著以分布式生態(tài)辦公空間和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主打的伴辦、維客空間等;中環(huán)兩翼則駐扎著與大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等產(chǎn)業(yè)密切相關的出類創(chuàng)空間、市北高新-英特爾聯(lián)合眾創(chuàng)空間等。

與“國際靜安”相匹配的，是眾創(chuàng)空間聯(lián)盟豐富的“國際”元素。據(jù)悉，靜安區(qū)區(qū)域中已有8家眾創(chuàng)空間有國際團隊入駐，其中上海創(chuàng)客中心和XNode的國際團隊占比達到60%，匯聚了來自日本、韓國、芬蘭、德國等超過15個國家與地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者。XNode被上海海外人士最有影響力的媒體smart shanghai評為“上海最適合海外創(chuàng)業(yè)者的聯(lián)合辦公空間”。

破解同質(zhì)化

眾創(chuàng)空間的遍地開花導致不少空間嚴重同質(zhì)化，缺乏核心競爭優(yōu)勢，最終難以維持生存。 不過，針對即將到來的眾創(chuàng)空間“洗牌年”，靜安區(qū)已籌謀在先。

據(jù)透露，下一步，靜安區(qū)將圍繞上海建設全球影響力科技創(chuàng)新中心和靜安建設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力城區(qū)的戰(zhàn)略目標，借鑒紐約CBD城區(qū)嵌入式、融合型、無邊界眾創(chuàng)空間的發(fā)展模式，未來靜安眾創(chuàng)空間的整體功能定位是打造上海國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力區(qū)。

林曉玨介紹道，其基本內(nèi)涵是靜安要努力成為上海國際創(chuàng)新孵化機構(gòu)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)新孵化基金、創(chuàng)新孵化社區(qū)、眾創(chuàng)空間總部、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)媒體、創(chuàng)新孵化活動、創(chuàng)新孵化服務等各類要素高度集聚、相互契合、融合發(fā)展的中樞活力區(qū)和開放型大平臺。

具體來說，首先，靜安區(qū)要成為上海眾創(chuàng)空間國際化的標桿區(qū)。充分利用靜安國際化社區(qū)較多、國際化人才密集、國際化氛圍濃厚、文化創(chuàng)意發(fā)達的既有基礎，加強與全球創(chuàng)新孵化品牌資源的無縫對接，加快引入國際化先進的創(chuàng)新孵化標準。

其次，靜安區(qū)要成為上海眾創(chuàng)空間專業(yè)服務最強區(qū)，充分依托靜安投資管理、咨詢服務、法律服務、會計服務、人力資源、檢驗檢測、金融投資等專業(yè)服務鏈條完備、能級較高的突出優(yōu)勢，引導建立覆蓋創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈的眾創(chuàng)空間專業(yè)服務體系。

“靜安還要做到上海眾創(chuàng)空間融合創(chuàng)新示范區(qū)，以及眾創(chuàng)空間總部機構(gòu)集聚區(qū)?！绷謺垣k表示，“借助靜安各類總部云集、標桿型眾創(chuàng)空間眾多的現(xiàn)有基礎，我們要鼓勵具備領先優(yōu)勢的眾創(chuàng)空間在全市、全國和全球復制推廣連鎖分支機構(gòu)，通過整合資源輸出資本、服務、項目和管理，同時鼓勵這些連鎖化集團化眾創(chuàng)空間在靜安設立總部管理機構(gòu)，推動靜安成為上海創(chuàng)新孵化機構(gòu)特別是連鎖型眾創(chuàng)空間總部的駐扎地?！?/p>

除了日前已經(jīng)正式成立的靜安眾創(chuàng)空間聯(lián)盟之外，林曉玨透露，靜安還將建立創(chuàng)客學院、創(chuàng)客實驗室、創(chuàng)客展示平臺和創(chuàng)客咨詢社區(qū)，“此外，我們還在研究制定眾創(chuàng)空間的評估體系，今后將選擇第三方專業(yè)機構(gòu)對區(qū)域內(nèi)的眾創(chuàng)空間予以評估并出具眾創(chuàng)空間發(fā)展綜合評價報告。經(jīng)過評估后達到一定條件的眾創(chuàng)空間優(yōu)先獲得相應的政策支持，公共服務資源優(yōu)先向這些眾創(chuàng)空間傾斜?！?