深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的產(chǎn)權(quán)邏輯和制度構(gòu)造

楊七中+黃瑞玲

摘 要如何將宏觀政策落實(shí)為微觀企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方向之一。將制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)權(quán)理論和會(huì)計(jì)學(xué)科的管理會(huì)計(jì)工具進(jìn)行融合，打破宏觀經(jīng)濟(jì)政策與微觀企業(yè)行為研究的割裂現(xiàn)狀，推動(dòng)宏觀經(jīng)濟(jì)層面的產(chǎn)權(quán)邏輯向微觀企業(yè)內(nèi)部延伸，拓展出一個(gè)由市場(chǎng)外部 “看不見(jiàn)的手”和企業(yè)內(nèi)部 “看得見(jiàn)的手”兩手共同作用的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政策落地。提出完善產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)制度，通過(guò)管理會(huì)計(jì)工具創(chuàng)新有效地衡量和激勵(lì)產(chǎn)權(quán)，重視意識(shí)形態(tài)降低交易費(fèi)用正效應(yīng)等政策建議。

關(guān)鍵詞供給側(cè)；產(chǎn)權(quán)邏輯；制度構(gòu)造；宏觀微觀

[中圖分類(lèi)號(hào)]F061.3；F123.16 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)]1673-0461（2016）11-0001-04

一、產(chǎn)權(quán)改革和供給之路

2015年11月，習(xí)近平總書(shū)記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，隨后李克強(qiáng)總理在主持召開(kāi)“十三五”《規(guī)劃綱要》編制工作會(huì)議時(shí)再次強(qiáng)調(diào)，要在供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，自此，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”業(yè)已成為高頻詞匯。從歷史的角度看，供給側(cè)從來(lái)都不是一個(gè)新鮮事物，它和需求側(cè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩翼，只是由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處于一個(gè)供給嚴(yán)重不足，需求相對(duì)過(guò)度的極端不均衡的狀態(tài)，供給側(cè)問(wèn)題長(zhǎng)期受到掩蓋和忽視。

20世紀(jì)50年代，我國(guó)尚處在一個(gè)內(nèi)部百?gòu)U待興、外部列強(qiáng)封鎖的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，為了突破政治經(jīng)濟(jì)封鎖，集中力量辦大事，國(guó)家通過(guò)指令性生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，嚴(yán)禁長(zhǎng)途販運(yùn)和限制自由商業(yè)貿(mào)易，關(guān)閉農(nóng)村要素市場(chǎng)，以及隔絕城鄉(xiāng)人口流動(dòng)，事實(shí)上使自己成為經(jīng)濟(jì)要素配置的第一位決策者、支配者和受益者（發(fā)展研究綜合課題組，1988）[1]，因此公有制經(jīng)濟(jì)在一開(kāi)始就處在國(guó)家的控制之下，國(guó)家作為一個(gè)超級(jí)公司把所有經(jīng)濟(jì)資源掌握在自己手里，靠國(guó)家機(jī)器的政治權(quán)威、強(qiáng)制力和全盤(pán)計(jì)劃來(lái)組織國(guó)民經(jīng)濟(jì)，不給私人產(chǎn)權(quán)和自由市場(chǎng)活動(dòng)留有合法地位。國(guó)家本來(lái)作為一個(gè)外在的對(duì)所有權(quán)及其交易予以保護(hù)和仲裁的角色，已然入侵并牢牢地控制著一切所有權(quán)，儼然成為一個(gè)超級(jí)公司。一旦超級(jí)國(guó)家公司成立，就會(huì)涉及到成千上萬(wàn)供求的變量及其協(xié)調(diào)，單靠計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、集權(quán)決策去組織一切，則信息成本、組織成本太高，并且會(huì)帶來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)失靈，資源配置效率太低，導(dǎo)致人們工作勞動(dòng)的激勵(lì)不足。這一階段供給側(cè)的主要問(wèn)題是：一是組織成本太高，二是生產(chǎn)效率低下，存在供給絕對(duì)不足。

