成在實(shí)干 贏在執(zhí)行——中鐵五局六公司執(zhí)行文化創(chuàng)新實(shí)踐

文/蔣方槐 張思琪

成在實(shí)干 贏在執(zhí)行——中鐵五局六公司執(zhí)行文化創(chuàng)新實(shí)踐

文/蔣方槐 張思琪

中鐵五局六公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事陸勁松（右一）在哈佳鐵路項(xiàng)目督導(dǎo)檢查

中鐵五局集團(tuán)第六工程有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“六公司”），是世界500強(qiáng)企業(yè)——中國(guó)中鐵股份有限公司旗下具備市政工程施工總承包一級(jí)、鐵路鋪軌架梁工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、橋梁工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)、隧道工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)及城市軌道交通工程專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的國(guó)有大型施工企業(yè)，主要從事高速鐵路、鐵路客運(yùn)專(zhuān)線和普通鐵路的鋪軌架橋、新線鐵路臨管運(yùn)輸、城市軌道建設(shè)、鐵路大型箱梁和各類(lèi)T型橋梁的預(yù)制、各型號(hào)鋼梁橋的拼裝架設(shè)，以及公路、水利、市政、機(jī)場(chǎng)工程施工。

六公司從1950年始創(chuàng)至今走過(guò)了66年的歷程。這66年是一部厚重的發(fā)展史，更是“鋪架王牌軍”奮勇前進(jìn)的奮斗史。一代代鐵路建設(shè)者勇于跨越、追求卓越，在構(gòu)筑起鐵軍共同的精神家園同時(shí)，譜寫(xiě)出了一曲曲振奮人心的頌歌。

當(dāng)國(guó)家“一帶一路”“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”“中部崛起”等重大戰(zhàn)略在全國(guó)掀起后，給六公司既帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇同時(shí)，也提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何把握時(shí)代主題，搶抓發(fā)展機(jī)遇？六公司從領(lǐng)導(dǎo)到每一位員工都在思索這一重大的課題。

六公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析了當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、職工隊(duì)伍和企業(yè)管理的狀況以及深化改革所面臨的種種矛盾和問(wèn)題，一致認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，要把具有六公司特色的企業(yè)“鋪架文化”同強(qiáng)有力的執(zhí)行文化有機(jī)結(jié)合，構(gòu)筑公司行之有效的執(zhí)行力文化，用執(zhí)行力去催生員工凝聚力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展力。

從心開(kāi)始 力求認(rèn)同

從管理學(xué)上說(shuō)，企業(yè)文化是全體員工一致認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價(jià)值觀念，它體現(xiàn)了人們的基本思維模式和行為模式，是一種不需要思考就能夠反映出來(lái)的東西，而且這些思維模式和行為規(guī)范在員工的交往中具有凝聚力、影響力作用。從六公司的角度來(lái)談企業(yè)文化，它是公司一種經(jīng)營(yíng)的道德行為；是一種在公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的做人的價(jià)值追求。因而推行“執(zhí)行文化”，在公司上下受到了廣大職工的熱烈歡迎。

在中國(guó)中鐵股份有限公司“勇于跨越、追求卓越”企業(yè)精神的統(tǒng)領(lǐng)下，六公司深度挖掘企業(yè)發(fā)展歷史，提煉出“中國(guó)鐵路鋪架王牌軍”的文化品牌、“頑強(qiáng)拼博 攻堅(jiān)克難眾志成城 勇?tīng)?zhēng)第一”的鋪架精神和“創(chuàng)一流產(chǎn)品 爭(zhēng)鋪架王牌 建幸福企業(yè)”的企業(yè)宗旨；通過(guò)對(duì)十八大提出的社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，總結(jié)出“團(tuán)結(jié)、共贏、創(chuàng)新、誠(chéng)信”的企業(yè)核心價(jià)值觀、“立人體 促和諧 樹(shù)新風(fēng)”的企業(yè)發(fā)展方針、“鋪架美麗江山 創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富 鋪架員工幸福 擔(dān)當(dāng)央企責(zé)任”的企業(yè)使命；根據(jù)國(guó)家新近提出的“一帶一路”偉大戰(zhàn)略，作為這一偉大戰(zhàn)略的重要參與者，梳理出“道暢路同締造永恒”的企業(yè)愿景。

