【摘 要】本文以教學(xué)質(zhì)量價值入手,闡釋商務(wù)英語教學(xué)觀念思維慣性、綜合師資力量短缺、學(xué)科質(zhì)量體系欠缺、實踐能力培養(yǎng)不足等內(nèi)在發(fā)展阻力,提出專業(yè)性、系統(tǒng)性、全面性、可行性的教學(xué)質(zhì)量保障原則,構(gòu)建以教學(xué)管理組織系統(tǒng)、教學(xué)條件投入系統(tǒng)、教學(xué)過程監(jiān)控系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量評價系統(tǒng)、教學(xué)實施反饋系統(tǒng)、教學(xué)資源共享系統(tǒng)為子系統(tǒng)的商務(wù)英語課程教學(xué)質(zhì)量保障體系。
【關(guān)鍵詞】商務(wù)英語 教學(xué)質(zhì)量 保障體系
【中圖分類號】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889(2016)10C-0142-03
商務(wù)英語將英語語言能力與商務(wù)專業(yè)知識進(jìn)行滲透性延伸,衍生成了一門復(fù)合型學(xué)科。隨著我國對外商貿(mào)的日趨常態(tài)化,社會對其人才質(zhì)量的培養(yǎng)也提出了更高的要求。教育部《關(guān)于外語專業(yè)面向21世紀(jì)本科教育改革的若干意見》(1998年)、《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(2001年)、《關(guān)于實施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教育改革工程的意見》(2007年)和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》(2010年)等文件的出臺不僅為現(xiàn)代化人才培養(yǎng)提供了宏觀指導(dǎo),也為商務(wù)英語教學(xué)改革指明了發(fā)展方向。李安興(2011)、陳麗苗(2013)、王立非(2015)等人的研究為商務(wù)英語教學(xué)質(zhì)量研究拓展了思路,筆者嘗試構(gòu)建商務(wù)英語教學(xué)質(zhì)量保障體系,旨在為其教學(xué)質(zhì)量的提高提供一些有益的探討。
一、教學(xué)質(zhì)量的價值
我國高等教育在校學(xué)生人數(shù)從1997年的317萬增長到2012年的2391萬,毛入學(xué)率達(dá)到30%,成為世界上規(guī)模最大的高等教育國家。而《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》也提出“到2020年我國高等教育毛入學(xué)率達(dá)到40%”的目標(biāo),按預(yù)算還有650萬的增長空間。高等教育“量”與“質(zhì)”的“共進(jìn)”長期成為教育界關(guān)注的焦點,而近年來大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為不可回避的現(xiàn)實,高校自身教育的反思責(zé)無旁貸。商務(wù)英語緊隨高等教育發(fā)展而成長,2012年商務(wù)英語被列入本科專業(yè)基本目錄,2013年全國已有216所高校開設(shè)了該本科專業(yè)。不可否認(rèn),教學(xué)質(zhì)量是教育發(fā)展的生命線,而部分商務(wù)英語教學(xué)邏輯跟隨或附庸于傳統(tǒng)英語教學(xué)思維,忽略了學(xué)科自身的特殊性與專業(yè)性,制約了其教學(xué)質(zhì)量的提高。文獻(xiàn)研讀發(fā)現(xiàn),以整體化思維對商務(wù)英語教學(xué)質(zhì)量保障的研究較少,本研究欲將教學(xué)要素有機(jī)串聯(lián)構(gòu)建商務(wù)英語教學(xué)質(zhì)量保障體系,提升運(yùn)行能力,豐富教學(xué)改革理論研究。
二、商務(wù)英語教學(xué)質(zhì)量提升的內(nèi)在阻力
