高速公路路面施工組織管理與質(zhì)量控制探討

陳 宏

（貴州省公路工程集團有限責任公司機化分公司，貴州 貴陽 550001）

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高速公路路面施工組織管理與質(zhì)量控制探討

陳 宏

（貴州省公路工程集團有限責任公司機化分公司，貴州 貴陽 550001）

摘 要：本文針對高速公路路面施工組織管理與質(zhì)量控制進行探討。分析施工組織與管理對高速公路路面工程中生產(chǎn)力組織問題的作用。通過分析了解高速公路路面施工組織與質(zhì)量控制在工程中的重要性。在高速公路路面施工中，根據(jù)建設(shè)任務(wù)及施工組織、管理需求，將建設(shè)項目劃分為單位工程及分項工程。施工組織與管理是高速公路施工中的重要一環(huán)，其作用的好壞直接決定施工質(zhì)量等結(jié)果。

關(guān)鍵詞：路面施工組織；質(zhì)量控制；分析探討

單位工程中，以其為編制對象，進行組織并開展工程施工的，稱其為施工組織，其組成應(yīng)在施工圖階段進行。施工組織根據(jù)其總設(shè)計、建設(shè)單位等各項情況，具體進行施工部署，制定季度、月施工等重要計劃。對分項工程，應(yīng)在總施工組織統(tǒng)籌范圍內(nèi)另行編制，應(yīng)對分項工程所需。

一、施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容

在施工組織設(shè)計中，其涵蓋的主要內(nèi)容工程情況的基本介紹，施工方案的擬定，施工進度的制定等。

1. 工程情況介紹

施工組織中，工程情況介紹需有該項工程的規(guī)模、工期、特征等基本情況，并附該項工程的地址、水溫、及工期內(nèi)氣候等情況說明，并配置項目所需相應(yīng)的技術(shù)要求等。

2. 施工方案

在施工組織設(shè)計中，施工方法、方案等需要明確如該項工程在施工中出現(xiàn)氣候等不可控因素時，才采取的應(yīng)對方法、技術(shù)，如需設(shè)備材料等，也需明確；若在工程中需要使用新技術(shù)、設(shè)備等，需完善技術(shù)安全措施，質(zhì)量保證措施等應(yīng)急方案。

3. 施工進度

根據(jù)項目大小，人員配備情況，設(shè)備等情況制定施工進度計劃和分年度計劃，明確用工天數(shù)，機械臺班數(shù)等。

4. 施工布置

在施工總體及部分工程平面布置中，采取土場平衡規(guī)劃，施工現(xiàn)場平面布置。

5. 人力資源

根據(jù)工程各項情況，配備相應(yīng)勞動力，提前陪伴相應(yīng)工作量、工種、分年度勞動力需要量，提前確保勞動力源是否可以提供該項目所需等。

6. 施工計劃

在施工組織設(shè)計中，根據(jù)工程各項基本情況，提前預(yù)算施工機械、筑路材料、用水、電的各項需求及應(yīng)急方案。呈現(xiàn)施工組織計劃以文、表、圖3種形式表示，3種形式相互結(jié)合補充，盡量完善不足，盡量做到簡單，精準，便于有效指導(dǎo)施工，合理科學(xué)地進行施工部署，避免出現(xiàn)浪費資源等情況。確保施工組織設(shè)計中制定的計劃方案涵蓋項目中各環(huán)節(jié)、工序、施工、器械等情況，做到具體化規(guī)定，并繪制工程總體和平面布置圖。分項目、重點工程中，施工順序、方案、進度應(yīng)編制更為詳細的計劃。

施工組織設(shè)計是為在施工中具備指導(dǎo)、統(tǒng)籌等作用的技術(shù)經(jīng)濟文件，其為保證在工程施工中一系列管理工作的開展，在高等級公路中，因工程量較大，涉及面廣，氣候等不可控因素較多等情況，在編制組織設(shè)計時，無法預(yù)估施工中的變化，所以除基礎(chǔ)管理，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場變化，更新完善，確保施工順利進行和計劃的實現(xiàn)。

施工作業(yè)計劃分為兩部分，月作業(yè)計劃以及旬計劃，其中包含了當月施工完成情況和各項需求等。當月施工完成情況主要是施工進度的保障，并列出在計劃期限內(nèi)完成工程所需資源，注明開竣工時間及安排。施工作業(yè)計劃由工程施工部門直接進行編制，編制完成后交由所屬管理部門進行審批，審批通過后以施工任務(wù)下達形式至施工單位。

