芻議工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)管理

賈宇

各行各業(yè)都在進(jìn)行改革與創(chuàng)新，建筑行業(yè)在工程造價(jià)管理方面也在不斷進(jìn)行突破，，為適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展，工程量清單計(jì)價(jià)模式已經(jīng)應(yīng)用到了工程造價(jià)管理中，工程量清單計(jì)價(jià)主要是以市場(chǎng)價(jià)格為主，為工程造價(jià)管理開辟了新的局面。

工程量計(jì)價(jià)模式和定額計(jì)價(jià)模式的不同

1.工程量清單計(jì)價(jià)模式

市場(chǎng)上的工程量清單一般應(yīng)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)的方式，所謂綜合單價(jià)包括了工程項(xiàng)目中直接、間接費(fèi)用，技術(shù)費(fèi)用和稅款。這樣更易于結(jié)合工程實(shí)施的具體情況來參考管理各種計(jì)價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)作為一種市場(chǎng)上常見的計(jì)價(jià)模式和工程造價(jià)的主要形式存在兩種特點(diǎn)，首先，計(jì)價(jià)工作以工程量和價(jià)錢分離開的形式為依據(jù)和原則進(jìn)行處理，以保證公平合理。其次，是其綜合性的管理模式，對(duì)工程量進(jìn)行控制，對(duì)價(jià)格進(jìn)行指導(dǎo)，費(fèi)用則采取競(jìng)爭(zhēng)。

2.定額計(jì)價(jià)模式

定額計(jì)價(jià)模式在一定程度上規(guī)定了各個(gè)方面的價(jià)格，實(shí)行人工、材料、機(jī)械消耗價(jià)格相對(duì)統(tǒng)的模式，其中，人工、材料采用靜態(tài)價(jià)格，采用一系列計(jì)價(jià)基數(shù)作為直接費(fèi)，以類別進(jìn)行分類計(jì)算之后統(tǒng)一收取?？墒窃诙~計(jì)價(jià)模式中以文件的形式發(fā)放的調(diào)整基價(jià)的調(diào)價(jià)系數(shù)總是不能及時(shí)發(fā)放，因此導(dǎo)致不能與市場(chǎng)實(shí)時(shí)統(tǒng)一，造成不必要的麻煩。定額計(jì)價(jià)模式使部分價(jià)格固定化背離了工程建筑的真正價(jià)值而工程量清單計(jì)價(jià)模式因更切合實(shí)際，還按照量與價(jià)分離的基本特征，使得市場(chǎng)供求合理，工程建筑貼近真實(shí)價(jià)值。工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)

1.統(tǒng)一報(bào)價(jià)的依據(jù)，公平競(jìng)爭(zhēng)

競(jìng)標(biāo)者在工程量清單計(jì)價(jià)模式下可以得到公平的報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，計(jì)價(jià)規(guī)范的范圍擴(kuò)展到了全國(guó)，計(jì)價(jià)規(guī)范中使得工程項(xiàng)目名稱統(tǒng)一、工程計(jì)量單位統(tǒng)、工程量計(jì)算規(guī)則統(tǒng)一、項(xiàng)目編碼統(tǒng)一。由此實(shí)現(xiàn)了清單項(xiàng)目工程量的統(tǒng)一，為全國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)高效防范部門壟斷和地區(qū)的封鎖現(xiàn)象。

在建設(shè)工程招標(biāo)過程中，招標(biāo)文件包含了工程量清單，編制出準(zhǔn)確、詳盡、完整的工程量清單是招標(biāo)單位的職責(zé)，同時(shí)招標(biāo)單位也要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，提高招標(biāo)單位的管理水平。工程量清單具有公開透明性，這就減少了在建設(shè)工程招標(biāo)過程中弄虛作假、賄賂他人、暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生機(jī)率，工程量清單約束、規(guī)范了建筑工程招標(biāo)過程中的不道德行為。投標(biāo)單位需要根據(jù)工程量清單的報(bào)價(jià)來計(jì)算單位工程的成本和利潤(rùn)，綜合考慮，精心挑選出經(jīng)濟(jì)高效的施工方案，同時(shí)也要考慮企業(yè)預(yù)算資金來確定施工人數(shù)、施工機(jī)械和材料，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)節(jié)約資金開支，有利于建筑市場(chǎng)的規(guī)范化，完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件。

2.承發(fā)包雙方風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)

