淺析新生代農(nóng)民工幸福感及其提升策略

劉賽美++單秋朵

摘要：在高效率、快節(jié)奏、復(fù)雜多變的社會(huì)背景下，幸福感問(wèn)題受到社會(huì)各界的關(guān)注。新生代農(nóng)民工這個(gè)比較特殊的群體，逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力。新生代農(nóng)民工不同于老一輩的農(nóng)民工，他們受教育程度明顯提高，渴望實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，希望通過(guò)自己的努力融入城市，卻難以擺脫“邊緣人”的命運(yùn)。本文通過(guò)分析新生代農(nóng)民工幸福感的影響因素，提出提升其幸福感的策略。

關(guān)鍵詞：新生代農(nóng)民工；幸福感；策略

在我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展過(guò)程中，大量農(nóng)村人口進(jìn)城務(wù)工，農(nóng)民工內(nèi)部也出現(xiàn)了代際更替。部分“第一代”農(nóng)民工，因?yàn)槟挲g等問(wèn)題，選擇返鄉(xiāng)，更多的“第二代”農(nóng)民工流入城市。新生代農(nóng)民工渴望在城市中扎根，體面的勞動(dòng)，與城里人享受同樣的社會(huì)保障和福利待遇。他們希望幸福的工作和生活，但是幸福對(duì)于生活在城市中的他們來(lái)說(shuō)卻是極其困難的。本文通過(guò)分析影響新生代農(nóng)民工幸福感的四個(gè)因素，提出提升其幸福感的策略，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)具有重大意義。

一、新生代農(nóng)民工以及幸福感的涵義

1.新生代農(nóng)民工

2010年中央一號(hào)文件首次提出了“新生代農(nóng)民工”的概念。新生代農(nóng)民工，出生于1980年以后、20世紀(jì)90年代末期以來(lái)，開(kāi)始進(jìn)城務(wù)工的80后、90后的農(nóng)村青年。與“第一代”農(nóng)民工相比，新生代農(nóng)民工的受教育程度明顯提高、渴望實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和人生追求。他們不再把掙錢(qián)看做是唯一的目的，更加注重加強(qiáng)自身技能的培訓(xùn)和再教育的機(jī)會(huì)。新生代農(nóng)民工找工作也從臟、累、險(xiǎn)的工作類型逐漸向第三產(chǎn)業(yè)比較體面的工作轉(zhuǎn)變，相比“第一代”農(nóng)民工什么都干，他們的就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生較大的變化，更體面的工作一定程度上會(huì)增加他們工作幸福感。“第一代”農(nóng)民工進(jìn)城掙錢(qián)養(yǎng)家糊口、生活節(jié)約，而新生代農(nóng)民工除伙食住宿外，更多地把錢(qián)花在休閑娛樂(lè)、電子產(chǎn)品和人際交往等方面，他們的消費(fèi)觀念更加開(kāi)放。新生代農(nóng)民工文化水平大幅度提高，接受城市文化和流行文化的潮流，他們的業(yè)余生活更加豐富，不再像父輩打撲克、打麻將等項(xiàng)目上，而是看電視、上網(wǎng)、參加培訓(xùn)班等，豐富的業(yè)余生活會(huì)增加其幸福感。

2.幸福感

“幸福感”理論最早由美國(guó)學(xué)者羅伯特-萊恩（Robert E. Lane）提出的，萊恩指出，收入水平與幸福之間并不是直線關(guān)系，而是曲線關(guān)系。在收入水平達(dá)到一定高度前，收入提高會(huì)增加幸福。每個(gè)人的終極目標(biāo)都是一樣的，都是追求幸福。幸福感主要是人基于自身的滿足感和安全感而產(chǎn)生的欣喜和愉悅的情緒，個(gè)人的主觀感受，自我的一種心態(tài)。幸福感與個(gè)人日常生活情況以及工作、社會(huì)環(huán)境等因素有關(guān)。

二、新生代農(nóng)民工幸福感的影響因素

新生代農(nóng)民工與“第一代”農(nóng)民工相比，職業(yè)期望高、希望在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?，F(xiàn)實(shí)卻是基本的需求與高層次需求的矛盾，即追求高層次需求與基本需求不能得到滿足的矛盾。本文分析影響新生代農(nóng)民工幸福感的因素主要有以下幾個(gè)方面：

