黨報發(fā)展探新路 融合創(chuàng)造“新湖南”

蔣祖烜

內(nèi)容提要 “新湖南”新聞客戶端及其兩微產(chǎn)品矩陣。作為湖南日報社媒體融合改革暨新媒體建設的初步成果，在新媒體建設中的認知、定位與融合三個最核心的維度上，較好貫徹了習近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展的指導精神，進行了移動新媒體領(lǐng)域的有益探索。

關(guān)鍵詞 湖南日報 新湖南 媒體融合 移動新媒體

“要推動融合發(fā)展，主動借助新媒體傳播優(yōu)勢”；“要研究把握現(xiàn)代新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強化互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展理念。推動各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合”；“加快傳統(tǒng)媒休與新興媒體融合，實現(xiàn)內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理一體化發(fā)展”……黨的十八大以來，從全國宣傳思想工作會議上發(fā)表重要講話。到視察解放軍報社。視察人民日報、新華社、中央電視臺等媒體，召開黨的新聞輿論工作座談會，習近平總書記始終高度重視媒體融合發(fā)展，并把它作為新形勢下推動新聞宣傳工作改革創(chuàng)新、壯大主流新聞輿論陣地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年多來，湖南日報社忠實踐行習總書記關(guān)于加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指示精神。按照湖南省委領(lǐng)導提出的“飛入千家萬戶、服務千家萬戶”的要求，一手抓正確導向，牢記黨報底色，堅持“一把尺子、一個標準、一條底線、一體推進”；一手抓融合發(fā)展，建設以湖南日報杜新聞客戶端——“新湖南”為龍頭的移動新媒體矩陣，擴大黨報影響力、傳播力。

自2015年8月15日上線至今，“新湖南”累計下載量達到700萬，成為湖南主流輿論陣地的重要組成部分，基本上占領(lǐng)了湖南新媒體輿論場，目前正按照中共湖南省委要求，努力打造成為千萬量級的湖南移動傳播第一端，確保在全國黨報第一方陣的位置。與之同步打造的由40余個微博微信形成的新媒體產(chǎn)品矩陣，總用戶數(shù)也突破兩千萬。

“新湖南”新聞客戶端及其兩微產(chǎn)品矩陣，作為湖南日報社媒體融合改革暨新媒體建設的初步成果，在新媒體建設中的認知、定位與融合三個最核心的維度上，較好貫徹了習近平總書記關(guān)于媒體融合發(fā)展的指導精神，進行了移動新媒體領(lǐng)域的有益探索。

一、謀定后動，牢牢把握時代賦予的發(fā)展機遇

習近平總書記有關(guān)宣傳思想工作的系列重要講話，吹響了我國媒體集團融合改革集結(jié)號。作為中共湖南省委宣傳部確定的媒體融合改革實踐核心單位，湖南日報社率先行動，由黨組決策，總編輯牽頭抽調(diào)精干力量，開展全面調(diào)研。形成了媒體融合改革的幾點基本認識：

（一）在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命背景下，習總書記倡導的媒體融合改革，是黨報媒體集團千載難逢的發(fā)展壯大機遇。

這一輪媒體融合改革。是中央發(fā)起的具有高度政治意義與政治智慧的意識形態(tài)行動，是意識形態(tài)工作與輿論導向的互聯(lián)網(wǎng)化，體現(xiàn)了黨在新的傳播技術(shù)條件下的高瞻遠矚和戰(zhàn)略意志。它為黨報集團牢牢把握意識形態(tài)領(lǐng)域的主導權(quán)、迅速占領(lǐng)新媒體輿論場、打造新型主流媒體集團提供了強大的政治支持。牢記政治使命是這一輪媒體融合改革的最大前提，政治是這一輪融合改革的最大動力。黨報新媒體借勢壯大、迅速成長、堅定為黨服務成為必然選擇。