在鋪架文化核心理念的基礎(chǔ)之上，六公司進(jìn)一步豐富企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，將執(zhí)行力文化體系適時(shí)融入系統(tǒng)內(nèi)，提出以“知行合一、令行禁止、雷厲風(fēng)行、細(xì)節(jié)取勝”為核心的執(zhí)行力文化，其系統(tǒng)以“知行合一、行勝于言”為執(zhí)行理念，以“令行禁止、雷厲風(fēng)行”為執(zhí)行精神，將中鐵人“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)”的精神作為執(zhí)行愿景，并樹(shù)立了“不推諉、不扯皮、強(qiáng)作為”的執(zhí)行使命以及“細(xì)節(jié)決定成敗”的執(zhí)行觀念。

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”，“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”。任何新思想、新論斷、新理論，只有轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，才具有強(qiáng)大生命力。否則，即使決策再好、思路再好、制度再好，也只是紙上談兵。執(zhí)行力文化必須融入符合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，體現(xiàn)公司的時(shí)代氣息、企業(yè)特色，并為廣大員工所認(rèn)同，這就為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的文化支撐和人力、動(dòng)力、思想保障。

從干出發(fā) 重在行動(dòng)

“執(zhí)行文化”在六公司落地上開(kāi)始了實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，并形成了“八字方針，十六字原則，二十四字戰(zhàn)略”的文化塑造發(fā)展模式，即以“認(rèn)真第一、聰明第二”為方針，以“結(jié)果提前、自我退后、鎖定目標(biāo)、專(zhuān)注重復(fù)”為原則，做到“執(zhí)行前：決心第一、成敗第二；執(zhí)行中：速度第一、完美第二；執(zhí)行后：結(jié)果第一、理由第二”。

以執(zhí)行文化提升形象力。品質(zhì)立業(yè)，品牌興業(yè)。早在六公司十二五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中，就已將“鞏固、提升鋪架王牌軍企業(yè)文化品牌，爭(zhēng)當(dāng)中鐵五局排頭兵”作為公司最為重要的發(fā)展目標(biāo)之一。2016年，站在“十三五”的新起點(diǎn)上，六公司又提出了“一個(gè)品牌、兩大板塊、三大基石、四項(xiàng)提升”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，其中，狠抓品牌建設(shè)工程，淬煉出“國(guó)內(nèi)知名、行業(yè)領(lǐng)先”的品牌形象成為了企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)、轉(zhuǎn)方式的關(guān)鍵要點(diǎn)，而加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)便成為了加快企業(yè)發(fā)展的必然要求。正是在這個(gè)意義上，六公司廣泛動(dòng)員、多方集智、全面規(guī)劃、分步實(shí)施，深入開(kāi)展“打造執(zhí)行力文化、建成排頭兵企業(yè)”的品牌提升活動(dòng)。

以執(zhí)行文化激活創(chuàng)新力。制度建設(shè)，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。長(zhǎng)期以來(lái)，六公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，通過(guò)制度建設(shè)來(lái)推進(jìn)公司的管理創(chuàng)新，不斷完善管理制度體系，夯實(shí)企業(yè)的管理基礎(chǔ)。

2014年，六公司下發(fā)了《中鐵五局六公司督察督辦工作實(shí)施細(xì)則》和《督察督辦工作考核辦法》，把臨時(shí)督辦與定期督辦相結(jié)合，對(duì)公司的重大決策、重要工作部署、重要事項(xiàng)和各種文件、會(huì)議落實(shí)情況進(jìn)行執(zhí)行力督察，具體由公司辦公室、黨委辦公室負(fù)責(zé)督辦，公司紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)對(duì)承辦部門(mén)進(jìn)行執(zhí)行力監(jiān)察的組織實(shí)施。承辦部門(mén)在辦理過(guò)程中如遇到無(wú)法解決的問(wèn)題或因特殊情況不能按期完成時(shí)，要書(shū)面說(shuō)明原因，及時(shí)反饋信息；對(duì)監(jiān)察事項(xiàng)辦理不及時(shí)、措施不得力的，發(fā)現(xiàn)未及時(shí)解決的問(wèn)題，將在公司OA系統(tǒng)通報(bào)處罰，被通報(bào)處罰的人員涉及的層次從上到下，無(wú)論職位高低一視同仁。如此一來(lái)，廣大干部職工形成了“用制度規(guī)范行為，按程序規(guī)章辦事”的高度自覺(jué)，將辦事效率低下、推諉扯皮、起不到職能作用等現(xiàn)象堅(jiān)決杜絕在六公司各部門(mén)外。