(一)教學(xué)觀念思維慣性。在商務(wù)英語教學(xué)中,一方面,部分老師采用與傳統(tǒng)大學(xué)英語教學(xué)相似的模式,大量課堂時間被英語詞匯的講解、語法的闡釋、通篇的剖析所占用,延續(xù)著以“教師為中心”的“灌注式”教學(xué),疏離了學(xué)生在教學(xué)中的真正角色,消磨了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。另一方面,諸如商務(wù)英語等學(xué)科考試與升學(xué)考試存有本質(zhì)差異,部分學(xué)生僅滿足及格與學(xué)分獲取,缺乏對自身知識擴(kuò)展、能力提升的關(guān)注,而一些老師也忽略了其與普通英語課程的區(qū)別,學(xué)生的“學(xué)”與老師的“教”未形成有機(jī)的互動,教學(xué)質(zhì)量隨之下滑。
(二)綜合師資力量短缺。相對師資飽和的高校,以招聘方式實現(xiàn)專業(yè)商務(wù)英語師資的補(bǔ)充存有一定難度,于是部分高校將大學(xué)英語教師進(jìn)行商務(wù)英語教學(xué)配備,這類教師雖具備良好的英語專業(yè)知識,但缺乏系統(tǒng)的商務(wù)知識,往往只能依靠對教材和輔導(dǎo)用書的研讀,再進(jìn)行復(fù)述性教學(xué),而教學(xué)中依然存在基礎(chǔ)英語教學(xué)烙印。而有招聘指標(biāo)的高校雖招來專任的商務(wù)英語教師,但也多為剛離校畢業(yè)生,雖具備系統(tǒng)專業(yè)理論知識背景,但缺乏企業(yè)的實踐歷練,授課時也多進(jìn)行理論解析,難以實現(xiàn)實踐分享與實踐指導(dǎo)。
(三)學(xué)科質(zhì)量體系欠缺??偟膩碚f,從宏觀視角對整個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量研究比較豐富,但對微觀視角的單一學(xué)科或課程質(zhì)量研究并未傲立主流。宏觀研究往往存在一套教學(xué)質(zhì)量體系統(tǒng)領(lǐng)全部學(xué)科的慣性邏輯,忽視學(xué)科與課程間本質(zhì)的區(qū)別。不可否認(rèn),普通性的教學(xué)質(zhì)量保障體系對課程質(zhì)量的提升有促進(jìn)作用,但空間有限。這就對教學(xué)的方法、模式、質(zhì)量保障等也提出了差異性的要求。因此,商務(wù)英語課程作為一門交叉學(xué)科,要將兩者的共有化屬性、差異化個性考慮到教學(xué)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的制定中。
(四)實踐能力培養(yǎng)不足。實踐能力提升作為課程教學(xué)的重要組成,其在教學(xué)中的地位不容小視,它不僅成為課程質(zhì)量的重要評判依據(jù),更昭示著課程理論的應(yīng)用延伸。商務(wù)英語作為一門應(yīng)用型學(xué)科,實踐能力的培養(yǎng)必不可少。在實際的教學(xué)中,部分高校缺乏實踐平臺的創(chuàng)建,單純依靠教師在課堂中的模擬和情景教學(xué)實現(xiàn)課程中的實踐教學(xué),將它們與實踐教學(xué)等同,混淆了教學(xué)邏輯,甚至將關(guān)注點聚焦于課程知識和內(nèi)容的單一復(fù)述,并未從中預(yù)見到實踐中可能出現(xiàn)的問題,難以幫助學(xué)生提升解決問題的能力。
三、商務(wù)英語保障體系制定原則
(一)專業(yè)性原則。商務(wù)英語教學(xué)質(zhì)量保障體系的專業(yè)化首先應(yīng)該體現(xiàn)在學(xué)科的差異化上,這就需要有效區(qū)別商務(wù)英語課程和其他課程的內(nèi)在本質(zhì),把握商務(wù)英語自身所具有的特殊屬性,在此基礎(chǔ)上確定商務(wù)英語課程中教學(xué)質(zhì)量的保障定位、保障目標(biāo)、保障內(nèi)容、保障監(jiān)控、保障模式等,增強(qiáng)對英語知識和商務(wù)知識、理論知識和實踐知識交融與促進(jìn)的考慮,雙軌并線實施推進(jìn),以全局觀思維構(gòu)建專業(yè)化的保障機(jī)制。
