傅麗卿
摘要:管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展重要的組成部分之一,它不僅推動(dòng)著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程,更是提升企業(yè)發(fā)展前景的動(dòng)力。我國(guó)一直堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的重要性,發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)生產(chǎn)力并存的經(jīng)濟(jì)制度。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,企業(yè)經(jīng)濟(jì)為其重要的一部分。能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn),無(wú)疑是讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)走向進(jìn)一步的階梯。筆者就管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用進(jìn)行探討,談?wù)勛约旱囊庖?。希望通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)的淺論能夠更多的帶給企業(yè)管理者們啟迪,從而更加深入的加大企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì) 企業(yè)經(jīng)濟(jì) 社會(huì)經(jīng)濟(jì) 企業(yè)管理 企業(yè)文化
管理會(huì)計(jì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是很重要的,對(duì)于企業(yè)管理者不能一味的只強(qiáng)調(diào)企業(yè)決策與建設(shè),更多的是要注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)是整體事業(yè)的核心,是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐的方向。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)是必不可少的。我們國(guó)家一直在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性,為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的目標(biāo),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須提升,這樣在企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的地位就不容忽視。
一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用
現(xiàn)代社會(huì)中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是社會(huì)的前提,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依賴于會(huì)計(jì)的職能與作用。對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言,經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力是第一生產(chǎn)力,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接體現(xiàn)國(guó)家的綜合國(guó)力?,F(xiàn)階段我們不僅要提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,更要努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義建設(shè),將我國(guó)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)大國(guó)、綜合強(qiáng)國(guó)。對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)管理會(huì)計(jì)是其發(fā)展中最為重要的一部分。管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列、著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。在企業(yè)發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)建設(shè)至關(guān)重要,而管理會(huì)計(jì)是完善經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要環(huán)節(jié)和重要部署。
(一)宏觀調(diào)控,掌握大局
管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的全方位發(fā)展進(jìn)行掌控,只有對(duì)企業(yè)的各方面管理都了然于心,才能真正做出對(duì)企業(yè)有益的改制與管理。重視企業(yè)宏觀建設(shè),將調(diào)控的決策作為企業(yè)建設(shè)的擠出點(diǎn)。企業(yè)中的管理經(jīng)濟(jì)應(yīng)對(duì)企業(yè)各方面的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)際的調(diào)控,力求無(wú)盡致微。對(duì)于很多企業(yè)在管理中,管理層對(duì)管理會(huì)計(jì)觀念意識(shí)薄弱,缺乏主動(dòng)性。這樣無(wú)益于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更不利于企業(yè)的未來(lái)建設(shè)。很多時(shí)候企業(yè)受到傳統(tǒng)觀念的影響,企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)層就只是從事管理會(huì)計(jì)工作而不參與企業(yè)的其他工作內(nèi)容。這樣無(wú)疑會(huì)使企業(yè)中的決策與經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在不能銜接的部分。這種薄弱的意識(shí),不僅是對(duì)工作中自己的局限,同時(shí),也是不利于企業(yè)整體的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中有著不可替代的作用,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)文化的建設(shè)至關(guān)重要。在我國(guó)很多企業(yè)還沒(méi)有重視和有效的對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行應(yīng)用。大多數(shù)的管理會(huì)計(jì)只是對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行整合,企業(yè)中沒(méi)有設(shè)置完善的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),管理會(huì)計(jì)只是把精力集中到日常的財(cái)務(wù)核算,很少?gòu)膽?zhàn)略的角度思考企業(yè)未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題。
(二)全面管理,促進(jìn)發(fā)展
對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的要求,作為管理會(huì)計(jì)人員一定要從企業(yè)全面出發(fā),將工作的重點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在企業(yè)發(fā)展的全方位,切實(shí)的對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的管理和協(xié)調(diào)。目前,我國(guó)仍處在社會(huì)主義發(fā)展的初級(jí)階段,經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍然是國(guó)家的首要任務(wù)和必要工作。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,企業(yè)的發(fā)展是很重要的,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能夠帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,這也是我們要完善管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中統(tǒng)籌的目的。對(duì)于企業(yè)的管理經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),企業(yè)的全面發(fā)展和進(jìn)程是其應(yīng)掌握的重要內(nèi)容。將企業(yè)經(jīng)濟(jì)推升是管理會(huì)計(jì)的責(zé)任,只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提高才能帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提升,這樣不僅可以展現(xiàn)我國(guó)的綜合實(shí)力,更能提升我國(guó)的國(guó)家地位。此外,在完善管理會(huì)計(jì)制度體系方面,可以借鑒西方的一些經(jīng)驗(yàn),取其精華去其糟粕,嚴(yán)格制定對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中讓管理會(huì)計(jì)起到重要的作用。
(三)探究經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)實(shí)踐
對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),我們一直要堅(jiān)持建立健全經(jīng)濟(jì)體制,完善相關(guān)的法律體系,從而將我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推向新的臺(tái)階。這不僅是對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求,也是為了能夠更好的發(fā)展企業(yè)建設(shè)。作為企業(yè)中不可或缺的重要組成部分,管理會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著企業(yè)經(jīng)濟(jì)提升的重要責(zé)任。同時(shí),針對(duì)企業(yè)的決策和發(fā)展,管理會(huì)計(jì)還應(yīng)當(dāng)起著重要的調(diào)控作用。努力做到思想與實(shí)踐相結(jié)合,將企業(yè)管理的思想理念通過(guò)實(shí)踐最大限度的完成。管理會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)的運(yùn)用中存在局限性,我國(guó)企業(yè)中缺乏管理會(huì)計(jì)所需的企業(yè)內(nèi)在文化,這些并不是現(xiàn)階段的問(wèn)題而是一直存在的問(wèn)題,我們應(yīng)通過(guò)對(duì)企業(yè)的改制將這些問(wèn)題逐一解決。在企業(yè)建設(shè)中尋求企業(yè)發(fā)展,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推向新的高度。從目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制來(lái)看,經(jīng)濟(jì)體制還不健全,還未達(dá)到我國(guó)建設(shè)的預(yù)期要求。同時(shí)法律制度也存在較多的未知點(diǎn),我們應(yīng)當(dāng)全面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展,對(duì)企業(yè)管理高度要求,大力創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的執(zhí)行力。
二、結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)提升的重要方式之一,想要提高社會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況,我們不僅要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控,更要加強(qiáng)企業(yè)自身的協(xié)調(diào)發(fā)展。這就要求管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中起到統(tǒng)籌的作用,不僅能夠?qū)?huì)計(jì)事務(wù)妥善管理和完成,更重要的是將企業(yè)的全方位發(fā)展放到工作的重中之重。企業(yè)的發(fā)展離不開管理會(huì)計(jì)的存在,企業(yè)的進(jìn)程更離不開管理會(huì)計(jì)的幫助和引導(dǎo)。在企業(yè)活動(dòng)中,每一位管理者都應(yīng)堅(jiān)持以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)為中心,以企業(yè)的著實(shí)發(fā)展為目標(biāo)。更快、更強(qiáng)的發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),力求將企業(yè)的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。這樣,企業(yè)才會(huì)更穩(wěn)步的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)才會(huì)更快速的提升,同時(shí),社會(huì)經(jīng)濟(jì)也會(huì)隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的提升而顯現(xiàn)出高度的增長(zhǎng)。
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