企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題及改革方法探討

朱燕

摘 要：通過對(duì)企業(yè)完成了的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面的核算與監(jiān)督，為企業(yè)與外部的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益相關(guān)的投資人、債權(quán)人以及政府機(jī)構(gòu)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)情況與盈利能力為根本目的進(jìn)行一系列的財(cái)務(wù)管理的活動(dòng)被稱之為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作，它借力于的一系列會(huì)計(jì)行為是能夠?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與決策層提供重要的決策信息的，這也對(duì)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益與促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是有著重要意義的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；存在的問題；改革方法

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)及發(fā)展都起著重要作業(yè)，因此，針對(duì)會(huì)計(jì)工作中的可能會(huì)出現(xiàn)的問題就要加以準(zhǔn)確的理解與分析，相應(yīng)的還要制定出一系列的科學(xué)有效的針對(duì)性方案，在解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中會(huì)遇到的問題的基礎(chǔ)上，真正的為企業(yè)做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的問題

21世紀(jì)，是經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)行發(fā)展的時(shí)代，伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)所面臨的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力也在逐步增加，追求利益的最大化是所有企業(yè)的必然追求，那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作跟隨時(shí)代腳步盡善盡美的為企業(yè)提供決策幫助也將幫助企業(yè)發(fā)展壯大。在現(xiàn)階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所存在的問題，究其根本都需要先弄清楚企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵，弄清楚這些問題的原因，從而制定合理的方案加以解決。

1.基礎(chǔ)薄弱，把控能力弱

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的歷史背景中，我國(guó)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模與銷售業(yè)績(jī)?cè)絹碓街匾?，但是同樣的，?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作卻沒有得到相對(duì)的重視。所以，絕大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部是沒有完善的控制制度與相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度的。也不乏一些建立了完善財(cái)務(wù)管理制度的企業(yè)，但是執(zhí)行力也是非常差的，因此這一制度也就成為了應(yīng)付差事的擺設(shè)，無從發(fā)揮其約束的作用。因此這一問題，對(duì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理水平上有著相當(dāng)?shù)南拗谱饔玫?。在?shí)際經(jīng)營(yíng)中，絕大多數(shù)企業(yè)采用的是家族式的經(jīng)營(yíng)管理模式，企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)被混為一談，也會(huì)出現(xiàn)任人唯親的現(xiàn)象，在財(cái)務(wù)工作中，對(duì)財(cái)務(wù)的管理監(jiān)督也就造成了不小的阻礙。這是很容易出現(xiàn)越權(quán)行事、私自挪用公款等現(xiàn)象，尤其是一些財(cái)務(wù)控制薄弱的企業(yè)，對(duì)資金的審批使用把控不嚴(yán)格，應(yīng)收賬款等催款不及時(shí)，形成壞賬，導(dǎo)致企業(yè)資金流失甚至資金斷流，嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。這些都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不善的后果，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

2.缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人才

企業(yè)如果想要真正的提高自身的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，需要根本解決的還是人才因素，高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才也決定著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，現(xiàn)今社會(huì)，我國(guó)的企業(yè)更愿意招收的是能夠?qū)?jīng)濟(jì)利潤(rùn)有顯著幫助的生產(chǎn)人員、科技人員或者銷售人員，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的人員綜合素質(zhì)還是偏低的，人力資源管理部門也為了能夠最大程度上的降低人力資源成本，因此也更愿意去招聘一些專業(yè)技術(shù)與綜合素質(zhì)并不過硬的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，而他們?cè)谙鄳?yīng)的財(cái)務(wù)管理工作核算中，也時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些原則性的人為錯(cuò)誤，從而也為企業(yè)的管理與運(yùn)營(yíng)帶來了一定程度上的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，隨著社會(huì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)操守也是值得衡量把控的。在企業(yè)實(shí)際工作中，部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員可能會(huì)在一些利益誘導(dǎo)或者上層領(lǐng)導(dǎo)的壓力下，不顧及自身職業(yè)道德操守，出現(xiàn)假報(bào)、謊報(bào)、粉飾財(cái)務(wù)報(bào)告等欺騙性行為，更有甚者，制造假賬，置企業(yè)利益于不顧，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真。使得財(cái)務(wù)信息的使用者、企業(yè)管理者在決策中作出錯(cuò)誤決定，致使企業(yè)面臨發(fā)展危機(jī)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的滑坡，嚴(yán)重危害企業(yè)利益，因此，企業(yè)也應(yīng)對(duì)其進(jìn)行高度重視，從而避免不必要的損失出現(xiàn)。