隨著1978年黨的十一屆三中全會(huì)部署的改革，實(shí)踐上開(kāi)始重新界定權(quán)利，實(shí)質(zhì)上開(kāi)始公有產(chǎn)權(quán)的全面退出，本質(zhì)上開(kāi)始一場(chǎng)產(chǎn)權(quán)改革，特別是重新承認(rèn)了私人產(chǎn)權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)，市場(chǎng)關(guān)系才得以逐漸在中國(guó)建立發(fā)展起來(lái)。全民所有的單一產(chǎn)權(quán)形式裂解為國(guó)有、集體和私人三足鼎立的產(chǎn)權(quán)形態(tài)。隨著產(chǎn)權(quán)的逐漸明晰，正如科斯在1959年提出的命題：清楚的權(quán)利界定是市場(chǎng)交易的前提（中譯本見(jiàn)《生產(chǎn)的制度結(jié)構(gòu)》，第73頁(yè)）。從此市場(chǎng)得以通過(guò)“看不見(jiàn)的手”——價(jià)格機(jī)制來(lái)有效地配置資源，節(jié)約權(quán)力高度集中的超級(jí)國(guó)家公司那極其高昂的組織成本，提高勞動(dòng)者的生產(chǎn)效率。中國(guó)的產(chǎn)權(quán)重新界定奠定了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，也奠定了刺激經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，從而對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的績(jī)效帶來(lái)積極的影響。這一階段供給側(cè)的主要表現(xiàn)是：一是交易成本顯著降低，二是生產(chǎn)效率明顯提高，供給絕對(duì)不足演變成供給相對(duì)飽和。

2008年金融危機(jī)之后，我國(guó)的產(chǎn)權(quán)改革和供給之路陷入了前所未有的艱難困境，一方面是出口份額銳減、國(guó)內(nèi)需求乏力，三駕馬車(chē)之中有兩駕停擺，政府雖施以“四萬(wàn)億投資”猛藥，不但效果有待考察，而且延遲了僵尸企業(yè)破產(chǎn)和落后產(chǎn)能過(guò)剩等難題。而另一方面卻是高品質(zhì)的商品和服務(wù)供不應(yīng)求，百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)的需求與日俱增，出現(xiàn)了諸如瘋搶日本馬桶蓋、澳洲奶粉、天價(jià)學(xué)區(qū)房等事件。產(chǎn)權(quán)改革迫切需要進(jìn)一步深化，這一階段供給側(cè)的主要特征是：一是產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩，二是結(jié)構(gòu)要轉(zhuǎn)型升級(jí)。供給側(cè)的這些難題又倒逼著產(chǎn)權(quán)改革，是不是繼續(xù)開(kāi)放市場(chǎng)、單純引入民營(yíng)資本和宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整就可以？要解決以上問(wèn)題必須回到要素市場(chǎng)和要素產(chǎn)權(quán)這一對(duì)相互依存的基本概念上來(lái)。

二、要素市場(chǎng)和要素產(chǎn)權(quán)

從上述三個(gè)供給之路的演變，可發(fā)現(xiàn)有著明顯的階段性特點(diǎn)。第一階段是土地要素占據(jù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)主導(dǎo)地位，1949年解放革命是對(duì)19世紀(jì)以來(lái)中國(guó)積貧積弱的終結(jié)：一沒(méi)有強(qiáng)有力的國(guó)家機(jī)器，二沒(méi)有發(fā)達(dá)的工業(yè)基礎(chǔ)。因此強(qiáng)化國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的集中動(dòng)員和利用，加快推進(jìn)工業(yè)化特別是優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)，就成為新政權(quán)的當(dāng)務(wù)之急（周其仁，1995）。國(guó)家工業(yè)化的資本積累，主要來(lái)源還是本國(guó)的農(nóng)業(yè)剩余，這意味著革命后的新政權(quán)不僅要把農(nóng)業(yè)剩余更大程度地集中到自己手里，代替舊國(guó)家掌握來(lái)自土地的賦稅，而且要替代原來(lái)的地主控制和利用地租。因此這個(gè)階段的土地要素產(chǎn)權(quán)唯一地掌握在國(guó)家手里。

第二階段是資本要素占據(jù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)主導(dǎo)地位，改革開(kāi)放之后，國(guó)家對(duì)內(nèi)要盤(pán)活經(jīng)濟(jì)、對(duì)外亟需發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)備和技術(shù)，土地要素自然地讓位于收益率更高的資本要素。資本強(qiáng)權(quán)理論認(rèn)為資本的專(zhuān)用性、非流動(dòng)性、稀缺性和信號(hào)顯示功能等，決定了資本的“（剩余）控制權(quán)”或所有權(quán)天然地歸資本所有者所有，“資本雇傭勞動(dòng)”是最合理的制度安排。AI·埃巴（2001）的觀點(diǎn)更加明確：從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，只有管理者把所有者利益放在第一位，才能使每個(gè)人最大限度地受益”，這個(gè)階段的資本要素分別掌握在國(guó)家、私人和外資手中。

