小心“野蠻人”新能源

小心“野蠻人”新能源

孫惠民專欄

石化盈科發(fā)展管理部總經(jīng)理，多所高校MBA導(dǎo)師、EDP老師。

截至3月29日，“三桶油”去年的業(yè)績(jī)?nèi)苛料?。?shù)據(jù)顯示，中石化去年凈利潤(rùn)為433億元人民幣，同比下降11.4%；中石油凈利潤(rùn)為355億元，同比下降66.9%；中海油凈利潤(rùn)為202.5億元，同比下降66%。

在油價(jià)持續(xù)低迷的環(huán)境下，對(duì)比“三桶油”業(yè)績(jī)，中石化之所以利潤(rùn)減幅最小，效益相對(duì)最好，關(guān)鍵在于中石化的縱向產(chǎn)業(yè)鏈比較完整，中游的煉化板塊和下游的銷售板塊實(shí)力較強(qiáng)，尤其是煉油和化工板塊成為公司利潤(rùn)的主要增長(zhǎng)點(diǎn),較大程度地彌補(bǔ)了上游原油開(kāi)采的損失。

由此可見(jiàn)，在“縱向一體化”發(fā)展過(guò)程中,中游和下游板塊做得比較好的中石化，對(duì)于低油價(jià)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯然要好過(guò)另外“兩桶油”。這一點(diǎn)，也在被暫停發(fā)放工資傳聞困擾的中國(guó)“第四桶油”延長(zhǎng)石油身上得到了驗(yàn)證。延長(zhǎng)石油董事長(zhǎng)賀久長(zhǎng)表示，石油行業(yè)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性改變，延長(zhǎng)石油作為地方石油企業(yè)，受政策、體制、市場(chǎng)以及自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)鏈條不完整等多種因素影響，受到的沖擊更大。

這一觀點(diǎn)無(wú)疑是深刻的。其潛臺(tái)詞就是“這個(gè)行業(yè)躺著就能把錢掙了的好日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，不再進(jìn)行變革，無(wú)疑就是等著被淘汰”。

2009年金融危機(jī)之后，國(guó)際油價(jià)從37美元/桶一路飆升超過(guò)100美元/桶，“石油峰值論”就此被人津津樂(lè)道。然而，2014年下半年開(kāi)始，油價(jià)呈斷崖式下跌。油價(jià)下跌的各種原因分析多如牛毛，但主要還在于以頁(yè)巖氣為代表的新能源的興起和應(yīng)用份額的不斷上升，導(dǎo)致傳統(tǒng)產(chǎn)油國(guó)的恐慌。為了保住和搶回失去的市場(chǎng)，產(chǎn)油國(guó)降價(jià)血拼，目的就是把各種新能源扼殺在搖籃里。

殘酷的現(xiàn)實(shí)說(shuō)明，當(dāng)今世界已經(jīng)處于一個(gè)新舊能源競(jìng)爭(zhēng)、供需權(quán)力易位，石油時(shí)代開(kāi)始邁向終結(jié)的風(fēng)口。在劉慈欣的《地球往事三部曲》中，有一個(gè)名詞叫“降維打擊”，意思是處于低維度的文明很難抵抗來(lái)自高維度文明的攻擊。就石油化工行業(yè)來(lái)說(shuō)，如果把視野放大到整個(gè)產(chǎn)業(yè)層面、國(guó)家乃至全球視域中，雖然短期內(nèi)還不至于被其他新能源產(chǎn)業(yè)徹底摧垮，但在未來(lái)一定會(huì)被來(lái)自新能源的“野蠻人”降維打擊。

人類對(duì)于能源的稀缺認(rèn)知正在轉(zhuǎn)向充裕認(rèn)知。

鴕鳥即使把頭埋在沙堆里，也不能阻擋獵人對(duì)它的射殺。對(duì)于這個(gè)獵手是誰(shuí)？《第三次工業(yè)革命》的作者杰里米.里夫金指出就是能源互聯(lián)網(wǎng)，即“互聯(lián)網(wǎng)＋可再生能源”。能源互聯(lián)網(wǎng)就是把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與可再生能源相結(jié)合，將全球的電網(wǎng)變成能源共享網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)由集中式化石能源利用向分布式可再生能源利用的轉(zhuǎn)變。有專家預(yù)測(cè)，中國(guó)能源生產(chǎn)的革命和能源消費(fèi)的革命，到2050年應(yīng)該能基本實(shí)現(xiàn)。以煤炭、石油為主的高碳能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥稍偕茉礊橹鞯牡吞寄茉唇Y(jié)構(gòu)，已經(jīng)是中國(guó)能源革命未來(lái)的一種必然趨勢(shì)。

無(wú)論石油化工行業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)能優(yōu)化的供給側(cè)改革，無(wú)論企業(yè)如何進(jìn)行下游板塊的再發(fā)展，都不再能影響時(shí)代大潮的走向，未來(lái)石油化工行業(yè)的定位一定是去能源化，下游板塊的傳統(tǒng)石油公司積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)也是可行的出路，那就是圍繞人（車主）、車（汽車）和生活（車主的消費(fèi)痛點(diǎn)及汽車后服務(wù)市場(chǎng)），把自己打造成為一個(gè)跨界平臺(tái)，轉(zhuǎn)型為綜合服務(wù)商。

責(zé)任編輯：趙 雪