○ 文/樊春華 張友敏
艾文慶的三件寶
○ 文/樊春華 張友敏
艾文慶靠著一部手機、一臺電腦和一部商務用車,把片區(qū)的綜合考核從倒數提升到第一名。
艾文慶是中石化湖北石油系統(tǒng)出了名的燃油寶銷售“狀元”。他曾在一個只有3人的夾縫小站里,創(chuàng)造出了燃油寶成箱賣、萬瓶燃油寶一單銷和年銷售燃油寶2.78萬瓶的中石化銷售系統(tǒng)個人銷售燃油寶的最高紀錄。如今他已提升為中石化襄陽石油直屬零售片區(qū)副經理,分管零售、非油品和安全數質量管理工作。他很快就完成了從只負責管理一個加油站管理,到現在負責管理一個片區(qū)38個加油站三方面工作的轉換。
艾文慶自知肩上的擔子有多重,靠著一部手機、一臺筆記本電腦和那輛整天跑個不停的商務別克車這“三件寶”在短短的兩年時間里,硬是將一個片區(qū)的零售管理、非油品銷售和安全管理三項考核從全市后三名提升到了正數第一。
2013年7月23日下午1點多鐘,艾文慶接到法龍加油站站長的電話:“喂,艾經理,我們加油站里已沒有卓瑪泉礦泉水了,現在高溫季節(jié)很多司機喜歡購買這種礦泉水,能否給送一點來?”
艾文慶說:“馬上給你送去?!?/p>
艾文慶知道,加油站便利店的配貨是武漢中央倉直接配送的,即使現在要貨最快也得3天后才能送來。他還知道公司非油品管理部只有一部小型貨車用于調劑商品,負責8個縣市片區(qū)的臨時貨物調節(jié)任務,根本跑不過來,更何況現在正是午休時間。于是,他開上自己的那輛別克商務車向振華路加油站后面的倉庫里跑。到了振華路加油站的倉庫門前,他叫醒了正在午休的倉庫保管員郭妮,然后頂著烈日冒著40多攝氏度的高溫,將一件一件的卓瑪泉往車上裝。不多時,艾文慶身上的汗水就將整個衣服汗?jié)竦孟袼吹囊粯樱^上的汗珠子順著頭發(fā)向下滾,眼睛睜不開時就用胳臂擦一下。大約裝了40多分鐘,他將整個商務車裝滿后開始上路了。
這輛別克商務車。是艾文慶為了方便巡站和為加油站配貨專門從二手車市場上購買的,已累計跑了28萬多公里了。因車子老化,開始只是空調完全不起作用,艾文慶就打開窗子跑車,被曬得滾燙的馬路上熱浪襲人。雖然窗外都是熱風,但畢竟還算好過點。就在跑到距加油站不到5公里的一個前不著村后不著店的地方,由于氣溫過高,車子水箱開了鍋,發(fā)動機產生了氣阻熄了火,怎么也打不著。艾文慶用水杯從路邊的水溝里舀水,用濕毛巾給發(fā)動機降溫,待發(fā)動機溫度降低后才將車子啟動著。這時艾文慶連熱帶累已接近虛脫狀態(tài),到達法龍站時已無法下車了。站長看到他臉色蠟黃,滿頭大汗,衣服就像水洗的一樣,趕緊將他攙扶到營業(yè)室,用空調給他降溫,端來西瓜、奶茶、餅干為他充饑,用人丹、十滴水、風油精為他醒目。
像這樣的事對艾文慶來說已是很習慣了。因為他一年下鄉(xiāng)巡站、送貨、檢查安全行車3萬多公里,跑壞的輪胎就有 4 條,車子拋錨的事不是新鮮事。有人給艾文慶的這臺別克商務車起了個名字叫“120”,因這臺車和它的主人就像醫(yī)院里的急救車,根本就沒有上下班的時間概念,無論春夏秋冬,不分白天黑夜,不管什么時間,只要一個電話他就會立即出車。
●非油銷售,艾文慶也是一把好手。 攝影/樊春華
艾文慶的筆記本電腦除了吃飯、睡覺外從不離身。因為這臺電腦就是他的“辦公桌”,里面裝著38座加油站里的一切動態(tài)信息。哪個加油站里汽柴油零售異常,哪個加油站易捷店里缺什么貨了,哪個加油站儲油罐里的油還有多少,他通過這部電腦一查隨時就一清二楚了。他通過電腦隨時可以發(fā)現當天的資金上繳情況、加油卡充值情況、加油卡發(fā)油比例,汽柴油銷售是上升或下降?是什么原因造成的?通過及時分析市場變化情況,研究應對措施,部署當期營銷策略。
去年5月12日下午5點10分,艾文慶在為鄧北加油站送完一批燃油寶后,坐在車上用手提電腦一查,發(fā)現尹集站里的銷量不到平日的三分之一,立即用手機撥通了站長黨章的電話。原來是316國道進行擴寬改造,施工隊提前將加油站門前的兩個進出口給封了起來。艾文慶立即開車往尹集站跑。在那里他找到了施工隊的負責人,經協商將兩個原本不礙事的道口全部給拆開,加油站又恢復了正常的經營。
