龔雪燕
【摘 要】本文闡述“工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式”在模擬企業(yè)教學(xué)中運(yùn)用的必要性、可行性,并結(jié)合實(shí)例對(duì)“工學(xué)結(jié)合教學(xué)”的運(yùn)用進(jìn)行初步探討。
【關(guān)鍵詞】工學(xué)結(jié)合 模擬企業(yè)教學(xué) 實(shí)例分析
【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】0450-9889(2016)09B-0071-02
中等職業(yè)教育的主要任務(wù)是以就業(yè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展需要的高素質(zhì)的技術(shù)型職業(yè)工人和部分專業(yè)人才。但一直以來,我國的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校都是遵循傳統(tǒng)的“2+1”教育教學(xué)模式,即學(xué)生進(jìn)入職業(yè)學(xué)校,前兩年都是學(xué)習(xí)語數(shù)英等文化課和一些與專業(yè)相關(guān)的實(shí)訓(xùn)課程,而且在一定程度上有些實(shí)訓(xùn)還停留在紙上談兵的情況,最后一年才進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)。這樣的辦學(xué)模式,會(huì)使得中職生缺乏工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致從學(xué)校走向社會(huì)、走向工作崗位時(shí),專業(yè)技能達(dá)不到企業(yè)的要求;愛崗敬業(yè)精神不夠、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)淡薄,勝任不了企業(yè)崗位工作的需要。這樣的情況會(huì)導(dǎo)致兩種結(jié)果:第一,由于許多中職生達(dá)不到企業(yè)的要求而被辭退;第二,加重學(xué)生的心理負(fù)擔(dān),產(chǎn)生畏難情緒,使得一部分學(xué)生剛實(shí)習(xí)就選擇跳槽或者辭職。因此,“工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式”是中職學(xué)校培養(yǎng)適合企業(yè)需求的畢業(yè)生的一條最簡(jiǎn)單、最直接的有效途徑?!赌M企業(yè)》課程正是我們?yōu)閷W(xué)生設(shè)計(jì)的一門工學(xué)結(jié)合的職業(yè)入門課程。
一、理論依據(jù)
(一)工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的背景和發(fā)展
一直以來,中職學(xué)校一直處于學(xué)校育人、企業(yè)用人的體制中。中職學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)是三年學(xué)習(xí)的必經(jīng)之路,使學(xué)生在真正進(jìn)入企業(yè)之前對(duì)企業(yè)有了感性認(rèn)識(shí),這是職業(yè)院校所面臨的最現(xiàn)實(shí)的問題,也是需要迫切解決的問題。由于傳統(tǒng)的學(xué)科課程設(shè)置模式,造成課程之間銜接不緊密,學(xué)生無法建立起對(duì)職業(yè)的整體認(rèn)識(shí)。怎樣使學(xué)生能夠?qū)W以致用,教學(xué)相長(zhǎng)?“工學(xué)交替”的教學(xué)模式,就為目前中職學(xué)校的培養(yǎng)模式指明了方向。
(二)工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的定義
“工學(xué)結(jié)合”是指學(xué)習(xí)和工作交替進(jìn)行的教育模式,能夠?qū)W(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)最大限度地應(yīng)用于將來的工作中,實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)和實(shí)踐操作有機(jī)的結(jié)合,最終基本實(shí)現(xiàn)學(xué)生職業(yè)能力與企業(yè)崗位要求之間的“無縫”對(duì)接。工學(xué)結(jié)合符合新時(shí)期以就業(yè)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式的要求,是職業(yè)教育的特色與優(yōu)勢(shì);是職業(yè)學(xué)校深化教學(xué)改革,使職業(yè)教育貼近社會(huì)的途徑。所以,強(qiáng)調(diào)以職業(yè)活動(dòng)體系來組織教學(xué)的工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式更加適合于職業(yè)教育教學(xué)。
基于以上原因,我們?yōu)閷W(xué)生設(shè)計(jì)了一門工學(xué)結(jié)合的職業(yè)入門課程,即《模擬企業(yè)》課程。此課程以工學(xué)結(jié)合課程模式為思想,基于工作與任務(wù),將教、學(xué)、做相結(jié)合,使學(xué)生在仿真的環(huán)境中體驗(yàn)在企業(yè)中的工作狀態(tài)。例如,通過汽車銷售這一活動(dòng),就可以使學(xué)生將營(yíng)銷、會(huì)計(jì)、溝通等課程融會(huì)貫通,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí),為了保證企業(yè)的產(chǎn)品(汽車)能成功的銷售出去,學(xué)生還會(huì)深刻的體會(huì)到崗位分工的必要性,以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。由此,可以有利于引導(dǎo)學(xué)生做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,縮短學(xué)生從畢業(yè)到進(jìn)入工作崗位的心理轉(zhuǎn)換期,讓學(xué)生對(duì)將來的工作和就業(yè)有清晰的認(rèn)識(shí)。
二、工學(xué)結(jié)合模式在《模擬企業(yè)》課程中的運(yùn)用實(shí)例分析
(一)課程設(shè)計(jì)
1.課程安排
課程名稱:模擬企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)