(二)系統(tǒng)性原則。教學(xué)質(zhì)量保障作為一個系統(tǒng)工程,節(jié)節(jié)相連,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)的疏忽與錯漏將對整體造成一定的影響。商務(wù)英語保障體系構(gòu)建應(yīng)從教學(xué)主體、教學(xué)客體、教學(xué)中介等進(jìn)行系統(tǒng)化的構(gòu)建,圍繞教學(xué)質(zhì)量提升為主線,將課前、課中、課后有機(jī)地聯(lián)系在一起,尊重英語和商務(wù)學(xué)科內(nèi)部的系統(tǒng)性、連續(xù)性和層次性,將零星的微小教學(xué)元素有機(jī)串聯(lián)或并聯(lián),剔除單一教學(xué)環(huán)節(jié)教學(xué)保障存在的諸多缺陷。
(三)全面性原則。全面性原則要求從整體性、宏觀性關(guān)注商務(wù)英語教學(xué)質(zhì)量保障,以全方位的思維與視角實施商務(wù)英語教學(xué),力求在不同維度、不同層次、不同視角將教學(xué)質(zhì)量保障意識融入教學(xué)過程中,體現(xiàn)一種“大局觀”意識,避免某一部分、某一方面的欠缺考慮而造成對全局的影響,全面保障各教學(xué)階段與教學(xué)質(zhì)量的有效銜接,呈現(xiàn)宏觀與微觀互滲共融的發(fā)展模態(tài)。
(四)可行性原則。任何教學(xué)改革都應(yīng)具備可行性,這是教學(xué)改革順利實施并延續(xù)的重要保障。商務(wù)英語教學(xué)質(zhì)量保障體系的構(gòu)建,切勿不實際地空談與停留在理論敘述的研究層面,而應(yīng)具有一線教學(xué)的指導(dǎo)意義??尚行栽瓌t要從理論的可行性、實踐的可行性、操作的可行性等方面對教學(xué)設(shè)計與實施進(jìn)行關(guān)注,實現(xiàn)從面到線、從線到點的可行互動整合,使質(zhì)量保障體系能夠流暢運(yùn)行,發(fā)揮其效用。
四、商務(wù)英語教學(xué)質(zhì)量保障體系的構(gòu)建
需要強(qiáng)調(diào)的是,對于商務(wù)英語課程教學(xué)質(zhì)量保障體系的構(gòu)建,存在研究視角選擇的差異,因此,教學(xué)質(zhì)量保障體系的構(gòu)建并非“放之四海而皆準(zhǔn)”,而只是通過探討提供一定的指導(dǎo)價值。筆者根據(jù)教學(xué)質(zhì)量關(guān)聯(lián)因素,結(jié)合自己的思考,構(gòu)建以下五個子系統(tǒng)組成的商務(wù)英語質(zhì)量保障體系。
(一)教學(xué)管理組織系統(tǒng)。管理組織系統(tǒng)對商務(wù)英語課程質(zhì)量的影響不容忽視,它能夠依托行政力量使課程教學(xué)更加的規(guī)范化、科學(xué)化、效率化。以學(xué)校層面為主體的教學(xué)管理更傾向于宏觀性,而單一專業(yè)或課程的教學(xué)質(zhì)量保障需要一個多層綜合的管理組織系統(tǒng)。構(gòu)建以學(xué)校、二級學(xué)院、教研室、教師團(tuán)隊組成的四級商務(wù)英語教學(xué)綜合管理系統(tǒng),將宏觀管理與微觀管理、決策管理與執(zhí)行管理有機(jī)交融,不斷健全與完善商務(wù)英語教學(xué)管理機(jī)制。綜合管理組織系統(tǒng)管轄商務(wù)英語課程日常的教學(xué)目標(biāo)管理、教學(xué)投入管理、教學(xué)計劃管理、教學(xué)實施管理、教學(xué)運(yùn)行管理、教學(xué)研究管理、教學(xué)獎懲管理等多方面的內(nèi)容。綜合管理組織系統(tǒng)中的不同管理層不僅需要明晰自己的權(quán)責(zé)和義務(wù),避免權(quán)利交錯造成的效率低下,擠壓相互推諉的空間,同時需要相互協(xié)作構(gòu)成“閉環(huán)”管理模式,減少管理系統(tǒng)中的漏洞,并實施大到商務(wù)英語課程走向,小到教法、教材等定向教學(xué)質(zhì)量跟蹤責(zé)任制度,以制度促進(jìn)規(guī)范,以規(guī)范保障教學(xué)質(zhì)量。
