對建筑工程施工質(zhì)量管理及控制的探討

宗媛彬

【摘 要】加強建筑工程施工過程的質(zhì)量管理和控制對保證建筑工程質(zhì)量至關(guān)重要。建筑工程施工質(zhì)量是工程建設(shè)的重點，也是工程建設(shè)的核心所在，在建筑工程施工過程及每個環(huán)節(jié)中需進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)管才能保證工程施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；施工

引言

與一般產(chǎn)品相比較，建筑工程具有特殊性，關(guān)系到國家及人民群眾財產(chǎn)和生命安全。所以，建筑工程的施工質(zhì)量是工程建設(shè)的重點，也是工程建設(shè)的核心所在。施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制貫穿于建筑施工全過程，加強建筑工程施工質(zhì)量的管理和控制是保證建筑工程質(zhì)量的必要措施和手段。

1.明確質(zhì)量目標(biāo)，強化施工質(zhì)量目標(biāo)管理

1.1施工質(zhì)量目標(biāo)管理任務(wù)的制定

質(zhì)量目標(biāo)管理任務(wù)首先要符合建筑企業(yè)的實際情況，其中對于企業(yè)的人力、物力以及財力技術(shù)等內(nèi)容都需要有清楚的了解，同時按照企業(yè)的實際情況要求來制定出相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。其次還要以我國對于建筑工程質(zhì)量體系的基本要求來對任務(wù)進行規(guī)范，同時還要掌握和了解其他建筑企業(yè)的資金情況以及工程合同的基本要求等，再由專門的質(zhì)量管理小組來進行領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能夠最終的對任務(wù)目標(biāo)進行確定。通過以上步驟不僅可以有效的防止計劃目標(biāo)的出現(xiàn)紕漏，也保證了目標(biāo)制定的科學(xué)性、合理性。

1.2施工質(zhì)量的管理

1.2.1在工程施工管理中首先要注重對人的管理。建筑企業(yè)在工程施工過程中的一些生產(chǎn)經(jīng)濟活動都需要通過工作人員加以完成，而工作人員的工作質(zhì)量也是工程項目質(zhì)量的前提保證，這對于企業(yè)的經(jīng)濟效益也會有著直接的影響。因此，在工程質(zhì)量目標(biāo)管理過程中必須要建立起相應(yīng)的管理制度，同時由專門的人員來對施工中的每個人員加以管理，另外還要通過制定管理目標(biāo)和建立項目協(xié)作小組來加強對各項工作的協(xié)調(diào)，這樣也可以有效的保證工程能夠按照質(zhì)量目標(biāo)管理的基本要求來進行。

1.2.2 建立質(zhì)量管理制度，完善和有效運行質(zhì)量保證體系，對保證工程施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。建筑工程施工應(yīng)貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”方針，始終把質(zhì)量放在管理工作的首位，完善質(zhì)量管理制度，建立和有效運行質(zhì)量保證體系，隨時掌握施工質(zhì)量動態(tài)，堅持驗說分離，強化驗收，完善手段，過程控制的工程質(zhì)量驗收原則，落實工程質(zhì)量責(zé)任終身制，把好施工質(zhì)量事前、事中、事后質(zhì)量控制三大環(huán)節(jié)關(guān)，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。

2.建筑工程施工質(zhì)量控制

2.1 事前控制（施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制）

2.1.1 對建筑施工人員進行嚴格把關(guān)，包括對特殊崗位操作人員、技術(shù)操作人員、施工單位的管理人員等等。提高人員的整體素質(zhì)及操作能力、管理能力、策劃能力等，并且同時對勞動條件加以改善，給員工更安心的工作環(huán)境，從而更好的進行施工。人是工程施工的基礎(chǔ)，人員的工作能力及素質(zhì)高低直接影響大建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.1.2 對建筑材料進行把關(guān)，建筑工程施工中用到的材料，其成本的高低、質(zhì)量的好壞直接會對建筑工程的質(zhì)量和安全產(chǎn)生影響，對工程的外觀和工程的盈虧也會產(chǎn)生影響。因此，施工材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)，有完整的合格證和質(zhì)檢報告及技術(shù)說明書。在采購時，多進行比較挑選，擇優(yōu)使用，凡是沒有產(chǎn)品合格證明及檢驗不合格的材料不得進場，同時加強材料的使用認證，防止錯用或使用不合格的材料。對于在將要使用到的機械設(shè)備必須進行嚴格審查，比如性能參數(shù)、規(guī)格型號是否適用本工程。

2.1.3 搞好設(shè)計交底和圖紙會審。在建筑工程開工前，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)認真細致的分析施工圖紙，從有利于工程施工的角度和利于建筑工程質(zhì)量方面提出改進施工圖意見。

2.1.4 收集國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，質(zhì)量管理體系建立的要求、標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問題處理的要求等，這些是進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。