3.財(cái)務(wù)報(bào)表方面的問題

企業(yè)會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表信息的失真狀況，是管理決策層需要高度重視的。財(cái)務(wù)報(bào)告信息的失真、賬目與實(shí)際情況大相徑庭以及財(cái)務(wù)管理工作不到位等問題的出現(xiàn)都與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作的不規(guī)范、財(cái)務(wù)監(jiān)督體系不完善以及財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)低下有著直接的關(guān)系。此外，在財(cái)務(wù)報(bào)表操作的過程中也存在著一些問題，這些對(duì)債權(quán)人、投資者以及相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)者來說，他們更關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表工作涉及到了企業(yè)的目標(biāo)與內(nèi)容分析、各項(xiàng)數(shù)據(jù)與指標(biāo)的評(píng)估分析等諸多企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)，受到人為因素影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員是很難在每個(gè)環(huán)節(jié)都兼顧到的情況下進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表信息收納總結(jié)的，這也就在很大程度上限制了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表信息的準(zhǔn)確性。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的改革措施

1.強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督制度

如今，大部分的企業(yè)采用的是年終的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)一年來的現(xiàn)金盤點(diǎn)與總賬核對(duì)的方式，往往忽略了大部分的中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感相對(duì)薄弱，在盤點(diǎn)核對(duì)的過程中對(duì)其發(fā)現(xiàn)的問題，會(huì)自作主張的修改。這也就是企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督檢查的原因之一。企業(yè)提升對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視、提升對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的重視，對(duì)在工作中出現(xiàn)問題的及時(shí)更正，也將進(jìn)一步的提高財(cái)務(wù)工作人員的責(zé)任感，提升其操作技能，提高其職業(yè)道德操守。

2.把控會(huì)計(jì)人員的招聘

要想從根本上解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)問題，最直接有效的方法就要從招聘人才這一源頭抓起。企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員的時(shí)候，是要從根本上杜絕“人情崗”的，同樣也要盡可能的提高對(duì)人才的招聘要求，用以確保招募的工作人員具有一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面的專業(yè)知識(shí)與技能。

3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)

提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有效行徑之一就是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，這也是減少企業(yè)財(cái)務(wù)問題的有效策略之一。對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的模式進(jìn)行調(diào)整。因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)工作本身具有其復(fù)雜的工作特性，是需要較多工作人員的，而貧乏的工作人員同樣會(huì)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行帶來一定程度上的困難與影響，因此在企業(yè)實(shí)際工作中，應(yīng)對(duì)相對(duì)缺乏的工作人員進(jìn)行補(bǔ)充、或者對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行合理的崗位調(diào)整、工作分配是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理審核制度中行之有效的方法。

4.改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的管理模式

通過實(shí)踐，我們可以看到企業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量和真實(shí)性與企業(yè)的切身經(jīng)濟(jì)利益緊密相關(guān)，因?yàn)檫@都是在正常情況下我們能夠得知企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和內(nèi)部財(cái)務(wù)情況的一種重要方式。當(dāng)企業(yè)所披露的信息不真實(shí)時(shí)，雖然可以讓企業(yè)外部的利益主體做出有利于自己企業(yè)的決定，一旦企業(yè)失去了還債能力或者說自身難以持續(xù)發(fā)展的時(shí)候，這樣就會(huì)擾亂企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在會(huì)計(jì)管理上的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨之變大。所以，要持續(xù)改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的管理方式，同時(shí)增加企業(yè)披露的信息真實(shí)性。

5.提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作水平

作為現(xiàn)今企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力水平的關(guān)鍵性手段就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)的本身是涉及到企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等各方面的工作的。企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上，需要積極引進(jìn)相對(duì)的信息技術(shù)，用以及時(shí)發(fā)現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中所存在的問題或者是漏洞，提示財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行及時(shí)的修改，從而在節(jié)約企業(yè)人力資源成本的基礎(chǔ)上，提示企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)行效率，達(dá)到快速提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的根本目的。企業(yè)管理者需要提高對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理信息化建設(shè)的重視，完善企業(yè)管理信息化的宣傳，了解信息化的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，為企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

總之，在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展新常態(tài)之下，企業(yè)為了謀求更好的發(fā)展道路，在現(xiàn)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須正確的面對(duì)在財(cái)務(wù)管理中所存在的問題。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作改革是發(fā)展趨勢(shì)，是勢(shì)在必行的。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題，從各方面加緊著手改革治理，真正的提高現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康與和諧高效發(fā)展。

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