(二)教學(xué)條件投入系統(tǒng)。無可置疑,良好的教學(xué)條件為教學(xué)的良性發(fā)展提供了保障,也為教學(xué)質(zhì)量提升奠定了基礎(chǔ)。商務(wù)英語教學(xué)條件保障體系主要從軟件和硬件兩方面進(jìn)行著手完善。軟件條件主要以師資保障為主,首先,專任教師要樹立自我提升意識,積極地通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討等形式提升自身理論水平和綜合素質(zhì);其次,注重“雙師型”教師培養(yǎng),為教師創(chuàng)造專項掛職機(jī)會,依托掛職平臺提升綜合實踐能力,以便促進(jìn)實踐教學(xué);最后,聘請相關(guān)企業(yè)、公司管理層作為商務(wù)英語課程的兼職教師或課程顧問,通過講座、培訓(xùn)等靈活的方式對學(xué)生進(jìn)行知識的傳遞與經(jīng)驗的分享。硬件教學(xué)條件保障則從設(shè)備條件和實訓(xùn)條件進(jìn)行不斷優(yōu)化,首先,對情景教室、教學(xué)電腦、白板設(shè)備、投影儀等教學(xué)設(shè)備條件進(jìn)行不斷完善,依托教育技術(shù)服務(wù)教學(xué);其次,建立或增加校內(nèi)外的實訓(xùn)基地,實現(xiàn)“?!蟆焙献鲗嵺`提升體系,將商務(wù)英語課堂理論教學(xué)延伸至專業(yè)實踐,通過實踐鍛煉提升學(xué)生的社會適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。
(三)教學(xué)過程監(jiān)控系統(tǒng)。建立長效、科學(xué)、高效的商務(wù)英語教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,明確課程監(jiān)控目標(biāo)、監(jiān)控內(nèi)容、監(jiān)控策略等,形成“縱向”與“橫向”密集交錯的覆蓋性監(jiān)控網(wǎng),使教學(xué)過程監(jiān)控更加全面、準(zhǔn)確及高效。組建由教學(xué)管理部門、教學(xué)督導(dǎo)、教師、學(xué)生共同構(gòu)成的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控聯(lián)盟,聯(lián)盟以教學(xué)質(zhì)量提升為終極目標(biāo),力求實現(xiàn)監(jiān)控的長期性、定期性、隨機(jī)性。長期性強(qiáng)調(diào)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是一個長期的、持續(xù)不間斷的過程,并非簡單的流于形式的外在表現(xiàn),通過長期對教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計劃、實施教案、教學(xué)形式、教學(xué)方法、教學(xué)效果的監(jiān)控,實現(xiàn)其“長期性”向“長效性”轉(zhuǎn)化;定期性主要關(guān)注階段性的教學(xué)監(jiān)控,通過定期的教學(xué)檢查、公開課展示、教學(xué)材料檢查、學(xué)生知識水平測試等實現(xiàn)階段性的教學(xué)質(zhì)量保障;隨機(jī)性則強(qiáng)調(diào)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的不定時性,確保教師在教學(xué)過程中的任何階段都專注于教學(xué),讓監(jiān)控保障貫穿于整個教學(xué)實施過程。