教學(xué)課題:產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售
適用對(duì)象:中職高二年級(jí)學(xué)生
課時(shí):4課時(shí)(40分鐘/課時(shí))
2.教材與學(xué)情分析
(1)教材分析:教材中產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售這個(gè)內(nèi)容是本課程的重點(diǎn)內(nèi)容,采用情境教學(xué)法,使學(xué)生在校期間體驗(yàn)到“真實(shí)的企業(yè)”工作的樂趣,激發(fā)學(xué)生對(duì)企業(yè)認(rèn)識(shí)的熱情。因此本單元內(nèi)容的學(xué)習(xí),能提高學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì),進(jìn)入企業(yè)就會(huì)很快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境。
(2)學(xué)情分析:學(xué)校是中等專業(yè)學(xué)校,立足于培養(yǎng)應(yīng)用型人才,但學(xué)生不知道更好地將理論與實(shí)際相結(jié)合,更不知道如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,不懂得將來到企業(yè)如何工作。學(xué)生通過本課程的學(xué)習(xí),能將課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容與就業(yè)崗位要求接軌,使學(xué)生樂意在學(xué)中做、做中學(xué)。建立對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),有一個(gè)從學(xué)校到企業(yè)的思想轉(zhuǎn)變。
3.教學(xué)目標(biāo)
(1)知識(shí)與技能:了解企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng),學(xué)習(xí)將專業(yè)知識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合。
(2)過程與方法:通過仿真的模擬實(shí)訓(xùn),鍛煉學(xué)生的分工合作能力。
(3)情感態(tài)度與價(jià)值觀:學(xué)生通過完成任務(wù),學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作;通過仿真企業(yè)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自信心。
4.教學(xué)要點(diǎn)與方法
(1)教學(xué)重點(diǎn):通過產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,了解企業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)。
(2)教學(xué)難點(diǎn):①產(chǎn)品報(bào)價(jià)的制定,②產(chǎn)品物料清單的制作,③各部門相關(guān)票據(jù)的填寫。
(3)教學(xué)方法:①教法。情景教學(xué)法、項(xiàng)目教學(xué)法。②學(xué)法。角色扮演法、小組合作學(xué)習(xí)法。
5.教學(xué)準(zhǔn)備
(1)將全班學(xué)生分成2個(gè)小組,即2個(gè)企業(yè),每組成員角色分工。角色為CEO、銷售主管、采購主管、生產(chǎn)主管、財(cái)務(wù)主管(會(huì)計(jì)、出納)、質(zhì)檢主管、倉儲(chǔ)主管、人力資源主管。
(2)學(xué)生準(zhǔn)備各自的文字內(nèi)容作為名片的素材。
(3)教學(xué)媒體,包括評(píng)價(jià)表(自制)、輔助課件、工作臺(tái)、桌卡(自制)、工牌(自制)、產(chǎn)品原材料、原材料的價(jià)位表、產(chǎn)品流程圖、卡紙。
(二)教學(xué)設(shè)計(jì)
1.導(dǎo)入課題(5分鐘)
(1)展示預(yù)先組裝好的汽車模型(越野車和賽車)。(2)提問:哪位同學(xué)有過勤工儉學(xué)的經(jīng)歷?(3)布置任務(wù):在模擬企業(yè)環(huán)境下,生產(chǎn)和銷售各公司的產(chǎn)品。①學(xué)生觀察、思考。②回答問題。③明確任務(wù):A公司產(chǎn)品—— 越野車;B公司產(chǎn)品—— 賽車。通過汽車模型的展示,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、產(chǎn)生學(xué)習(xí)欲望。
2.新知識(shí)講解(15分鐘)
(1)提出要求:閱讀課本P4生產(chǎn)制造型企業(yè)的生產(chǎn)流程。(2)提問:你計(jì)劃如何銷售本公司的產(chǎn)品?(3)通過學(xué)生的回答進(jìn)行歸納總結(jié)。①領(lǐng)會(huì)要求,閱讀課本。②思考并回答問題。③熟悉工作流程:準(zhǔn)備推銷的相關(guān)資料;尋找客戶;生產(chǎn)產(chǎn)品;給客戶產(chǎn)品,并催交貨款。讓學(xué)生明確制作的具體步驟,突破本節(jié)課難點(diǎn),為完成任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3.布置學(xué)習(xí)任務(wù)(5分鐘)
(1)布置任務(wù):生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品A公司—— 越野車、B公司—— 賽車;(2)下達(dá)任務(wù)書;(3)指導(dǎo)學(xué)生把握制作要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。各公司CEO組織本公司員工開會(huì),通過任務(wù)下達(dá)和小組分工配合,突出教學(xué)重點(diǎn),體現(xiàn)差異,因材施教,提高學(xué)生素質(zhì)。
4.學(xué)生工作過程(120分鐘)
(1)督促學(xué)生按照分工各司其職,認(rèn)真做好本職工作。(2)巡堂指導(dǎo)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決題,留意各公司的表現(xiàn)。①學(xué)生分公司工作;②各公司CEO督促本公司員工完成各自的工作:A.準(zhǔn)備名片、推銷詞等文字資料;B.制作報(bào)價(jià);C.推銷產(chǎn)品,獲取訂單;D.生產(chǎn)產(chǎn)品;E.交貨給賣家。(3)各部門上交單據(jù)。創(chuàng)設(shè)情境,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激發(fā)學(xué)生工作熱情。促進(jìn)學(xué)生建立全局觀,在設(shè)計(jì)的高度使用表單解決實(shí)際問題。