2016年是六公司“執(zhí)行力文化建設(shè)年”，公司針對(duì)過(guò)去幾年來(lái)未歸檔的文件進(jìn)行了督察督辦，對(duì)未能及時(shí)進(jìn)行文件整改的部門(mén)運(yùn)用“望、聞、問(wèn)、切”的方式進(jìn)行著重調(diào)查。今年以來(lái)，公司共對(duì)43件事項(xiàng)進(jìn)行了執(zhí)行力監(jiān)察，涉及公司23個(gè)職能部門(mén)，現(xiàn)已全部辦結(jié)，使領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的執(zhí)行力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

古人云：“矢不激不遠(yuǎn)，人不勵(lì)不奮。”執(zhí)行力文化建設(shè)必須運(yùn)用獎(jiǎng)懲手段，不斷地長(zhǎng)期地靈活地激勵(lì)和鞭策員工，努力發(fā)揮其潛力、增強(qiáng)其動(dòng)力、永葆其活力。在這一點(diǎn)上，六公司堅(jiān)持企業(yè)目標(biāo)與職工個(gè)人目標(biāo)相統(tǒng)一，完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制成為了公司與員工激情迸發(fā)的一大動(dòng)力。六公司還通過(guò)每年舉辦各類(lèi)主題競(jìng)賽活動(dòng)，適時(shí)重獎(jiǎng)對(duì)各大重點(diǎn)項(xiàng)目和科研發(fā)展做出突出成就和貢獻(xiàn)的有功之臣，每年評(píng)選出“享受內(nèi)部一類(lèi)、二類(lèi)特殊津貼人員”，并在每年的工作會(huì)上對(duì)先進(jìn)和獲得特殊津貼人員進(jìn)行表彰，打造了一份真正屬于職工分享的每年一度的榮譽(yù)盛典。

以執(zhí)行力文化啟動(dòng)學(xué)習(xí)力。在執(zhí)行文化指導(dǎo)下，六公司倡導(dǎo)“只要每天都在進(jìn)步，你就是人才”的觀念，注重在文化與實(shí)際工作中以執(zhí)行的眼光發(fā)現(xiàn)人才和任用人才，以執(zhí)行的方法鍛煉人才和培養(yǎng)人才，精心打造才華卓越的工程技術(shù)隊(duì)伍、技術(shù)精湛的能工巧匠隊(duì)伍、激情創(chuàng)新的人才隊(duì)伍、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)狞h務(wù)工作隊(duì)伍共四支人才大軍，不斷在教育培訓(xùn)、道德培養(yǎng)、觀念更新、促進(jìn)生產(chǎn)等工作上加大力度。

今年以來(lái)，六公司結(jié)合道德講堂活動(dòng)，在各大項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)展了以“行動(dòng)的力量”為主題的專(zhuān)題講堂活動(dòng)，通過(guò)推薦好書(shū)、經(jīng)驗(yàn)分享、拓展活動(dòng)等形式，更深入地培育、宣傳、推進(jìn)、弘揚(yáng)執(zhí)行力文化，讓員工發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，總結(jié)匯聚點(diǎn)滴進(jìn)步，分享體會(huì)與大家共同成長(zhǎng)，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力意識(shí)。

強(qiáng)有力的執(zhí)行力推進(jìn)各類(lèi)先進(jìn)層出不窮。2013年，六公司架梁分公司穆云富獲評(píng)“中國(guó)中鐵勞動(dòng)模范”，廣州象嶺項(xiàng)目部羅強(qiáng)獲評(píng)重慶市“最美青工”稱(chēng)號(hào)，滬昆項(xiàng)目部陳吉林榮獲“中國(guó)中鐵節(jié)能減排青年先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)；2014年，南龍項(xiàng)目部蔣德良榮獲火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)?，哈牡?xiàng)目部周濤榮獲“中國(guó)中鐵青年崗位能手”稱(chēng)號(hào)；2015年，架梁分公司尹樓剛榮獲“貴州省勞動(dòng)模范”，李勇榮獲貴州省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，哈牡?xiàng)目部周濤榮獲“重慶市青年崗位能手”。

以執(zhí)行力文化凝聚向心力。通過(guò)對(duì)執(zhí)行力文化的大力倡導(dǎo)、積極宣貫、深入推進(jìn)，六公司在全公司營(yíng)造了踐行執(zhí)行力的濃厚氛圍，并將“執(zhí)行力文化”內(nèi)化于心、外化于行，促進(jìn)了企業(yè)軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷躍升。

一是企業(yè)規(guī)模穩(wěn)中有升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。從2012年到2016年，公司累計(jì)新簽合同額131.16億元，完業(yè)營(yíng)業(yè)額109.95億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.07億元，三項(xiàng)指標(biāo)完成率從2008年到2012年分別為122.48%、135.88%、84.61%；2015年在崗職工人均年收入88 919元，為2012年51 024元的1.7倍。六公司先后獲評(píng)“全國(guó)重合同守信用單位”“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”“全國(guó)AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”，并連續(xù)4年榮獲“重慶百?gòu)?qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)。

