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    非盈利民間公益助殘組織的發(fā)展及前景探究

    2016-12-13 06:01:06高曉紅阮錦蕓陳明星郭道福閆夢(mèng)穎
    新西部·中旬刊 2016年11期
    關(guān)鍵詞:發(fā)展策略發(fā)展現(xiàn)狀

    高曉紅?阮錦蕓?陳明星?郭道福?閆夢(mèng)穎

    【摘 要】 本文分析了國(guó)內(nèi)非盈利民間助殘公益組織的發(fā)展現(xiàn)狀,探討了國(guó)內(nèi)非盈利民間助殘公益組織的可持續(xù)發(fā)展路徑、前景及對(duì)策。認(rèn)為,公益組織應(yīng)招收專業(yè)人才,制定組織管理制度,使組織更加規(guī)范化;明確法律地位,進(jìn)一步加強(qiáng)與政府的合作;利用網(wǎng)絡(luò),提高組織的知名度和影響力;促進(jìn)教育向培養(yǎng)專業(yè)化公益人才的方向發(fā)展,促使更多專業(yè)人員加入公益組織。

    【關(guān)鍵詞】 民間公益組織;非盈利性;發(fā)展現(xiàn)狀;發(fā)展策略

    一、引言

    從20世紀(jì)80年代開始,福利多元主義理論從西方傳入并影響了中國(guó)福利體制改革,該理論在后期的一個(gè)主要修正和補(bǔ)充就是在原有三分法(國(guó)家、市場(chǎng)、家庭)的基礎(chǔ)上加入了民間社會(huì)的概念。民間公益組織正以其非營(yíng)利性、志愿性、靈活性、主動(dòng)性的優(yōu)勢(shì)蓬勃發(fā)展,并在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮了強(qiáng)有力的作用。[1]與此同時(shí),民間公益組織仍處于初級(jí)發(fā)展階段,還有眾多不成熟因素困擾著它們的發(fā)展。本文從民間公益組織的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題分析入手,探討其可持續(xù)發(fā)展路徑,旨在推進(jìn)非盈利民間公益組織的可持續(xù)發(fā)展。

    二、國(guó)內(nèi)非盈利民間助殘公益組織的發(fā)展現(xiàn)狀

    1、經(jīng)費(fèi)不足

    隨著公益理念越來(lái)越深入人心,有越來(lái)越多的愛(ài)心人士創(chuàng)辦非盈利性民辦公益組織,他們旨在多幫助需要救助的弱勢(shì)群體,按照公共管理學(xué)等相關(guān)理論,公益組織屬于第三部門,公益組織如果一味的等著政府社會(huì)提供資金支持,不利于其發(fā)展壯大。而且越來(lái)越多的公益組織只有少數(shù)的機(jī)構(gòu)能夠得到資金支持,很多組織只能依靠部分有能力企業(yè),社會(huì)愛(ài)心募捐維持,資金不足的問(wèn)題從公益組織誕生就存在,而且是長(zhǎng)期存在的,需要組織根據(jù)自身情況尋求適應(yīng)的方法解決。

    2、法制存在缺陷

    我國(guó)民間慈善事業(yè)的發(fā)展還處于初步發(fā)展階段,存在著專項(xiàng)慈善法律法規(guī)不健全,非盈利民間助殘公益組織的法律定位不明確,運(yùn)行不規(guī)范等問(wèn)題。我國(guó)1993年出臺(tái)的《紅十字會(huì)法》和1999年出臺(tái)的《公益事業(yè)捐贈(zèng)法》,以及2004年出臺(tái)的《基金會(huì)管理?xiàng)l例》這一系列的政策從法律制度層面保證了慈善組織的有序發(fā)展,現(xiàn)階段法律法規(guī)不能有效的適應(yīng)民間組織發(fā)展的需要,法律不健全,立法層次低而且相關(guān)內(nèi)容有沖突,因此迫切需要?jiǎng)?chuàng)立一部專門性慈善性事業(yè)基本法,統(tǒng)一概念和原則,有效解決沖突。[2]目前國(guó)家出臺(tái)了《慈善法》,在2016年9月已正式實(shí)行,保護(hù)慈善組織、捐贈(zèng)人、志愿者、受益人等慈善活動(dòng)參與者的合法權(quán)益,將會(huì)促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。這個(gè)法律的實(shí)行,將在很大程度上解決一些問(wèn)題。

    3、專業(yè)人才匱乏

    很多公益組織缺乏專門管理人員和專業(yè)醫(yī)護(hù)人員,對(duì)于組織發(fā)展以及病人的康復(fù)產(chǎn)生不利影響。例如有的組織對(duì)于精神疾病方面的病人,沒(méi)有很好的方法幫助他們減輕病情,只能為他們提供居住飲食方面的幫助,有些組織也是只有少量的心理咨詢師,幫助病人恢復(fù)的專業(yè)人員也比較少,急需要國(guó)家以及社會(huì)公益機(jī)構(gòu)多多給予幫助,來(lái)提高非盈利性民辦公益組織的職能和影響力。