這一輪媒體融合改革，本質(zhì)上是新聞媒體基于互聯(lián)網(wǎng)邏輯、互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一場徹底的產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命，是新聞媒體對生產(chǎn)方式、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品呈現(xiàn)、運行機制的重構(gòu)。擁抱技術(shù)是這一輪媒體融合改革的關(guān)鍵。

這一輪媒體融合改革，既是全國媒體產(chǎn)業(yè)新一輪竟合的著力點，同時也是各省報媒體集團從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵性步驟。對于湖南日報報業(yè)集團而言，它還有一個特殊的意義：為旗下15家媒體的錯位發(fā)展和分類指導提供了可能的系統(tǒng)解決方案。融合創(chuàng)新是這一輪媒體融合改革的基本路徑。

由此我們得出融合改革的基本指針：引領(lǐng)潮流，率先變革。義無反顧地以移動新媒體為核心打造現(xiàn)代新聞傳播體系，主導湖南地區(qū)新聞傳播，催生湖南新聞集團，構(gòu)筑湖南地區(qū)新聞、影視娛樂、出版三足鼎立的文化與意識形態(tài)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

（二）新媒體建設和發(fā)展壯大的時間窗口十分寶貴，也十分短暫。必須立即果斷行動，牢牢抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的戰(zhàn)機。

2015年，是傳統(tǒng)媒體遭遇最大挑戰(zhàn)的一年，也是新媒體迅速成長壯大的一年。對于以傳統(tǒng)媒體為主的黨報集團，面臨著巨大的方向性選擇，是以產(chǎn)品思維為主堅守傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域精耕細作以待轉(zhuǎn)機，還是以用戶思維為主果斷謀變創(chuàng)新進軍新媒體？在湖南日報社內(nèi)部，充滿了對這個問題的種種討論與爭論。許多的人傾向于“讓子彈再飛一會兒”，看清形勢再做選擇。

我們經(jīng)過調(diào)研認為，新媒體是大勢所趨，發(fā)展的窗口期最多只有一兩年時間，機會轉(zhuǎn)瞬即逝，必須立即行動，以推進傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合為手段，大舉進軍新媒體輿論場?；静僮魉悸肥牵阂孕旅襟w尤其是移動新媒體為核心，打破部門壁壘、渠道壁壘，重新配置采編資源、人力資源、渠道資源、經(jīng)營資源，在中央廚房架構(gòu)下。對備渠道、各種新聞門類、各種營銷資源進行分類處理與指導。形成高度互聯(lián)網(wǎng)化的多元綜合傳播體系，完成對區(qū)域新聞傳播的主導。在此基礎(chǔ)上，形成《湖南日報社媒體融合發(fā)展行動綱要》，對媒體融合暨新媒體建設進行整體布局。

2015年4月10日，湖南日報社成立新媒體中心，統(tǒng)籌全報社新媒體建設，整合全報社各媒體新聞采編資源，推動報社新媒體事業(yè)的階段性發(fā)展。為加大融合改革的力度，同時體現(xiàn)融合改革的決心，湖南日報社總編輯兼任新媒體中心總編輯。湖南日報社投入2000～元現(xiàn)金和無形資產(chǎn)，作為新媒體中心發(fā)展的基本投入，后期根據(jù)事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要再逐步加大投入。

以移動新媒休建設為核心，打造一款具有高度黨性與人民性的新聞客戶端，既作為集團攻占新媒體輿論場的先鋒媒體，同時又作為全社媒體融合改革的操作平臺與工作抓手，成為湖南日報社媒體融合改革的實現(xiàn)路徑。湖南日報社新聞客戶端“新湖南”由此孕育而生。并體現(xiàn)了“新湖南”速度：3月份開始調(diào)研，5月份形成調(diào)研報告和行動綱要，6月份內(nèi)測，8月15日正式上線，10月下載數(shù)突破20。萬，12月底突破500萬，2016年3月初達到700萬。