去年8月24日中午1點多鐘,艾文慶在試車場加油站進行督察后打開手提電腦,發(fā)現余崗加氣站上午的加氣量特別少。他通過手機聯系上了站長余力,得知襄陽華潤公司因階段性氣源緊張,對余崗加氣站進行了限氣,加氣站里排起了長龍。艾文慶不顧中午華潤公司工作人員在休息,跑到了華潤公司去協調。華潤公司負責人被艾文慶的工作責任心所感動,也考慮到加氣站里排的全是公交車和出租車,最終取消了限氣,保障了加氣站的正常供應。
去年7月12日,艾文慶在漢江北路站監(jiān)督施工隊油氣回收改造工程施工時,坐在車上打開筆記本電腦發(fā)現永嘉站近期的銷量不斷萎縮。他立即撥通了站長艾運峰的電話,一問得知近期由于萬達廣場地下停車場在維修,很多到萬達廣場的車子沒有地方停車,就停在了加油站旁邊,有時候甚至使配送油品的油罐車無法靠近儲油罐。加油站員工費盡口舌都無濟于事,十分影響車輛加油。艾文慶立即開車來到永嘉站,看到如此混亂的停車局面,親自在場驅趕了半個小時仍不見效果。他就開車來到襄陽市公安局交警支隊,找到了分管交通秩序的副支隊長,把手機拍下來的視頻給他看,說若加油站發(fā)生火災險情,消防車都難以進去。此事引起了交警支隊的重視,交警支隊根據《消防法》相關規(guī)定,在加油站豎起了禁止停車的標識,加油站很快秩序恢復了正常。
艾文慶幾乎每天不在辦公室坐,一切信息數據都是通過這部電腦來獲取,發(fā)現問題隨時處理。因此,在他的電腦鍵盤上幾個常用鍵上的字母早就磨掉了,只有他用習慣了才會用。
艾文慶的手機是24小時從來不關機的。一個月的電話費就有500元,兩塊備用電池隨時帶在身上。因為他平均一天要接進或打出近百個電話。他的工作絕大多數是通過手機安排和部署的。包括客戶投訴、用戶表揚、省公司的部署、市公司的安排、片區(qū)的通知、加油站的要貨、加油站的詢問和一些技術性的指導,以及與員工的溝通,都是通過他的手機來實現的。
想找到艾文慶的人不容易,因為他白天幾乎都在加油站里跑。但是,只要撥打他的電話,除了正在通話外都能找到他。通過他的手機就能解決你所提出的問題,需要回答的問題他會當即回答你,需要到現場解決的問題會及時到你所在的加油站去解決。不能通過手機解決的,他會根據工作的輕重緩急盡快開車趕過去幫你解決好。
去年下半年襄陽石油直屬片區(qū)有7個加油站同時展開了油氣回收改造工程。艾文慶把加油站安全始終放在第一位,破開地坪后,所有新鋪設的管道的材質、防腐、工藝、動火作業(yè),都要一一在場監(jiān)督,生怕出一點安全事故。
2015年9月18日上午10點多鐘,艾文慶正在鄧北站現場監(jiān)督動火作業(yè)手機響了。是試車場站長張勝打來的。他說:“艾經理,我們站改造的施工隊在沒有試壓和征得同意的情況下,將一批舊的鋼管正在做防腐處理?!卑膽c讓施工隊負責人接聽電話,在電話里嚴肅地說:“不經我們現場試壓,你不準動工,舊材料絕對不可用,否則必須重新更換材料,不然我們不會在驗收單上簽字?!笔┕り犃⒓赐A斯?。艾文慶立即開車跑了過去,一看是一批有縫鋼管,就制止換成了無縫鋼管。不然,這批有縫鋼管埋在地下時間長了生銹后就會出現漏油現象。
2015年9月29日下午6點半,艾文慶剛從加油站回來手機響了。電話是襄西加油站長王鵬打來的:“艾經理,愛義行經理想給你講話。”“艾經理嗎?我是襄西站愛義行的張慶山啊,有件事還得麻煩你。我們計劃10月1日正式開業(yè),一切都準備好了,就是因你們的變壓器容量不夠,我們一開機就跳閘,也影響加油站正常的加油。你看能否到供電公司協調一下裝個大一點容量的變壓器?”
艾文慶丟掉電話就向供電公司跑。因為已經下班了,他就找到供電公司老戰(zhàn)友劉副經理家里。經過一番協商,在沒有預交一分錢的情況下,第二天供電公司就安排人員更換了一個100千瓦的變壓器,使愛義行在十一當天如期開業(yè)了。
艾文慶利用自己心愛的“三件寶”將自己分管的工作搞得有聲有色,兩年的時間里零售量提升了50%,非油品銷售提升了74%,沒有發(fā)生一起安全事故。他本人連續(xù)兩年被評為省級先進工作者。
責任編輯:石杏茹
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