第三階段是勞動(dòng)力要素占據(jù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)主導(dǎo)地位，隨著資本所有權(quán)和控制權(quán)的兩權(quán)分離，經(jīng)理人中心主義認(rèn)為人力資本具有專(zhuān)用性和創(chuàng)造性，作為組織唯一能動(dòng)性的“活資源”對(duì)物質(zhì)資本起到改造作用，是組織財(cái)富增長(zhǎng)的重要源泉，內(nèi)在地要求物質(zhì)資本讓位于勞動(dòng)力資本。我國(guó)資本市場(chǎng)2010年發(fā)生的國(guó)美電器大股東和管理層的控股權(quán)之爭(zhēng)和2015年發(fā)生的寶能系資本和萬(wàn)科地產(chǎn)管理層之爭(zhēng)就是兩類(lèi)資本要素相互博弈的真實(shí)寫(xiě)照。這個(gè)階段呈現(xiàn)出有形資本和無(wú)形資本反復(fù)博弈，在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的推動(dòng)下，至少要素產(chǎn)權(quán)中的剩余控制權(quán)已經(jīng)漸漸從所有者讓渡給經(jīng)營(yíng)者[2]。

供給側(cè)要素結(jié)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)邏輯給我們的啟示是：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不僅需要從宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整著手，而且要順應(yīng)產(chǎn)權(quán)發(fā)展邏輯，向微觀企業(yè)的勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)發(fā)力。

三、宏觀經(jīng)濟(jì)到微觀企業(yè)

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的基本面已經(jīng)發(fā)生了歷史性的實(shí)質(zhì)變化，正在步入增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“新常態(tài)”。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策正是基于這一時(shí)代背景而出臺(tái)，經(jīng)濟(jì)政策雖然是宏觀的，但是它作用的對(duì)象是微觀企業(yè)，政策只有通過(guò)改變企業(yè)的行為才能達(dá)到既定目標(biāo)。但是在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，微觀企業(yè)往往不能及時(shí)、自動(dòng)自發(fā)甚至超前地根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策所作出靈活調(diào)整，一個(gè)很重要的原因是宏觀經(jīng)濟(jì)政策不容易“落地”[3]。造成這個(gè)現(xiàn)象的原因肯定不是因?yàn)檫@方面的研究不容易做，之所以如此一個(gè)很重要的原因是宏觀經(jīng)濟(jì)政策和微觀企業(yè)行為之間的割裂。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策（財(cái)政、貨幣、管制等政策）與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的關(guān)系，會(huì)計(jì)學(xué)研究企業(yè)行為（治理、管理等）與企業(yè)產(chǎn)出的關(guān)系。以上兩類(lèi)學(xué)界往往在各自的研究范疇內(nèi)來(lái)回打轉(zhuǎn)，形成會(huì)計(jì)學(xué)在研究企業(yè)行為與企業(yè)產(chǎn)出關(guān)系時(shí)，往往始于企業(yè)行為，忽視企業(yè)行為（及企業(yè)產(chǎn)出）必然受宏觀經(jīng)濟(jì)政策與波動(dòng)的影響，出現(xiàn)所謂的“上不著天”情形。而經(jīng)濟(jì)學(xué)在研究宏觀政策和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的關(guān)系時(shí)，往往把微觀企業(yè)看成是一個(gè)“黑箱”而加以簡(jiǎn)化或忽略，呈現(xiàn)所謂的“下不著地”狀況。這不利于我們理解微觀企業(yè)行為的成因，不利于更好地預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的行為及其對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的反作用。

因此，將制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)權(quán)理論和會(huì)計(jì)學(xué)科的管理會(huì)計(jì)工具進(jìn)行融合，打破宏觀經(jīng)濟(jì)政策與微觀企業(yè)行為割裂的現(xiàn)狀，使得宏觀經(jīng)濟(jì)層面的產(chǎn)權(quán)邏輯向微觀企業(yè)內(nèi)部延伸和深化，實(shí)現(xiàn)政策落地、產(chǎn)權(quán)深耕，從而構(gòu)造出一個(gè)由市場(chǎng)外部那只“看不見(jiàn)的手”和企業(yè)內(nèi)部這只“看得見(jiàn)手”，兩手共同作用的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革新機(jī)制。