2. 質(zhì)量控制

根據(jù)制定的作業(yè)計劃，在施工過程中，確保作業(yè)計劃、工程質(zhì)量能得以成功實施和保證，需做好下述幾點管理工作及質(zhì)量控制：

（1）施工組織管理工作開展順利與否，與施工調(diào)度工作情況，有直接聯(lián)系，正確的施工調(diào)度，不但可以使得施工組織管理工作得以穩(wěn)步開展，還能助施工中指揮工作事倍功半，為施工任務(wù)按期完成保質(zhì)保量提供有力條件。合理正確的施工調(diào)度工作，與施工各項情況的掌握程度密切相關(guān)，只有充分了解施工各項情況，才能及時發(fā)現(xiàn)并分析問題，有效地解決并作出合理的判斷。當發(fā)現(xiàn)施工中某項情況出現(xiàn)問題，并超出預(yù)估外，應(yīng)果斷對其作出調(diào)整和調(diào)動，分析各項因素，將不利影響降至最低。項目人員是施工中的核心部分，為調(diào)度、調(diào)動在合理性中包含人性化考慮，應(yīng)掌握工人各項情況，杜絕問題出現(xiàn)后未及時發(fā)現(xiàn)的情況出現(xiàn)，針對易突發(fā)緊急情況的環(huán)節(jié)，應(yīng)提前制定有效的應(yīng)急措施及緊急處置方案。

（2）在施工現(xiàn)場，應(yīng)注意平面的管理。嚴格按照已獲批準的平面圖進行各項場地的布置。并確保在布置中，不得隨意更改平面圖；在實施過程中，根據(jù)施工所需，對平面進行完善并補充。完善后的平面圖應(yīng)確保改動不會對施工造成不便。

（3）各項工程完成情況，在施工單位從事施工活動原始記錄均有反應(yīng)，原始記錄也是鑒定工程質(zhì)量的主要憑證、經(jīng)驗積累等。并且原始記錄也是科學(xué)研究，尋求改進的有效資料。原始記錄包括的內(nèi)容有各種原始材料半成品、成品的檢驗、試驗記錄、主要測試記錄、各種外部和隱蔽工程照片、各種有關(guān)質(zhì)量問題的報告，如變更設(shè)計申請、質(zhì)量事故報告單等，工程進度日記、原始記錄工程量很大，相當部分班組施工員填報，并由技術(shù)部門統(tǒng)一歸口，竣工時一并交驗。

（4）在公路建設(shè)中，行業(yè)間的競爭，有效的評判標準就是質(zhì)量，質(zhì)量也成為行業(yè)間的競爭。工程質(zhì)量直接影響到企業(yè)發(fā)展，如何有效地避免質(zhì)量事故的出現(xiàn)，工程質(zhì)量的缺陷，通過科學(xué)系統(tǒng)地分析各項指標及情況，有效地控制施工質(zhì)量，從根本上解決問題，是工程技術(shù)人員的重要任務(wù)之一。工程質(zhì)量的評價標準，與質(zhì)量特征和質(zhì)量標準有直接關(guān)系。工程質(zhì)量涵蓋了最終建筑產(chǎn)品的各項情況，如功能、使用要求生產(chǎn)技術(shù)、密實度、平整度、彎沉值等。

3. 質(zhì)量因素分析

在工程中，常用的質(zhì)量因素分析有下述兩種：

（1）巴雷特圖又稱排列圖，其通過作圖分析，找出影響質(zhì)量的主要因素，并相應(yīng)地處理，加以改進，最終以確保工程質(zhì)量為目的。作圖的主要步驟是將各分類檢查的項目按其不合格的頻數(shù)計算出不合格率，按大小排序并計算累計率，凡累計率在80%以下者，列為影響質(zhì)量的主要因素，80%～90%的為此要因素，并通過作圖反映出來。

（2）魚刺圖又稱因果分析圖，其將造成工程質(zhì)量低劣可能存在的種種原因在圖中注明，但是影響質(zhì)量原因存在多樣化，為系統(tǒng)進行分析，通常將人員、材料、機具、工藝操作和工作環(huán)境等作為主要因素來分析，再從每個主要因素中找出相關(guān)的次要因素，如此逐步深入，越分越細，可畫出大、中、小細干的因果分析圖，然后采取措施加以改善，達到提高質(zhì)量的目的。

參考文獻

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中圖分類號：U415

文獻標識碼：A

Abstract：in view of the highway pavement construction organization management and quality control. Analysis of the effect of construction organization and management on Productivity Organization in highway pavement engineering. Through the analysis of the highway pavement construction organization and quality control in the project importance. In the construction of highway pavement， according to the construction tasks and construction organizations， management needs， the project will be divided into units of the project and sub project. Construction organization and management is an important link in the highway construction，its function is directly decided the quality of construction and so on.

Keywords：pavement construction organization； quality control； analysis and discussion