2.2 事中控制（施工過程中質(zhì)量控制）

2.2.1工程施工階段是項目最重要的階段，直接決定了工程的質(zhì)量，必須全過程控制并且及時排除所有可能對工程質(zhì)量造成影響的因素，全面控制施工質(zhì)量；對于影響工序質(zhì)量的因素，納入質(zhì)量控制范圍；對重要的和復(fù)雜的建筑工程施工項目或者工序設(shè)立質(zhì)量控制點，加強控制；在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督巡查，及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患和可能出現(xiàn)的事故苗頭；對建筑的尺寸隨時測量，以便及時發(fā)現(xiàn)偏差，糾正整改；在建筑施工中如若發(fā)現(xiàn)部分工程已經(jīng)完結(jié)，而尚有一些還在繼續(xù)施工，則應(yīng)該監(jiān)督催促建筑施工單位對那些完成的部分采取一些有效的措施，加以保護，以防受到破壞，避免影響整體的工程質(zhì)量；應(yīng)該合理的科學(xué)的安排施工的順序，制定計劃，既要保證施工之間不會互相產(chǎn)生干擾，還要保證施工項目能夠按計劃完成。

2.2.2施工技術(shù)管理、施工技術(shù)控制都會對建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣產(chǎn)生影響，在施工的過程中全面檢視，對各部門工作人員進行全面的質(zhì)量意識的培訓(xùn)，對工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴格執(zhí)行，對施工中用到的材料和物資做好供應(yīng)。根據(jù)施工現(xiàn)場的設(shè)備性能、施工環(huán)境、施工工藝及結(jié)構(gòu)模式，以及施工技術(shù)等因素，對建筑施工現(xiàn)場的機械配置進行合理的安排，高效發(fā)揮其功效。工程的所有有關(guān)資料必須和工程的進度保持一致，并確保資料的及時性和完整性。計量人員需嚴格執(zhí)行之前所制定的對計量器具使用的規(guī)定，以便保證工程質(zhì)量的統(tǒng)一。

2.2.3 嚴格檢查驗收。第一，每個工序產(chǎn)品的檢查和驗收，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進行相應(yīng)的自檢，在自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收通知單，監(jiān)理工程師在收到通知后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)檢查其工序質(zhì)量，在確認其質(zhì)量合格后，簽發(fā)質(zhì)量驗收單，此時方可進入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收，凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。

2.3 事后控制（建筑產(chǎn)品質(zhì)量控制）

2.3.1工程完成后需要進行最后的檢查和審驗，這是保證建筑工程質(zhì)量的最后一步，也是至關(guān)重要的一步。

2.3.2建筑工程的質(zhì)量是由施工單位在具體操作過程中形成的，檢查驗收只是事后對其質(zhì)量狀況的反映。施工中真正大量的質(zhì)量控制和驗收檢驗是施工單位以自檢的形式進行的，是控制質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范雖強調(diào)以驗收為主，并不意味降低施工單位的質(zhì)量控制。相反，施工單位對檢驗批的自檢和評定是整個工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。

2.3.3建筑工程質(zhì)量首先是施工單位“做”出來的，同時也是“管”出來的。在“管”中，施工單位的“管”也是首要的，其次才是建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督單位的“管”，要尊重和支持施工單位的質(zhì)量管理工作。

2.3.4當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按照要求及時整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，仍達不到設(shè)計要求時，應(yīng)會同設(shè)計單位制定技術(shù)處理方案。

3.建筑工程質(zhì)量控制的途徑與方法

3.1 在進行每道工序施工前，項目技術(shù)負責(zé)人對施工班組長進行書面的技術(shù)交底。質(zhì)量檢查員進行跟班實時質(zhì)量監(jiān)督，及時處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，對不符合建筑工程項目設(shè)計及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取質(zhì)量一票否決制度。

3.2 合理安排施工工序的交叉。明確交叉單位的責(zé)任，做好相關(guān)的交接和驗收工作，嚴格執(zhí)行三檢制度，加強對施工產(chǎn)品的保護。

3.3加強工程資料的管理。項目資料負責(zé)人對相關(guān)資料進行收集和整理，保證資料和數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，同時根據(jù)合同要求編制竣工資料。

3.4 持續(xù)有效地開展質(zhì)量審核，對質(zhì)量體系運行做出正確診斷，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在的不合格，實施糾正、預(yù)防措施，使質(zhì)量體系步入良性循環(huán)。

4.結(jié)語

建筑和人們的生活息息相關(guān)，建筑的核心就是建筑質(zhì)量，質(zhì)量重于一切，施工質(zhì)量必須放在首位，施工單位必須不停的改進和完善其自身的管理方式和技術(shù)能力，才能保證建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻

[1] 鐘柱文.著重分析建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性[J].大科技，2013，5（2）：5-6.

[2]蘇其箭.建筑工程施工質(zhì)量管理問題研究[J].商品與質(zhì)量：學(xué)術(shù)觀察，2013，6（1）：239-239.

[3]邵志剛.試論民用建筑工程施工質(zhì)量管理[J].科學(xué)與財富，2013（7）：431-431.

[4]黃翠連.分析建筑施工管理中存在的問題[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2011（2）.