    4、由“個(gè)人公益”向綜合性、合作性發(fā)展

    現(xiàn)在的社會(huì)更加注重合作發(fā)展,部分剛剛起步的個(gè)人公益組織可以參與到具體的組織活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的通力合作,讓民間公益組織的力量凸顯出來(lái),民間公益也隨著參與度的提高,得到更加綜合性的發(fā)展。

    5、年輕化、專業(yè)化的發(fā)展趨勢(shì)

    現(xiàn)在社會(huì)上很多人熱衷公益事業(yè),更多年輕有活力的人也參加到公益組織之中,隨著大學(xué)生素質(zhì)的提高,很多有專業(yè)技能的,能幫助管理,治療等方面的人才加入,使公益組織更具有力量去承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。[3]

    6、新媒體成為其傳播能力提升的主要媒介

    信息化時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)新媒體等傳播途徑產(chǎn)生,信息的傳遞速率高,民間公益組織有了新媒體這個(gè)傳播途徑,可以很大程度上提高傳播能力,使人們更好的了解他們的事跡,讓更多的人參與到他們之中,幫助更多殘疾人更好的適應(yīng)社會(huì)。

    7、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的信息交流與共享

    網(wǎng)絡(luò)下的信息可以相互交流以及共享,能了解不同人的情況,更好的了解觀察病人的狀況,能在網(wǎng)絡(luò)上交流后得到更好的照顧治療方法,從而更有益于病人,以及公益組織的發(fā)展。

    三、國(guó)內(nèi)非盈利民間助殘公益組織的可持續(xù)發(fā)展路徑及前景

    1、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

    隨著越來(lái)越多的熱心人士投入到公益事業(yè)之中,有很多人的支持以及努力,促進(jìn)著民間非公益組織的可持續(xù)發(fā)展,而且越來(lái)越多的人在組織中發(fā)揮著自己的力量,為組織的發(fā)展出謀劃策,很多公益組織在解決自身問(wèn)題上有獨(dú)特的方法,他們不斷解決著自己的資金問(wèn)題,解決著幫助病人恢復(fù)但是條件不足的問(wèn)題,為了組織的持續(xù)發(fā)展做出了很多的努力。

    2、可持續(xù)發(fā)展的路徑和前景

    首先,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,公益組織的管理機(jī)構(gòu)逐漸完善,各組織分工明確執(zhí)行力強(qiáng),使得組織的機(jī)能逐漸完善。[4]其次,組織聯(lián)系社會(huì),從別的組織中尋求幫助聯(lián)合進(jìn)行活動(dòng),突出各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),促使可持續(xù)發(fā)展。最后,對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行合理的分析,找到最好的解決方法,不斷的提高組織的執(zhí)行力影響力,來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。我們堅(jiān)信,公益慈善組織的發(fā)展前景一定光明。

    四、推進(jìn)國(guó)內(nèi)非盈利民間助殘公益組織健康發(fā)展的對(duì)策

    第一,公益組織應(yīng)招收專業(yè)人才,制定組織管理制度,使組織更加規(guī)范化,招收專業(yè)醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練,幫助病人早日回歸社會(huì),促進(jìn)組織更好的發(fā)展。

    第二,明確法律地位,對(duì)組織發(fā)展奠定基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)與政府的合作,制定好發(fā)展計(jì)劃并逐漸實(shí)行。

    第三,利用網(wǎng)絡(luò)化,提高自己組織的知名度和影響力,可以更好的分配到合理的資源,解決部分難題。

    第四,國(guó)家促進(jìn)教育向培養(yǎng)專業(yè)化公益的方向發(fā)展,促使更多專業(yè)人員加入公益組織;制定法律適用社會(huì)的發(fā)展,保障公益的權(quán)益,充分了解組織之間的情況,將相似相近的組織進(jìn)行合理的合并,將資源合理分配。做到組織更加系統(tǒng)化,同時(shí)也能讓需要幫助的人得到合理的資源。

    五、結(jié)論

    非盈利性民間公益組織應(yīng)主動(dòng)探尋可持續(xù)發(fā)展之路,根據(jù)社會(huì)的發(fā)展不斷進(jìn)行模式的改變,合理提高知名度,讓政府以及社會(huì)了解組織的具體情況,招收專業(yè)化人才保障組織的可持續(xù)發(fā)展,多與國(guó)家慈善機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,同時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足進(jìn)行合理的優(yōu)化,相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),非盈利民間助殘公益組織將成為幫助殘疾人的最有力量的組織。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1] 孫雅慧.我國(guó)民間公益組織的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2015.17.

    [2] 高麗爽.我國(guó)民間慈善組織發(fā)展存在的法律問(wèn)題及對(duì)策研究[D].西南大學(xué),2012.

    [3] 吳麗純.中國(guó)民間公益組織現(xiàn)狀和發(fā)展探討[J].青年文學(xué)家,2013.05.

    [4] 向悅.新型助殘社會(huì)組織孵化的路徑探討—以武漢市武昌區(qū)為例[J].殘疾人研究,2015.02.

    【作者簡(jiǎn)介】

    高曉紅(1976.12-)女,湖北紅安人,碩士研究生,講師,研究方向:思想政治教育.

    阮錦蕓(1996.11-)女,河南信陽(yáng)人,大學(xué)本科在讀,本文通訊作者.

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