（三）新媒體建設，要從融合與創(chuàng)新中找資源、找支持。

新媒體建設。首要就是資金問題和人才問題。在絕大多數(shù)業(yè)界人士眼里。做新媒體，必須有龐大的前期資金投入，必須有大批高素質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)人才的引進。而許多傳統(tǒng)媒體人也認為，做新媒體，目前還看不到明晰的盈利模式，投入將是無底洞，更有一種擔心，認為采編資源向新媒體集中，將掏空傳統(tǒng)媒體。凡此種種，都是沒有對習總書記有關(guān)媒體融合的指導精神理解透掌握透。融合是對資源進行化學重組，并使資源要素之間產(chǎn)生化學變化。產(chǎn)生全新的生產(chǎn)力?！靶潞稀蓖ㄟ^一系列的融合創(chuàng)新，從融合里找資源，從融合里找支持。從融合里出生產(chǎn)力，既對內(nèi)融合15家媒體的采編資源、人才資源、技術(shù)資源、人心資源，又向外融合備級黨報，備廳局單位的發(fā)展資源，把新媒體建設成本控制到最小，把效果發(fā)揮到最大。到目前為止，擁有700萬用戶的“新湖南”，直接消耗的資金成本，比業(yè)界同行少得多。

二、定位準確，堅持黨性與人民性的統(tǒng)一

“我是誰、為了誰、服務誰、依靠誰”，這是“新湖南”必須解決的首要問題。

任何時候，輿論的力量都絕不能小覷。隨著新媒體的飛速發(fā)展，輿論場更具有自發(fā)性、突發(fā)性、公開性、多元性、匿名性、無界性、難控性等特點。習近平總書記多次強調(diào)。過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)。就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)。在這種情況下，更應該堅持黨的新聞輿論工作的正確政治導向，否則融合發(fā)展就可能在“我是誰、為了誰、服務誰、依靠誰”的問題上走錯方向。

“新湖南”三個字，是1949年毛澤東主席為家鄉(xiāng)黨報《新湖南報》（后更名為《湖南日報》）題寫的報頭。66年后的今天，湖南日報社新聞客戶端重拾“新湖南”這三個大字，其含意不言而喻：亮明黨報底色、延續(xù)湖湘基因、追求拓展創(chuàng)新。2015年8月15日，“新湖南”新聞客戶端隆重上線。短短不足五百字的發(fā)刊詞，清晰堅定地宣告了“新湖南”的神圣使命：

“新湖南”的定位，宣傳湖南省委省政府政策的主平臺，發(fā)布湖南信息的主窗口，推介湖南形象的主渠道，引導湖南輿淪的主陣地。

“新湖南”的定型：秉承黨報底色，突出網(wǎng)絡特質(zhì)。弘揚湖湘文化，遵循新聞規(guī)律，把握移動特點。

“新湖南”的方向：為湖南改革發(fā)展服務，為最廣大的湖南人民服務。

我們認為。無論是從湖南日報社的政治責任分工來看，還是從湖南省的文化產(chǎn)業(yè)格局來看，“新湖南”必須姓黨，必須站在最廣大的湖南人民一邊，緊緊依托黨報優(yōu)勢、發(fā)揮黨報的專長。關(guān)注黨政干部、主流人群、關(guān)鍵少數(shù)。牢牢把握全省人民對于移動資訊和移動服務的要求。這是“新湖南”客戶端的立足點，是“新湖南”客戶端的生命線?！靶潞稀背０l(fā)展，不能不說得益于“新湖南”這種與黨中央完全保持一致的新媒體發(fā)展理念。

此外，根據(jù)移動新媒體的介質(zhì)特性、傳播特性、用戶接受信息的時量有限性，以及移動新媒體必需的地域經(jīng)濟支撐能力，全國同類新聞客戶端的容量空間不會超過三四個。一個省的全省性新聞客戶端容量很可能只有一個。作為地方黨媒集團，“新湖南”選擇以湖南為根據(jù)地，報道湖南發(fā)展，講好湖南故事，從商業(yè)角度看才具備真正的競爭力。