四、行為假設(shè)和制度困境

首先要注意，經(jīng)濟(jì)學(xué)的兩大行為假設(shè)：個(gè)人自利和理性選擇假設(shè)，是微觀企業(yè)勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)造的前提基礎(chǔ)。雖然微觀企業(yè)勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)構(gòu)造的核心是降低企業(yè)的制度性交易成本，但是技術(shù)變革通常是在面臨著外部環(huán)境的不確定，內(nèi)部行為人的自利和理性選擇的情況下，通過(guò)日常活動(dòng)、一點(diǎn)一滴的進(jìn)步而取得的，正是這種進(jìn)步帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)生產(chǎn)率的持久增長(zhǎng)。人類(lèi)在其整個(gè)過(guò)去都不斷發(fā)展新技術(shù)，但速度很慢，而且時(shí)斷時(shí)續(xù)，一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新都可以毫無(wú)代價(jià)地被別人模仿，也無(wú)需付給發(fā)明人或創(chuàng)新者任何報(bào)酬。技術(shù)變革速度緩慢的主要原因就在于，直到相當(dāng)晚近的時(shí)期都未能就創(chuàng)新發(fā)展出一整套產(chǎn)權(quán)。只是到1624年通過(guò)了壟斷法令，英國(guó)才有了一項(xiàng)專(zhuān)利法……只有在專(zhuān)利制度下，鼓勵(lì)技術(shù)變革和將創(chuàng)新的私人收益提高到接近于社會(huì)收益率的一整套激勵(lì)機(jī)制才能形成，當(dāng)然，過(guò)分強(qiáng)調(diào)單一的法律是一種誤解……比專(zhuān)利法本身更重要的是發(fā)展和實(shí)施一套非個(gè)人法來(lái)保護(hù)和履行用以規(guī)定產(chǎn)權(quán)的契約[4]。

但是引發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)權(quán)契約構(gòu)造通常會(huì)陷入兩難困境，首先它必須是發(fā)明者在其發(fā)明所創(chuàng)造的收益中占有較大的份額，而且要有復(fù)雜的衡量費(fèi)用為生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)階段上的產(chǎn)品或勞務(wù)定出合意的產(chǎn)權(quán)，否則由于創(chuàng)新活動(dòng)的不確定性，勞動(dòng)者有充分的可能采取機(jī)會(huì)主義行為。而且集體組織通常還存在 “搭便車(chē)問(wèn)題”，所以有理性的、尋求自我利益的個(gè)人不會(huì)采取行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)他們共同的或集體的利益[5]。盡管“有選擇性的激勵(lì)” 機(jī)制可以解決個(gè)人與集體的沖突，但是當(dāng)集體規(guī)模大、成員多的時(shí)候，衡量集體利益和個(gè)人利益的信息成本和度量成本以及獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施成本往往過(guò)于高昂，而且組織成本隨著集體規(guī)模的擴(kuò)張而激增也使之難以持續(xù)，仍會(huì)陷入“集體行動(dòng)的困境”。

五、工具借鑒和制度構(gòu)造

因此，一個(gè)既能衡量和激勵(lì)個(gè)人產(chǎn)權(quán)效益，又能避免陷入集體行動(dòng)困境的產(chǎn)權(quán)制度應(yīng)該是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最基本制度構(gòu)造，同時(shí)也是宏觀政策落到實(shí)地和微觀企業(yè)一切創(chuàng)新行為的出發(fā)點(diǎn)。目前大多數(shù)企業(yè)的管理模式只能從總體角度定期地衡量整個(gè)企業(yè)產(chǎn)出，不能隨時(shí)有效地衡量和激勵(lì)個(gè)人產(chǎn)權(quán)效益，出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不能深耕和產(chǎn)權(quán)不能定點(diǎn)，極大地阻礙了個(gè)人生產(chǎn)力和創(chuàng)造力的發(fā)揮。有三個(gè)創(chuàng)新型管理會(huì)計(jì)工具可以作為勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)造的借鑒：美國(guó)的平衡計(jì)分卡、日本京瓷公司獨(dú)創(chuàng)的阿米巴經(jīng)營(yíng)和中國(guó)海爾集團(tuán)的SBU利潤(rùn)中心。