中鐵五局六公司近五年主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

二是專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)更加突出，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。六公司努力拓展施工領(lǐng)域，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在城市軌道、市政綜合工程方面取得了新的突破，在傳統(tǒng)鋪架、高速鐵路、城市軌道等施工領(lǐng)域保持了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，公司先后參加了向莆、成綿樂(lè)、蘭新、滬昆、西成、哈佳等22條國(guó)家鐵路建設(shè)，同時(shí)承擔(dān)了成都、重慶、武漢、深圳、鄭州、上海、廣州等14個(gè)標(biāo)段的地鐵和城市軌道交通建設(shè)。在公司科技興企的戰(zhàn)略牽引下，科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步風(fēng)生水起，核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。近年來(lái)，公司共開(kāi)發(fā)科技攻關(guān)項(xiàng)目5項(xiàng)，1項(xiàng)科研成果榮獲上海市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，1項(xiàng)科研成果榮獲貴州省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，2項(xiàng)科研成果獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并獲得“中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)；公司獲得開(kāi)發(fā)專(zhuān)利7項(xiàng)、省部級(jí)工法1項(xiàng)、企業(yè)級(jí)工法3項(xiàng)、國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC成果7項(xiàng)、省部級(jí)優(yōu)秀QC成果10項(xiàng)。

項(xiàng)目執(zhí)行力文化展板

從習(xí)深入 持續(xù)發(fā)展

“發(fā)展是硬道理，落實(shí)是真功夫”。六公司整合全公司的宣傳資源和部門(mén)職能，通過(guò)構(gòu)建宣傳平臺(tái)、培訓(xùn)平臺(tái)和活動(dòng)平臺(tái)，搭建起了多方位、多層次的“宣貫”平臺(tái)，構(gòu)建起執(zhí)行力文化建設(shè)的“八大載體”，獲得了來(lái)自國(guó)家相關(guān)部門(mén)、市委領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門(mén)以及新聞媒體的廣泛認(rèn)可，公司連續(xù)5年被重慶企業(yè)家協(xié)會(huì)、重慶企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，是重慶市首批通過(guò)驗(yàn)收的企業(yè)文化建設(shè)示范基地；公司一大批企業(yè)文化案例、論文、個(gè)人獲得協(xié)會(huì)表彰，先后被中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)評(píng)為全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位，被中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)評(píng)為企業(yè)文化建設(shè)模范單位；公司宣傳文化部也多次榮獲中國(guó)中鐵股份公司和中鐵五局集團(tuán)公司宣傳文化工作先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。

一是手冊(cè)。六公司在企業(yè)文化手冊(cè)《成長(zhǎng)的力量》基礎(chǔ)上，通過(guò)VIS設(shè)計(jì)入手，打造了一本全新的執(zhí)行力文化手冊(cè)，將項(xiàng)目執(zhí)行力文化建設(shè)的基本要求和具體內(nèi)容加入文化手冊(cè)中，指導(dǎo)工程項(xiàng)目的執(zhí)行力文化建設(shè)，通過(guò)VIS在工程項(xiàng)目的具體應(yīng)用實(shí)例變成看得見(jiàn)、讀得懂、摸得著的東西。

二是標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)。六公司在機(jī)關(guān)總部的每個(gè)樓層都制作了“打造執(zhí)行力文化、建成排頭兵企業(yè)”的標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)，并將內(nèi)容提供各項(xiàng)目參照制作。

三是報(bào)紙。公司利用報(bào)型連續(xù)性?xún)?nèi)部資料《中鐵鋪架》作為執(zhí)行力文化品牌傳播的重要途徑，多次刊登了介紹公司執(zhí)行力文化的各類(lèi)文章，將報(bào)紙發(fā)行至公司各項(xiàng)目班組、各局指、監(jiān)理、建指、局領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)、股份公司機(jī)關(guān)各部門(mén)，成為文化傳播的有效載體。《中鐵鋪架》連續(xù)4年被中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予行業(yè)報(bào)刊最高獎(jiǎng)“金頁(yè)獎(jiǎng)”。

四是傳播載體。六公司利用廣訊通、QQ、微信等交流平臺(tái)和簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等載體宣傳執(zhí)行力文化，在大小會(huì)議和各種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)提高執(zhí)行力的緊迫性和重要性。通過(guò)大力宣傳教育，使員工耳濡目染，營(yíng)造出人人遵守紀(jì)律、人人聽(tīng)從指揮的良好氛圍，逐步將執(zhí)行力文化轉(zhuǎn)化成為一種自覺(jué)行為和習(xí)慣。