“新湖南”姓黨，服務于湖南人民，這種定位完整地貫徹在其內(nèi)容結(jié)構(gòu)設置和日常報道中。以時政報道為主打的頭條頻道、湘政頻道、紅星頻道，以及可以直接閱讀當日《湖南日報》實型版的讀報頻道。牢牢把握導向意識，高舉旗幟、引領(lǐng)導向。圍繞中心、服務大局。以湘字打頭的系列頻道湘域（可隨用戶所在位置自動跳轉(zhuǎn)的市州頻道）、湘財、湘問、湘江、湘人、湘健、湘學、湘游、滯影，以及各類實用生活服務鏈接。緊緊圍繞服務人民生活、陶冶用戶情操、弘揚湖湘文化做文章，無不體現(xiàn)濃厚的湘情湘韻。上線6個月來，“新湖南”策劃、舉辦、協(xié)辦、參與各類宣傳采訪活動近65場，刊發(fā)各類專題、綜合報道320多個，H5輕雜志近70個，開機畫面160多幅，相關(guān)圖文專題策劃報道500多次。

（一）做實主流引導是“新湖南”黨性的最重要體現(xiàn)。201s年8月，“新湖南”上線不到一個月，長沙市發(fā)生湖南師范大學“砍樹風波”，自媒體在沒有通過采訪核實的情況下，歪曲事實，把技術(shù)性移栽炒作為砍樹，在網(wǎng)上形成極大的負面輿情，煽動部分市民聚集“護樹”，對長沙市政府構(gòu)成極人輿論壓力?！靶潞稀蓖ㄟ^嚴密采訪，還原事實真相，推出澄清卓實的滾動報道，并發(fā)布長沙市政府告市民書。輿情在短短幾個小時內(nèi)立即平息，初生的“新湖南”打了一場漂亮的主流輿論引導戰(zhàn)。自“新湖南”上線以來，依托《湖南日報》強大的時政報道優(yōu)勢，有關(guān)省委省政府的重大工作部署報道，百分之九十以上都是由“新湖南”首發(fā)。對于重大輿情報道，敢于發(fā)聲。率先發(fā)聲，牢牢掌握了黨媒在新媒體輿論場的話語權(quán)。

（二）做好原創(chuàng)首發(fā)、強化讀者互動是“新湖南”新媒體特質(zhì)的強勢體現(xiàn)。2015年“新湖南”客戶端經(jīng)受住了各個新聞大事件的考驗。從抗戰(zhàn)70周年閱兵、勝利日活動到天津港爆炸、法國恐怖襲擊等國內(nèi)外大事件，到湘菜節(jié)、湘商大會、新絲路模特大賽的直播。到黃金周直播。均展現(xiàn)了專業(yè)、全面的新聞策劃能力，一次次刷新手機資訊瀏覽的新高峰。在常規(guī)新聞報道外，“新湖南”客戶端一直堅持高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容，迄今已推出《早讀》《晚安湖南》《書記一周》《一線記者看湖南》《“新湖南”的市州朋友圈》等原創(chuàng)欄目，尤其是今年春節(jié)期間推出的系列新聞大餐和生活服務專題，大大拓展、延伸了黨媒集團的宣傳能力與服務能力。深受用戶熱捧。“新湖南”客戶端還不斷嘗試利用不同的傳播平臺，從用戶角度出發(fā)重新詮釋了內(nèi)容傳播的表現(xiàn)形式，讓新聞變得更“好看”“好玩”，今年湖南兩會，“新湖南”率先報道乍微微當選湖南省政協(xié)副豐席，單篇稿件的點擊量達到近200萬，充分體現(xiàn)了“新湖南”原創(chuàng)新聞的巨大影響力。與湖南郴州飛天山景區(qū)聯(lián)合發(fā)起的“看‘新湖南，游飛天山”活動，一個月時間參與游客達到近百萬，使飛天山景區(qū)當年游客數(shù)量暴漲60%。