平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)4個(gè)維度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)分解為可操作的關(guān)鍵指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)，核心思想是重視人力資源的創(chuàng)造潛力，提出員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度是其它三個(gè)維度成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，是組織發(fā)展的前置驅(qū)動(dòng)因素，強(qiáng)調(diào)衡量和激勵(lì)個(gè)人產(chǎn)權(quán)，突破了傳統(tǒng)的與戰(zhàn)略脫節(jié)的績(jī)效管理思想，使得組織有了全面的戰(zhàn)略、人員、流程、執(zhí)行和考核的管理工具，確保組織可持續(xù)發(fā)展。阿米巴經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)“企業(yè)經(jīng)營(yíng)不僅僅是經(jīng)營(yíng)層從事的工作，企業(yè)的全體員工都需參與其中”[6]，最大特點(diǎn)是，作為結(jié)算單位的組織都是由5～10人組成的小集體（阿米巴），而且每個(gè)小集體都像一家小公司一樣進(jìn)行獨(dú)立核算并運(yùn)營(yíng)。這樣，經(jīng)營(yíng)者對(duì)每個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jī)一目了然，員工對(duì)自己的貢獻(xiàn)也了如指掌。每個(gè)員工都擁有很強(qiáng)的利潤(rùn)意識(shí)，并且自然而然地為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化而努力。每個(gè)阿米巴經(jīng)營(yíng)通過(guò)單位時(shí)間核算方式準(zhǔn)確地解決了衡量個(gè)人產(chǎn)權(quán)效應(yīng)的難題，同時(shí)小集體經(jīng)營(yíng)又有效地避免了“集體行動(dòng)的困境”這一陷阱①。海爾SBU利潤(rùn)中心獨(dú)創(chuàng)的“人單合一雙贏”的管理模式，依靠自主經(jīng)營(yíng)體，將企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈轉(zhuǎn)化為“市場(chǎng)鏈”，構(gòu)成全員網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)組織平臺(tái)，以其自主經(jīng)營(yíng)體的戰(zhàn)略損益表、日清表和人單酬表作為會(huì)計(jì)管理與核算的工具，實(shí)行員工自主經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)中心的管理會(huì)計(jì)模式。海爾的SBU利潤(rùn)中心模式在管理核算和信息報(bào)告方面與阿米巴經(jīng)營(yíng)有異曲同工之妙，而且其內(nèi)在邏輯關(guān)系相較于平衡計(jì)分卡4個(gè)維度更具明顯優(yōu)勢(shì)。

三大創(chuàng)新型管理會(huì)計(jì)工具的共性是，都能夠有效地衡量和激勵(lì)微觀企業(yè)的勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)，通過(guò)小集體自主經(jīng)營(yíng)從而避免陷入大集體的行動(dòng)困境，激發(fā)全員創(chuàng)新、全員創(chuàng)業(yè)的潛力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值持續(xù)增值。這無(wú)疑給我國(guó)當(dāng)前正處于新常態(tài)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革階段的微觀企業(yè)，就如何有效地進(jìn)行制度構(gòu)造，提供了極有借鑒意義的啟示。

六、研究結(jié)論和政策建議

將制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)權(quán)理論與會(huì)計(jì)學(xué)科管理會(huì)計(jì)工具的學(xué)科相融合，厘清供給側(cè)要素的產(chǎn)權(quán)演化邏輯，本文得出未來(lái)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的研究結(jié)論：

一是宏觀經(jīng)濟(jì)的單位利益要分化為獨(dú)立明確的微觀勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)，這是社會(huì)分工的發(fā)展和各種依附性社會(huì)關(guān)系解體的共同結(jié)晶。

二是所有權(quán)為了避免自身成為“法律上的虛擬”，必須包含非常具體而完全的經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范，否則產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新將由于缺乏保護(hù)而陷入“集體行動(dòng)的困境”。

三是重視意識(shí)形態(tài)的巨大正效應(yīng)。意識(shí)形態(tài)的作用是不可替代的，它是一種節(jié)省時(shí)間精力的工具，有助于實(shí)現(xiàn)決策過(guò)程簡(jiǎn)化并使社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)制度富有黏合力。

本文政策建議：

一是以盡可能地衡量和激發(fā)勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)潛力作為宏微觀改革的核心思想，是供給側(cè)產(chǎn)權(quán)邏輯演化的必然之路。

二是可以借鑒先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)工具，構(gòu)造一套能衡量和激勵(lì)個(gè)人產(chǎn)權(quán)效益的創(chuàng)新模式是落實(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的重要制度保證。

[注 釋]

① 奧爾森教授的結(jié)論是：小集體的成員人數(shù)較少，每個(gè)成員獲得的收益超過(guò)他為之而付出的成本，這時(shí)個(gè)人利益與集體利益相一致，小集體比大集體更容易組織起來(lái)集體行動(dòng)。

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Abstract： It is one of the directions of deepening the supply-side structural reform that implementing the macroeconomic policies as the real actions of the microscopic enterprises. The article suggests that it could be realized through combining the property rights theory with the management accounting tools；breaking the separate status of macroeconomic policies and enterprise behavior；promote the macroeconomic property rights logic into the internal of enterprise level. To implement the policies effectively，it also suggested developing a mechanism，which is operated by invisible hand and visible hand simultaneously. The article proposed that the legal system of property rights should be perfected；the property rights should be innovatively and effectively measured through management accounting tools；more emphasis should be put on the positive effects of ideology in transaction costs alleviating.

Key words：supply-side；property rights logic；institutional configuration；macroscopic and microscopic