確立“份額爭先”意識推動建設(shè)港口名城

□江蘇省泰州市高港區(qū)總工會黨組書記、主席 丁新成

確立“份額爭先”意識推動建設(shè)港口名城

□江蘇省泰州市高港區(qū)總工會黨組書記、主席 丁新成

“十三五”時期，工會應(yīng)樹立“份額爭先”意識，團結(jié)引領(lǐng)職工群眾，為經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻。

何為“份額爭先”？橫向比，在黨政部門特別是黨委部門中，貢獻份額要爭先；縱向比，在工會系統(tǒng)中，當(dāng)?shù)毓谌∪泄呢暙I份額要爭先。這種“爭先”意識，是做好工作的一種動力。

就拿江蘇省泰州市來說，市委市政府在“十三五”發(fā)展藍圖中，新增建設(shè)“以江海聯(lián)動、工貿(mào)發(fā)達的長江經(jīng)濟帶港口名城”的新任務(wù)。高港具有得天獨厚的岸線資源優(yōu)勢，是建設(shè)港口名城的主戰(zhàn)場。面對新機遇、新挑戰(zhàn)，我們高港區(qū)總工會“十三五”工作只有放到全市、全區(qū)發(fā)展大局中去思考謀劃和部署實施，自覺踐行五大發(fā)展理念，不斷增強份額爭先意識，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，才能保持和增強工會組織的政治性、先進性和科學(xué)性；才能提升工會的引領(lǐng)力、凝聚力、服務(wù)力和創(chuàng)造力。

“十三五”時期，泰州市高港區(qū)總工會將團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，開展“建設(shè)名港城、建功十三五”主題勞動競賽和技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等活動，引導(dǎo)職工積極投身大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。特別是要大力實施“十百千萬”英才計劃，面向全區(qū)各行各業(yè)，推舉數(shù)十名高港工匠，培養(yǎng)百余名首席技師，選樹上千個金牌工人，培訓(xùn)萬名技術(shù)骨干，打造一支與港口名城建設(shè)和中國制造2025要求相適應(yīng)的高技能人才隊伍。

要把依法維權(quán)維穩(wěn)作為基本職責(zé)抓牢、抓實。在推行行業(yè)工資集體協(xié)商的同時，加大對企業(yè)工資集體協(xié)商開展情況和集體合同履約的監(jiān)督檢查力度。突出農(nóng)民工工資集體協(xié)商，督促用人單位與農(nóng)民工依法普遍簽訂并履行勞動合同，維護他們的合法權(quán)益。充分發(fā)揮工會組織“群防、群控、群治”的作用，深化工會勞動保護監(jiān)督檢查員片區(qū)服務(wù)站建設(shè)，探索職工報告安全生產(chǎn)事故隱患和職業(yè)病危害侵權(quán)行為獎勵制度，改善職工工作環(huán)境和勞動條件。推行職代會規(guī)范化建設(shè)工作，深化企業(yè)規(guī)章共決，提升廠務(wù)公開實效，及時發(fā)布職工維權(quán)預(yù)警，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護社會穩(wěn)定。圍繞綠色發(fā)展，主動融入“美麗高港”建設(shè)，積極推廣節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的先進成熟技術(shù)，推動企業(yè)更新技術(shù)裝備。廣泛開展“我為節(jié)能獻一計”主題活動，引導(dǎo)職工通過開展技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)，助推企業(yè)節(jié)能減排、創(chuàng)收增效。

工會只有“請進來、走出去”才能實現(xiàn)開放發(fā)展?！笆濉逼陂g，泰州市高港區(qū)總工會將著力抓好餐飲住宿、建筑業(yè)、電子商務(wù)和“兩新”組織等領(lǐng)域的工會組建工作，并持之以恒地推進規(guī)范化工會建設(shè)。與人社部門聯(lián)合，創(chuàng)新建立“小三級”工會會員動態(tài)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)會員的數(shù)字化、精細化管理。通過深化“三嚴(yán)三實”專題教育和會員評價活動，落實“一崗雙責(zé)”，樹立為民服務(wù)意識，筑牢拒腐防變堤壩。通過舉辦“每月開講”、“月講月考”活動，以及與各兄弟市區(qū)工會的互動交流，提高業(yè)務(wù)能力。通過再造工作流程、質(zhì)量控制流程、問責(zé)回溯流程三個環(huán)節(jié)的建設(shè)，提升工作品質(zhì)，努力實現(xiàn)定性工作爭一流，定量工作爭第一的目標(biāo)。

全心全意為職工群眾服務(wù)是工會工作的生命線。圍繞共享發(fā)展，著力打造“一網(wǎng)一卡”職工服務(wù)新平臺，為職工提供面對面、心貼心、實打?qū)嵉姆?wù)。一方面，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”工會行動計劃，健全并不斷完善工會門戶網(wǎng)站、微博、微信公眾號、QQ群等網(wǎng)上工作載體，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拓展工會工作領(lǐng)域和服務(wù)項目，同時把線下的服務(wù)實體抓好用好建設(shè)好，為職工織就線上線下、水乳交融的兩張網(wǎng)，實現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)職工群眾的全天候、全覆蓋、零距離。另一方面，開展職工服務(wù)普惠行動，從面向特定人群、特殊困難的單一式救助向職工群眾需求的“普惠制”服務(wù)轉(zhuǎn)變。推廣和使用工會會員服務(wù)卡，積極動員全社會資源廣泛參與，在職工“行、游、娛、食、醫(yī)、健、購、培”等方面提供折扣優(yōu)惠，讓職工群眾擁有更多“獲得感”。■