“新湖南”姓黨，忠實服務湖南人民，得到了各級黨政部門的高度認可，同時也得到了各類用戶的熱情回報。湖南省委省政府主要領(lǐng)導在各種場合高度評價“新湖南”主動占領(lǐng)新媒體輿論陣地的積極舉措，指示要把“新湖南”建設成為新媒體時代湖南省的第一移動媒體。各級黨政宣傳部門，把推廣“新湖南”作為重要的宣傳工作來抓，要求把“新湖南”推廣到所有企事業(yè)單位和社區(qū)街道。全省14個市州委書記，在《湖南日報》頭版撰文點贊“新湖南”、推介“新湖南”。尤其令人感到欣喜的是，原來在《湖南同報》覆蓋范圍之外的廣人省外湘籍人士。以及較少閱讀《湖南日報》的高校學生，也成了“新湖南”的忠實用戶，短時間內(nèi)，“新湖南”牢牢抓住黨政干部核心關(guān)鍵用戶，做到讓廣大多數(shù)群眾滿意，自身也增強了黨媒發(fā)展壯大的信心。用戶從上線時的不足20萬下載量，迅速增加到目前的700多萬下載量，這種快速發(fā)展，不能不說來自于“‘新湖南姓黨，患實眼務湖南人民”定位的正確，來源于“新湖南”三個大字的豐富蘊意，以及它所承載的湖南人民“富饒美麗幸福新湖南”的夢想。

三、融合發(fā)力，牢牢把握媒體融合改革的本質(zhì)

融合發(fā)展的關(guān)鍵是融為一體、合而為一。僅僅將傳統(tǒng)媒體和新媒體進行簡單嫁接。那只是相“加”而不是相“融”。正因如此，習近平總書記反復強調(diào)，“媒體融合創(chuàng)新，要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展，堅持先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合”?！靶潞稀钡娜诤蟿?chuàng)新探索，就是緊緊圍繞這個中心思路，采取了如下幾個關(guān)鍵性的融合措施。

一是在內(nèi)容生產(chǎn)模式上，“新湖南”一開始就把自身定位為一個平臺型媒體和渠道型媒體，依托湖南日報社旗下15家媒體600余名持證記者作為內(nèi)容生產(chǎn)的基本力量?！靶潞稀钡暮诵娜蝿帐峭ㄟ^新媒體采編業(yè)務培訓、技術(shù)支持、平臺搭建和渠道開放，來為湖南日報社旗下各媒體及其采編人員的新媒體轉(zhuǎn)型提供空間和舞臺，“新湖南”事實上成為全報社媒體融合改革創(chuàng)新的助推器，依托“新湖南”這個平臺，湖南日報社全面推進采編技術(shù)現(xiàn)代化，改革采編流程，完成傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合，在此過程中同時完成采編資源的整合和“新湖南”這個新媒體的塑造。

二是整合全報社的新媒體建設基礎(chǔ)性資源，奠定新媒體建設的基本技術(shù)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。集團大數(shù)據(jù)中心、圖片中心、華聲在線移動新媒體技術(shù)部門，以及原來分散在各媒體各部門的新媒體產(chǎn)品，全部并入新媒體中心，從而大大強化新媒體中心的內(nèi)容生產(chǎn)能力、技術(shù)開發(fā)能力和數(shù)據(jù)分析能力，這些能力經(jīng)由新媒體中心以資源更有效配置的形式，讓新媒體中心事實上成為全社推進媒體融合改革的戰(zhàn)略中樞和戰(zhàn)略支點，從而推進了融合的進程，提高了融合效率。

三是依線口及新聞發(fā)生的領(lǐng)域與層面，從全社15個媒體中推選100名兼職記者，作為新媒體產(chǎn)品的核心采訪力量，深度參與新媒體內(nèi)容建設工作，成為全社媒體融合實踐和新媒體建設的排頭兵。這些兼職記者通過新媒體基本技能培訓，已經(jīng)能夠初步以新媒體產(chǎn)品要求快速滾動發(fā)稿。同時，遇到重大題材，新媒體中心通過技術(shù)平臺可快速建立由編輯、記者、技術(shù)人員組成的臨時虛擬報道小組，對整個報道進行“網(wǎng)際”即時協(xié)調(diào)，直至進行全方位現(xiàn)場直播。