1.勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬

勞動(dòng)報(bào)酬是影響新生代農(nóng)民工幸福感的重要因素，新生代農(nóng)民工到城市打工的目的是獲取比農(nóng)村更高的收入。勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬影響新生代農(nóng)民工幸福感主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，由于新生代農(nóng)民工技能水平比較低，大多集中在建筑、煤炭和制造等行業(yè)中，經(jīng)常加班，一天工作長(zhǎng)達(dá)十幾個(gè)小時(shí)，嚴(yán)重超出國(guó)家規(guī)定的八小時(shí)工時(shí)，但是卻得不到加班工資，過(guò)長(zhǎng)的勞動(dòng)時(shí)間和超負(fù)荷的勞動(dòng)強(qiáng)度對(duì)新生代農(nóng)民工的身體和心理健康造成嚴(yán)重影響；第二，用人單位無(wú)故拖欠和克扣新生代農(nóng)民工的工資，討薪難已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。勞動(dòng)報(bào)酬過(guò)低且經(jīng)常被拖欠以及超長(zhǎng)的勞動(dòng)時(shí)間影響新生代農(nóng)民工的幸福感，反而一定的閑暇能夠增強(qiáng)其幸福感。

2.工作和生活環(huán)境

相比“第一代”農(nóng)民工，新生代農(nóng)民工對(duì)于住宿條件和工作環(huán)境有較高的要求。所以工作和生活環(huán)境影響新生代農(nóng)民工幸福感主要是以下幾個(gè)方面：第一，城市的房?jī)r(jià)居高不下，他們根本不能支付這昂貴的房?jī)r(jià)，大多數(shù)居住在地下室、工棚以及單位宿舍等；第二，企業(yè)為了節(jié)約成本，不經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修或者更換，并且也不給勞動(dòng)者發(fā)放勞動(dòng)安全保護(hù)用品，導(dǎo)致工傷事件經(jīng)常發(fā)生；第三，企業(yè)對(duì)于員工也很少提供勞動(dòng)安全教育或培訓(xùn)、健康體檢，而新生代農(nóng)民工的自我安全保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，所以員工患職業(yè)病的幾率大大增加。

3.社會(huì)保障

社會(huì)保障主要包括失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等，新生代農(nóng)民工的參保率極低，主要原因是：第一，新生代農(nóng)民工的流動(dòng)性比較強(qiáng)，如果加入了養(yǎng)老保險(xiǎn)，一旦不在那個(gè)城市工作，就會(huì)退出養(yǎng)老保險(xiǎn)，導(dǎo)致了養(yǎng)老保險(xiǎn)的一個(gè)連續(xù)續(xù)接的問(wèn)題；第二，用人單位很少與新生代農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同或者只是口頭協(xié)議，這樣就不用為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)；第三，新生代農(nóng)民工雖說(shuō)基本上都參加了新農(nóng)村合作醫(yī)療，但是一旦在城市中生病，醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷時(shí)間長(zhǎng)，增加其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。新生代農(nóng)民工在城市中工作和生活，很難享受到基本的社會(huì)保障，使其幸福感偏低。

4.自身因素

新生代農(nóng)民工與“第一代”農(nóng)民工不同之處在于，新生代農(nóng)民工受教育程度明顯提高，更加注重個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新生代農(nóng)民工自身因素影響幸福感的原因主要是：第一，自身定位不準(zhǔn)確，新生代農(nóng)民工對(duì)自己預(yù)期太高，當(dāng)在工作中不能得到滿足時(shí)，情緒就會(huì)比較低落；第二，技能水平太低，只能夠從事城里人不愿意做的工作；第三，人際關(guān)系太局限，更多的是與親人和同鄉(xiāng)人交流，與城里人很少交流，不能很好地融入城市。所以新生代農(nóng)民工自身預(yù)期太高，技能水平太低，工作滿意度下降，人際關(guān)系處理不好，情緒無(wú)處發(fā)泄，導(dǎo)致幸福感降低。