(四)教學(xué)質(zhì)量評價系統(tǒng)。在遵循客觀性、多元性、合理性原則的基礎(chǔ)上,構(gòu)建商務(wù)英語管理評價(管理制度評價、管理實施評價、管理效果評價、管理革新評價等)、教師教學(xué)評價(課前準(zhǔn)備評價、課中實施評價、課后拓展評價、課外實踐評價等)、學(xué)生學(xué)習(xí)評價(情感認(rèn)知評價、理論學(xué)習(xí)評價、技能提升評價、實踐應(yīng)用評價等)三重評價系統(tǒng),以避免單一評價造成的效果偏離。而對于三重評價系統(tǒng)的主體—— 管理者、教師、學(xué)生來說,內(nèi)部也應(yīng)建立起自評、外評機(jī)制,不斷優(yōu)化與完善評價體系。以商務(wù)英語教師為例,自評主要通過對課程前期、課程實施、課程改進(jìn)等進(jìn)行自我教學(xué)剖析,尋找提升空間。外評則包括:(1)管理者對教師教學(xué)的框架化、整體化評價,包括課程目標(biāo)、教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容等評價;(2)學(xué)生對課程的能力提升程度、興趣培養(yǎng)、學(xué)習(xí)收獲等方面的評價;(3)同行教師對課程進(jìn)度安排、重難點把握、教學(xué)模式與方法選擇、教學(xué)控制、教改運(yùn)用等方面的專業(yè)化評價。
(五)教學(xué)資源共享系統(tǒng)。為實現(xiàn)商務(wù)英語課程資源由分散向統(tǒng)整的演進(jìn),分別建立“教師”與“學(xué)生”兩套教學(xué)資源共享系統(tǒng)。對于教師而言,教學(xué)總結(jié)、反思及經(jīng)驗的積累單憑獨立個體往往需要較長的時間,而構(gòu)建“教師”教學(xué)資源共享與分享系統(tǒng)能夠依托教改研討會,集體備課、互聽、互評,一對一師徒培養(yǎng),課題合作制度等形式實現(xiàn)教學(xué)經(jīng)驗的分享,借鑒同行經(jīng)驗與集體智慧相互促進(jìn),完善自己。同時,教師間還應(yīng)共享教學(xué)中的具體案例、課程教案、模擬軟件、學(xué)習(xí)網(wǎng)站、教學(xué)課件等資源,以互學(xué)、互助實現(xiàn)共贏。對于學(xué)生而言,高效、有序、規(guī)范的教學(xué)資源共享機(jī)制必不可少,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立學(xué)生課程資源共享平臺,實現(xiàn)“師生”與“生生”課程資源共享,如通過對教學(xué)大綱、教案、講義、習(xí)題、參考資料、輔導(dǎo)材料等資源進(jìn)行共享,實現(xiàn)課程中重點內(nèi)容、難點內(nèi)容、拓展內(nèi)容的有效提升。
(六)教學(xué)實施反饋系統(tǒng)。教學(xué)反饋能有效收集教學(xué)各環(huán)節(jié)中信息,為教學(xué)質(zhì)量提升提供參考和意見,形成改進(jìn)建議并反饋傳遞給實施教育教學(xué)活動的主體。教學(xué)反饋系統(tǒng)正視教學(xué)環(huán)節(jié)中的不足,為教學(xué)管理者及教師提供及時、準(zhǔn)確的信息,實現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督、促進(jìn),并通過調(diào)整與完善教學(xué)觀念以適應(yīng)教學(xué)環(huán)境。商務(wù)英語教學(xué)反饋系統(tǒng)包括管理組織、教學(xué)條件、教學(xué)監(jiān)控、教學(xué)評價、信息共享等系統(tǒng)的反饋機(jī)制。反饋系統(tǒng)要剔除傳統(tǒng)只注重終結(jié)性反饋的弊端,將商務(wù)英語前置性反饋、過程性反饋、終結(jié)性反饋雜糅共生,更全面審視課程的實際效果。在反饋的途徑上力求做到豐富化、精細(xì)化,借助微信群、QQ群、論壇、博客、學(xué)生評教、教師評價等平臺進(jìn)行多角度、多層面的客觀反饋,并建立即時反饋傳輸通道,避免延時反饋造成的準(zhǔn)確性與可辨性延誤,通過反饋調(diào)整教師教學(xué)策略和學(xué)生學(xué)習(xí)策略,提升教學(xué)質(zhì)量。
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【基金項目】欽州學(xué)院校級重點學(xué)科(培育)英語語言文學(xué)研究成果;欽州學(xué)院人文學(xué)院2015年院級重點項目立項(2015yj003)
【作者簡介】羅 梅(1980— ),女,廣西北流人,碩士,欽州學(xué)院人文學(xué)院副教授,研究方向:外語教學(xué)研究
(責(zé)編 盧 雯)