在工程量清單報(bào)價(jià)中簽訂的時(shí)單價(jià)合同，公平的將建設(shè)工程中的風(fēng)險(xiǎn)分配給了承包商和業(yè)主。工程量清單由招標(biāo)人提供，業(yè)主承擔(dān)在工程中漏算項(xiàng)目量的風(fēng)險(xiǎn)。而單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)主要由投標(biāo)人承擔(dān)，投標(biāo)人要合理計(jì)算施工費(fèi)用和利潤(rùn)等問題，要全權(quán)制定并負(fù)責(zé)工程量清單中的成本和費(fèi)用的問題。

3.有利施工合同的管理

工程量清單計(jì)價(jià)主要采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)的方式，綜合單價(jià)主要體現(xiàn)在招標(biāo)中報(bào)價(jià)，當(dāng)中標(biāo)后，報(bào)價(jià)就會(huì)被當(dāng)做簽訂合同時(shí)的根據(jù)確定下來，工程結(jié)算時(shí)依據(jù)承包商實(shí)際完成的工程量和清單中對(duì)應(yīng)的單價(jià)之積，明確了工程造價(jià)，即使工程量有所變化，也可以快速計(jì)算出來，就依據(jù)變化后的工程量和工程造價(jià)之積計(jì)算，這樣在結(jié)算時(shí)就避免了對(duì)工程造價(jià)的議論。

工程造價(jià)管理

1.招標(biāo)文件

招標(biāo)文件在建設(shè)招標(biāo)過程中發(fā)揮綱領(lǐng)的作用，對(duì)于工程項(xiàng)目實(shí)施過程起重要作用，控制著施工過程的造價(jià)。完善優(yōu)秀的招標(biāo)文件不光對(duì)體現(xiàn)業(yè)主的想法有利，還可以保障工程施工的進(jìn)展順利，同時(shí)也嚴(yán)格監(jiān)督著工程質(zhì)量、控制著工程造價(jià)。不合格的招標(biāo)文件會(huì)給施工過程帶來不必要的麻煩，可能會(huì)引起業(yè)主和中標(biāo)單位之間糾紛問題，造成建設(shè)工程造價(jià)得不到有效控制，使招標(biāo)失去了最根本的意義。

在招標(biāo)和投標(biāo)過程中，應(yīng)該對(duì)招標(biāo)文件認(rèn)真的進(jìn)行編排、分析，招標(biāo)文件中的招標(biāo)須知、合同通用條款、合同專用條款、工程量清單、投標(biāo)書要求的相關(guān)格式都應(yīng)仔細(xì)分析。當(dāng)中一些條款是和工程造價(jià)有關(guān)，同時(shí)在施工過程中各階段造價(jià)都以此為根據(jù)，所以更應(yīng)該仔細(xì)分析、認(rèn)真對(duì)待。其次各個(gè)條款之間要做好銜接以避免制造矛盾。

2.工程造價(jià)

工程造價(jià)是施工項(xiàng)目中從頭到尾貫穿其中的管理措施，從工程設(shè)計(jì)到工程全部都竣工結(jié)束。它經(jīng)歷了資金的投資工程設(shè)計(jì)階段、工程招標(biāo)投標(biāo)階段、工程的施工階段和工程的竣工階段。通過事實(shí)實(shí)踐證明，工程造價(jià)最關(guān)鍵的階段就是資金投資工程設(shè)計(jì)階段，因?yàn)檫@一部分的內(nèi)容涉及到資金投資的問題，所以造價(jià)管理在中間起到了很大的作用，在這階段應(yīng)充分應(yīng)用優(yōu)勢(shì)選取其中最優(yōu)化的方案，保障后期執(zhí)行中風(fēng)險(xiǎn)最小化。工程造價(jià)是在如今社會(huì)發(fā)展形式下，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理手法，高效的管理手段，發(fā)展性的管理方式有效地控制、確定造價(jià)。

結(jié)語(yǔ)

工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)建筑施工過程有重要的意義，它有利于建筑行業(yè)的發(fā)展，使建筑行業(yè)有所創(chuàng)新，而且對(duì)于業(yè)主和中標(biāo)者來講，工程量清單機(jī)價(jià)模式是不同于傳統(tǒng)的機(jī)價(jià)模式，適應(yīng)它還需要定的時(shí)間，伴隨著工程量清單計(jì)價(jià)模式的執(zhí)行實(shí)施，會(huì)有效幫助工程量計(jì)價(jià)清單的管理，有助于我國(guó)建筑行業(yè)技術(shù)上的創(chuàng)新和改革。