三、提升新生代農(nóng)民工幸福感的策略

新生代農(nóng)民工幸福感缺失主要是基本需求得不到滿足，卻追求高層次的自我實(shí)現(xiàn)的需求。所以基于上述問(wèn)題，本文提出以下幾條策略，幫助提升新生代農(nóng)民工的幸福感。

1.加強(qiáng)政府行政執(zhí)法部門(mén)的監(jiān)察和執(zhí)法力度

政府應(yīng)加大對(duì)于勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)的投入，使其具備充足的人員，從而避免應(yīng)付式的大檢查，加大對(duì)用人單位損害新生代農(nóng)民工權(quán)益的處罰力度，讓勞動(dòng)監(jiān)察真正保護(hù)新生代農(nóng)民工的權(quán)益。政府行政執(zhí)法部門(mén)應(yīng)該注意以下三點(diǎn)：第一，加大對(duì)于克扣或拖欠農(nóng)民工工資的企業(yè)的懲罰力度，按照勞動(dòng)合同及時(shí)足額發(fā)放工資；第二，對(duì)于職業(yè)病以及勞動(dòng)安全與衛(wèi)生，加大對(duì)企業(yè)的監(jiān)察力度，督促企業(yè)給員工配備安全防護(hù)措施，對(duì)于違反規(guī)定企業(yè)加強(qiáng)懲罰力度。第三，對(duì)于企業(yè)與新生代農(nóng)民工不簽訂勞動(dòng)合同以及不為其繳納相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的給予嚴(yán)重的處罰。新生代農(nóng)民工的幸福感主要取決于基本需求的滿足，所以有效解決新生代農(nóng)民工的基本的生理和安全需求，對(duì)于提升新生代農(nóng)民工的幸福感極為有利。

2.提供技能培訓(xùn)，提高其人力資本

新生代農(nóng)民工受教育程度普遍提高，希望通過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，但是進(jìn)城務(wù)工之后，與自己的預(yù)期差距太大，導(dǎo)致工作壓力增加，工作滿意度降低，幸福感也隨之降低。政府應(yīng)該多組織與新生代農(nóng)民工相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)以及利用廣播、電視等途徑加大培訓(xùn)宣傳力度，避免新生代農(nóng)民工不知道培訓(xùn)信息而參加不了培訓(xùn)。用人單位也應(yīng)該為新生代農(nóng)民工多組織技能培訓(xùn)，作為企業(yè)留住員工的一種激勵(lì)手段。新生代員工自己也應(yīng)該主動(dòng)參加政府組織的培訓(xùn)并且多努力學(xué)習(xí)，提高其人力資本，減少與自己的預(yù)期差距，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

3.豐富業(yè)余生活，關(guān)注其心理健康

政府可以建立文化娛樂(lè)廣場(chǎng)，不但可以豐富新生代農(nóng)民工的業(yè)余生活，也可以幫助新生代農(nóng)民工與城鎮(zhèn)居民的交流，拓寬其人際關(guān)系網(wǎng)。企業(yè)可以定期舉辦一些活動(dòng)，例如足球賽、知識(shí)競(jìng)賽等，幫助員工減壓，增強(qiáng)其幸福感。由于富士康的連續(xù)跳樓事件，引起社會(huì)各界對(duì)于新生代農(nóng)民工的關(guān)注?？梢蚤_(kāi)展對(duì)新生代農(nóng)民工的心理咨詢服務(wù)，幫助其減輕壓力，增強(qiáng)心理承受能力，有效交流的能力，讓其學(xué)會(huì)如何處理人與人、人與社會(huì)的關(guān)系，及時(shí)的消除自己的心理障礙，積極樂(lè)觀的生活和工作。

綜上所述，新生代農(nóng)民工基本需求得不到滿足和追求高層次的需求的矛盾，使其幸福感頗低。所以通過(guò)加強(qiáng)政府行政部門(mén)的執(zhí)法力度，保障其勞動(dòng)報(bào)酬以及勞動(dòng)衛(wèi)生安全的滿足；提供技能培訓(xùn)，提高其人力資本，減輕其工作壓力，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；提供豐富的業(yè)余生活，關(guān)注其心理健康，增加幸福感。

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