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      探討行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理

      2016-12-20 15:43:38郝曉蓉
      中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2016年20期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)預(yù)算行政事業(yè)單位問(wèn)題

      郝曉蓉

      【摘 要】財(cái)務(wù)預(yù)算工作是行政事業(yè)單位中不可或缺的重要一環(huán),行政事業(yè)單位同樣在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有重要的作用。所以,財(cái)務(wù)預(yù)算的有效管理則可以使行政單位更有效的利用國(guó)家的公共資源,履行好自己的社會(huì)職能,也能促使單位開展任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)合理合法,不會(huì)違法亂紀(jì),并防止腐敗的產(chǎn)生,保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效并且高效的進(jìn)行。本文從當(dāng)前行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)預(yù)算管理問(wèn)題中面臨的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手,并且分析其產(chǎn)生問(wèn)題的原因并提供相應(yīng)的解決辦法,使行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作有效進(jìn)行。

      【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)預(yù)算;問(wèn)題

      行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作是一項(xiàng)保證行政事業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)使之有效開展的重要管理活動(dòng),而目前我國(guó)行政事業(yè)的體制不斷深化,為了更好地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們必須發(fā)現(xiàn)并改正現(xiàn)在行政事業(yè)單位中存在的問(wèn)題,從而完善行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理的制度,更好地保護(hù)集體利益和國(guó)家利益。

      一、行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中存在的主要問(wèn)題

      1.財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度不健全

      隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革進(jìn)步,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而我國(guó)的行政事業(yè)單位 改革進(jìn)程卻相對(duì)緩慢,沒(méi)有跟上整體的步伐。主要是沒(méi)有相應(yīng)完善的制度去適應(yīng)時(shí)代的潮流,使行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題。從而導(dǎo)致在我國(guó)的部分行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員權(quán)利劃分不明確,分工不明確,任務(wù)分配不合理,造成財(cái)務(wù)預(yù)算不合理,使之和實(shí)際消費(fèi)產(chǎn)生較大差距,甚至使經(jīng)濟(jì)工作不能順利進(jìn)行,失去了財(cái)務(wù)預(yù)算的必要性。更嚴(yán)重的教唆財(cái)務(wù)人員報(bào)假賬;財(cái)務(wù)制度不完善則直接導(dǎo)致假賬壞賬增多,給單位甚至國(guó)家的財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重浪費(fèi)。

      2.財(cái)務(wù)人員知識(shí)能力不足

      我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員存在綜合素質(zhì)偏低的問(wèn)題。比如在一些行政事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)人員并沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)專業(yè)性的崗前培訓(xùn)和在職教育就到崗任職了,這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員對(duì)管理制度沒(méi)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),在工作的過(guò)程中沒(méi)有正確的財(cái)務(wù)觀念,有的只重視短期目標(biāo),忽視問(wèn)題的長(zhǎng)遠(yuǎn)性。

      3.資金預(yù)算不準(zhǔn)確

      這個(gè)問(wèn)題就比較嚴(yán)重了,而且也很普遍。財(cái)政部門撥付專項(xiàng)資金是為了能讓行政事業(yè)單位更好的履行自己的職能。如果預(yù)算不準(zhǔn)確就會(huì)造成財(cái)務(wù)資金的浪費(fèi),在現(xiàn)實(shí)的工作過(guò)程中存在不科學(xué)的資金預(yù)算,如果低了,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不能很好地進(jìn)行;如果過(guò)高會(huì)影響合理判斷,對(duì)近期項(xiàng)目的預(yù)算會(huì)造成不好的影響。而在各級(jí)行政單位的預(yù)算中都有這種問(wèn)題的存在,因此如果財(cái)務(wù)預(yù)算管理不好就會(huì)產(chǎn)生一系列不好的影響,浪費(fèi)國(guó)家資金、增加政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),甚至長(zhǎng)期以往下去會(huì)助長(zhǎng)腐敗的風(fēng)氣。

      4.單位監(jiān)督不到位

      單位良好的運(yùn)行離不開領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,財(cái)務(wù)預(yù)算管理很重要,但是有的單位或領(lǐng)導(dǎo)并不重視。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的不斷深入,財(cái)務(wù)預(yù)算沒(méi)有前瞻性的缺點(diǎn)也暴露出來(lái)。主要表現(xiàn)為以事后的監(jiān)督檢查主,事前事中的監(jiān)督工作不到位,這回導(dǎo)致后期的工作量加大,造成不必要的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),降低效率。其次是缺乏對(duì)全局的把握,不能對(duì)資金的具體使用過(guò)程有整體把握。

      二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的對(duì)策

      1.健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度

      單位的工作運(yùn)行有效率首先要有一個(gè)完善的制度,才能使事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有有依據(jù)和方向,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)才能合理的展開。所以財(cái)務(wù)部門要以現(xiàn)實(shí)為依據(jù),規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算的管理程序,完善管理制度,有了科學(xué)的制度,才能保證把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,從而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)水平的提高。

      2.提高工作人員的知識(shí)水平與能力

      目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的工作能力并不樂(lè)觀,所以單位要對(duì)他們進(jìn)行定期的各方面的訓(xùn)練,增加他們的見(jiàn)識(shí),開闊他們的眼界,才不會(huì)故步自封,目光短淺從而使預(yù)算失去作用。同時(shí)我們還要注重思想道德建設(shè)和職業(yè)道德設(shè)的加強(qiáng)。對(duì)人員進(jìn)行各方面的訓(xùn)練,尤其是思想上要進(jìn)行正確的思想宣傳,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員要樹立先進(jìn)的管理意識(shí)和力爭(zhēng)上游的斗志,防止思想滯后。將財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作業(yè)務(wù)流程納入到事業(yè)單位的整體工作,不要忽視創(chuàng)新,如可以使用預(yù)算軟件,提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

      3.重視動(dòng)態(tài)管理

      資金的使用混亂的問(wèn)題比較嚴(yán)重,因?yàn)轭A(yù)算的盲目性使對(duì)資金的使用缺乏整體的把握。這是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理層沒(méi)有活力,缺乏發(fā)展的眼光。管理不是僵硬的管理,要有所改變;也不是一成不變的管理,要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)變化而變化。

      4.加強(qiáng)監(jiān)督

      做到有效的監(jiān)管,可以充分發(fā)揮組織的職能,使整體大于部分之和。領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,財(cái)務(wù)管理人員自己內(nèi)部監(jiān)督,層層結(jié)合,發(fā)揮最好的工作水平。行政事業(yè)單位有的在對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理上不夠規(guī)范和嚴(yán)格,所以要加強(qiáng)監(jiān)督力度,包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。例如崗位的分工不明確、任務(wù)沖突。所以要規(guī)范權(quán)力范圍每個(gè)人各司其職,避免個(gè)人權(quán)力過(guò)大。在財(cái)務(wù)預(yù)算管理的監(jiān)督過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),并及時(shí)改正改正。同時(shí),使人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性和有效性。

      參考文獻(xiàn):

      [1]唐琳.探討行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的問(wèn)題與策略[j].環(huán)球市場(chǎng),2016(10).

      [2]劉敏杰.探討行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問(wèn)題及完善措施[m].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2012.

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