四是通過中央廚房采編系統(tǒng)，由新媒體中心整合全社旗下15家媒體內(nèi)容，在新媒體平臺進行新媒體形態(tài)輸出。使湖南日報社15家媒體近600名記者，成為“新湖南”內(nèi)容的直接提供者和生產(chǎn)者，形成“新湖南”強大的本地新聞生產(chǎn)能力。

五是建立全省黨報新媒體建設合作聯(lián)盟。由“新湖南”免費為備市州搭建新媒體內(nèi)容平臺、技術(shù)平臺、營銷平臺，開通市州頻道，并進行采編人員的免費技術(shù)培訓，使“新湖南”客戶端成為全省黨報共有的客戶端，推動形成最大化的新媒體產(chǎn)品“矩陣效應”。首批市州采編人員經(jīng)過“新湖南”的系統(tǒng)培訓，已經(jīng)成為“新湖南”市州新聞頻道建設的主力。

六是分報道領(lǐng)域，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體在采編業(yè)務上的一體化運作。目前，“新湖南”的時政報道和文藝副刊報道，已經(jīng)和傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容生產(chǎn)、渠道分發(fā)環(huán)節(jié)完全實現(xiàn)了一體化運作。《湖南日報》的時政報道，通過“新湖南”新媒體平臺，完全實現(xiàn)了一次采集。多次生成，全時間多渠道發(fā)布的格局；《湖南日報》湘江副刊、湘江微信公眾號、新湖南湘江頻道，完全打通，“三江匯流”，成為湖南日報社媒體融合的標本。2016年1月，借《湖南同報》第二次改版提質(zhì)之機，“新湖南”與《湖南日報》內(nèi)容生產(chǎn)實現(xiàn)全面融合，除頭條頻道等個別頻道外，擬定由《湖南日報》報道部門全面“接管”新湖南垂直頻道的內(nèi)容建設，《湖南日報》所有記者全面參與新媒體報道，使湖南日報社媒體融合達到一個新的高度。

七是借助全省微政務平臺，和相關(guān)省直廳局合作共辦微信公眾號。目前與湖南團省委、省財政廳、省水利廳、省外宣辦、省文化廳等廳局建立了新媒體建設合作關(guān)系，逐步形成了全省性的新媒體微信公眾號集群，大大壯大了“新湖南”的影響力。其中通過商務廳和僑辦，已經(jīng)把“新湖南”的影響拓展到海外。

八是和高校合作，成立新媒體工作室，產(chǎn)學研一體化。與湖南師范大學新聞學院共同成立的新媒體實驗室已于2015年底掛牌成立，成為湖南省第一個具有實戰(zhàn)意義的高校新媒體實驗場。

人才融合、技術(shù)融合、內(nèi)容融合、平臺融合，集團內(nèi)部資源融合以及與外部資源融合，構(gòu)成了“新湖南”多領(lǐng)域多層次多維度的媒體融合創(chuàng)新體系。其中許多措施在全國媒體融合改革中具有開創(chuàng)性意義。

習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上的講話，再次為中國的媒體融合改革發(fā)展指明了方向，并提供了強大發(fā)展動力，是黨的新聞輿論工作邁入新階段的標志。是黨媒初步占領(lǐng)新媒體輿論場后的插旗行動?！靶潞稀币矊⒃谛碌臅r代條件下，進一步領(lǐng)會習總書記講話精神，牢記黨的新聞輿論工作的職責和使命，在新媒體建設領(lǐng)域繼續(xù)大膽創(chuàng)新，大膽探索，為湖南日報社轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代新型媒體集團提供強大發(fā)展后勁。