5.學(xué)生自我評(píng)價(jià)(10 分鐘)
(1)布置任務(wù):各公司CEO代表本公司上臺(tái)總結(jié)公司的工作情況。(2)組織學(xué)生進(jìn)行討論,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)開會(huì)及發(fā)言。各公司開會(huì)討論,并交流感受和心得。各公司CEO代表本公司進(jìn)行小結(jié),表揚(yáng)優(yōu)秀員工,培養(yǎng)學(xué)生的語言表達(dá)能力。學(xué)生通過展示交流活動(dòng)學(xué)會(huì)客觀評(píng)價(jià)。通過支付酬金,掀起高潮,激發(fā)學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)的欲望,讓學(xué)生互相學(xué)習(xí),共同提高。
6.教師總結(jié)(10分鐘)
(1)將各公司的獎(jiǎng)金額度填入“對(duì)抗表”中;(2)對(duì)各公司的工作情況進(jìn)行總評(píng),充分肯定每個(gè)小組作品的優(yōu)點(diǎn),指出存在的不足和需要改進(jìn)的地方,并記錄下需改進(jìn)的地方。
三、實(shí)施工學(xué)結(jié)合教學(xué)的總結(jié)和反思
目前,傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式培養(yǎng)出的知識(shí)型人才,很難適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)的要求。因此,將工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式應(yīng)用在中職學(xué)校的教育教學(xué)中,讓學(xué)生更好地將掌握的專業(yè)理論知識(shí)和企業(yè)所需的實(shí)踐能力有機(jī)地結(jié)合,對(duì)于提高中職學(xué)生的綜合職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì),有至關(guān)重要的作用;同時(shí),還能為以后進(jìn)入工作崗位打好基礎(chǔ)。當(dāng)然,學(xué)生對(duì)這種工學(xué)結(jié)合的教學(xué)方式非常喜歡,對(duì)他們以后的實(shí)習(xí)和工作都有很大的幫助。
(一)從企業(yè)管理的角度出發(fā)來設(shè)計(jì)任務(wù)
說到企業(yè)管理,企業(yè)文化就不得不提。由于中職學(xué)生一直以來都生活在校園,根本不了解什么叫做企業(yè)文化,其實(shí)一個(gè)好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用?!赌M企業(yè)》課程,吸收了企業(yè)管理的成分,通過相應(yīng)的活動(dòng)使學(xué)生體驗(yàn)企業(yè)文化的魅力、形成合作意識(shí),幫助學(xué)生更快地融入企業(yè),進(jìn)而贏得在企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
(二)在評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)效果時(shí),發(fā)放虛擬獎(jiǎng)金,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣
在整個(gè)過程中對(duì)學(xué)生的每個(gè)學(xué)習(xí)階段的評(píng)價(jià)都以發(fā)獎(jiǎng)金的形式,以競(jìng)爭(zhēng)的方式,使學(xué)生體驗(yàn)成功的喜悅。教師在評(píng)價(jià)時(shí)多以鼓勵(lì)為主,所以整個(gè)課堂氣氛非?;钴S,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。
(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的互助精神,增強(qiáng)學(xué)生的愛崗敬業(yè)精神
在模擬企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷中筆者以部門完成工作任務(wù)計(jì)資金,在整個(gè)學(xué)習(xí)階段筆者又以互助學(xué)習(xí)為主,每進(jìn)行一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)便進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。例如在ERP現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)階段學(xué)習(xí)時(shí),評(píng)出前十名業(yè)務(wù)能手,發(fā)資金。并由這前十名員工輔導(dǎo)本公司的其他員工共同完成工作任務(wù)。這樣在實(shí)訓(xùn)中學(xué)生就獲得了啟示:“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。
綜上所述,在工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式應(yīng)用于《模擬企業(yè)》課程中,讓學(xué)生通過在“企業(yè)”中的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的體驗(yàn),了解企業(yè)組織架構(gòu)和崗位職責(zé),建立對(duì)職業(yè)和企業(yè)的認(rèn)識(shí),由此讓中職生有一個(gè)從學(xué)校到職業(yè)的思想轉(zhuǎn)變,樹立正確的職業(yè)心態(tài),養(yǎng)成基本的職業(yè)素質(zhì),懂得團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)職業(yè)性,為不久后的實(shí)習(xí)和將來的就業(yè)起到一個(gè)引導(dǎo)作用。這樣教學(xué)模式使中職學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)不會(huì)再感到空洞,為以后踏入職場(chǎng)打下良好的基礎(chǔ)。
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(責(zé)編 羅汝君)