工會工作的“四小”良方

○ 文／錢愛華 張維國

工會工作的“四小”良方

○ 文／錢愛華 張維國

吉林石化信息網(wǎng)絡公司工會通過實施“四小”工作法，積極構建工會服務群眾的長效機制。

群眾利益無小事，工會服務促和諧。吉林石化信息網(wǎng)絡公司工會總結多年的工作經(jīng)驗，創(chuàng)新實施“接地氣”的管理模式，在日常工作中想群眾所想，積極關注關心、解決一件件小事實事，做到在內容上抓細抓小、在形式上抓實抓新。通過實施“四小”工作法，輸送“四劑”良藥，積極探索構建工會服務群眾的長效機制。

小故事常講，輸送“營養(yǎng)劑”

身邊人故事因為真實所以更有感染力。公司工會發(fā)現(xiàn)講身邊人故事是最見效果的工作方法之一，所以以故事為線、以感情為針，穿針引線，把故事中的“營養(yǎng)”傳遞到每個人的心上。

工會巧妙借助2014年印發(fā)的《網(wǎng)絡情懷》故事集，以形象塑形象，用“送故事進現(xiàn)場”的方法，把故事講到實際工作中去。通信公司在施工現(xiàn)場講起了故事：通達工程公司班長宋巖在組織施工過程中精確測量，想方設法優(yōu)化線路，在員工值守項目中，節(jié)省各類線纜1350余米。

通信公司借鑒了通達工程公司的“故事”，號召線路中心電纜班自行維修調制解調器，共修理1538臺，節(jié)約維修費用8余萬元。

李鴻鵬是故事集《“金點子”結出“金果子”》創(chuàng)新故事中的主人公，親自向身邊員工講自己的創(chuàng)新經(jīng)驗和方法。他說：“動腦動手是創(chuàng)新的捷徑。”在他的鼓勵下，數(shù)據(jù)中心技術人員通過水源熱泵項目技術攻關，實現(xiàn)年節(jié)約電費50萬元、供暖費17萬元。

這種用老故事激發(fā)新故事的舉措，鼓舞著公司員工帶著感動之情與拼搏之心投入到每天的工作中，身邊的榜樣變得溫暖親切，小故事傳遞大力量。小關懷常送，輸送“強心劑”要想做好員工工作，工會就要不怕多跑腿、不怕面對面、不怕操碎心。企業(yè)是個大家庭，不能缺少愛和溫暖。公司給予員工的關愛，不怕細小，但求實實在在。

綿綿春雨，潤成萬物；涓涓細流，匯成大海。軟信公司員工關旻家庭負擔重，要照顧三位病重老人。母親患癌、父親腦出血、岳父腦血栓，女兒只有兩歲。一個人支撐工作和生活非常艱難。公司工會了解情況后到關旻家里走訪，送去米、面、油、蛋等生活用品。為方便他照顧家庭，公司把他從經(jīng)常出差的崗位調換到長駐吉林的崗位。關旻非常感動。

通信公司員工小張去年被查出患有心臟縱膈典型霍金淋巴腫瘤，正在進行化療。在小張家里，公司領導詳細地詢問了身體恢復狀況，鼓勵小張不要被眼前的困難嚇倒，要保持戰(zhàn)勝病魔的信心與毅力。

公司工會考慮到勞務工收入較低，2009年開始每年組織員工捐款，為困難勞務工設立專項幫扶基金，堅持重大節(jié)日與日常生活相結合，為困難外用工送去大米、豆油等生活必需品，幫助困難員工家庭申請圓夢大學，為腦癱患者小郭、白血病患者小孫、癌癥患者小鐘等困難員工多次捐款，員工充分感受到了集體的溫暖，小關懷傳遞了大溫暖。

小活動常搞，輸送“興奮劑”

公司工會及時、全面地掌握員工的業(yè)余愛好和生活習慣，有的放矢地創(chuàng)新活動載體，把業(yè)余活動與中心工作緊密結合。

工會組織開展“員工新年心聲”小貼士征集活動，把員工的挖潛增效小措施等寫在一張張心形小貼士上，粘貼到文化宣傳板上。這一別出心裁的設計讓全體員工感受了企業(yè)的智慧和創(chuàng)新活力，員工上下團結同心，為公司新年發(fā)展匯聚強大的原動力。

工會組織開展“現(xiàn)場說安全”創(chuàng)意視頻大賽，鼓勵青工把安全知識“演”出來。員工通過自編自導自演自拍視頻短劇，引導員工自覺提高安全生產意識和技能。同時，連續(xù)多年設計并組織開展“幸福三八節(jié)”系列活動， “迎絢麗春天，展女工風采”插花比賽、 “繡出我風采”十字繡比賽， “描繪幸福生活”DIY油畫展， “品味幸福生活”茶藝講座、家庭教育、女性健康保健等一系列講座，吸引廣大職工在活動中愉悅身心、鍛煉體魄、陶冶情操、提升精神境界。

公司工會積極征求廣大員工意見，2015年9月6日起，利用午休時間組織“健步走”活動，按科學方法徒步，達到鍛煉身體的目的，參與的員工越來越多。他們還把活動的圖片曬出來，讓小活動激發(fā)大能量。

小焦點常議，輸送“催化劑”

對于員工關注較多的焦點問題，廣開言路，共同商議；對于員工提出含金量較高的合理化建議，積極引導，搭建平臺。公司設立24小時意見箱，收集員工意見和建議。工會將建議或意見收集整理，并進行認真調研后，呈報給各相關部門或上級部門，爭取做到“真實意見，件件有整改；合理建議，件件有回音”。

工會開展員工代表提案征集活動，經(jīng)過整理和分類， 50件提案按照規(guī)定進行處理和落實，發(fā)揮了員工代表參政議政的作用。公司工會大膽采納員工李鴻鵬的建議，最終創(chuàng)新運維體系成果被吉林石化公司評為“最具價值獎”。這一成果為企業(yè)發(fā)展注入新的生機與活力。

冬日里，智能化工廠分公司門衛(wèi)漏風，室內溫度校低。公司工會高度重視這一現(xiàn)象，協(xié)調相關部門對門衛(wèi)室的暖氣進行維修，組織人員找來塑料布、木板塊和泡沫板塊，對室內的窗戶、門等漏風降溫位置進行封堵。一塊塑料布堵住的是冬日里的寒風，傳遞的是公司對員工的關愛，溫暖的是員工的心。

實踐證明，工會工作的宗旨是喚醒員工的內心情感，把熱情、親情、感恩之情植入員工的心中。只要做好職工切身利益的平常小事，就能成就和諧穩(wěn)定的長久大事，從而促進公司持續(xù)健康發(fā)展。

責任編輯：石杏茹

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