五是畫(huà)冊(cè)。六公司設(shè)計(jì)制作了圖文并茂的綜合性宣傳畫(huà)冊(cè)《征途》、鐵路客專(zhuān)宣傳畫(huà)冊(cè)《新時(shí)速》、城市軌道宣傳畫(huà)冊(cè)《城動(dòng)力》、機(jī)械設(shè)備宣傳畫(huà)冊(cè)《鋪坦途》、標(biāo)準(zhǔn)化管理宣傳畫(huà)冊(cè)《城市美》等精美畫(huà)冊(cè)，其內(nèi)容從往昔崢嶸歲月到今朝無(wú)限榮光，再到未來(lái)宏偉藍(lán)圖的歷史征程，充分展示了六公司悠久的企業(yè)文化和雄厚的綜合實(shí)力。

六是攝影比賽。公司連續(xù)五年組織開(kāi)展了“最美行動(dòng)”鋪架王牌軍杯攝影比賽，累計(jì)收到各類(lèi)攝影作品近2 000張（幅），每年對(duì)年度內(nèi)的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰，并對(duì)外推薦，多幅作品榮獲2014年貴州省職工思想教育主題活動(dòng)之“百幅職工攝影”三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

七是視頻。六公司編輯制作了公司各類(lèi)形象宣傳片和企業(yè)文化專(zhuān)題片。2016年6月制作了宣傳片《著力管理標(biāo)準(zhǔn)化 打造地鐵王牌軍》在公司標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)會(huì)上傳播；在10月，制作了宣傳片《奮進(jìn)》系列二和紀(jì)錄片《鋪架王牌軍旗幟下》，成為公司黨代會(huì)的獻(xiàn)禮片，尤其是紀(jì)錄片《鋪架王牌軍旗幟下》，受到項(xiàng)目廣泛好評(píng)。公司還組織開(kāi)展了首屆“最美行動(dòng)”鋪架王牌軍杯微電影創(chuàng)作比賽，各單位自編、自導(dǎo)、自演創(chuàng)作出6部微電影，公司組織進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)投票、現(xiàn)場(chǎng)展播打分和評(píng)委打分三個(gè)環(huán)節(jié)評(píng)出名次。微電影《爸爸去哪了》先后獲得中國(guó)中鐵股份公司首屆“金路獎(jiǎng)”微電影大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、中國(guó)交通部交通新聞網(wǎng)首屆“最美交通人”微視頻大賽三等獎(jiǎng)。

八是考核。六公司將項(xiàng)目黨工委書(shū)記作為工程項(xiàng)目文化建設(shè)工作的第一責(zé)任人，每年年初與各項(xiàng)目班子簽訂《項(xiàng)目文化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確各單位項(xiàng)目文化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和具體指標(biāo)，并將項(xiàng)目文化建設(shè)工作列入各單位精神文明建設(shè)考核之中；年末，六公司對(duì)各單位項(xiàng)目文化建設(shè)工作進(jìn)行年度考核、評(píng)比，評(píng)選出“項(xiàng)目執(zhí)行力文化建設(shè)示范點(diǎn)”，給予現(xiàn)金和獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司范圍內(nèi)推廣。

目前，公司上下形成了一種以“打造執(zhí)行力文化”為主體、以“鋪架王牌軍”為品牌的濃厚文化氛圍，對(duì)內(nèi)凝聚了人心士氣，對(duì)外塑造了良好的企業(yè)形象。截至目前，六公司先后在50多項(xiàng)參建工程中獲得國(guó)家、省、部、局級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，4項(xiàng)參建工程獲得全國(guó)建筑行業(yè)最高獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng)，多次獲得詹天佑獎(jiǎng)、中國(guó)市政建設(shè)金獎(jiǎng)等榮譽(yù)；20多次創(chuàng)造了全國(guó)鋪架新紀(jì)錄，是國(guó)內(nèi)創(chuàng)造鐵路鋪軌架橋全國(guó)紀(jì)錄最多的企業(yè)之一。六公司先后被鐵道部、鐵路工程建設(shè)總公司命名為“開(kāi)路先鋒”“鋪架王牌軍”，先后被上海市、重慶市、青海省、湖南省、江西省、貴州省政府等評(píng)選為“百?gòu)?qiáng)施工企業(yè)”“最具影響力品牌企業(yè)”“誠(chéng)信企業(yè)”，并獲得“五一獎(jiǎng)狀（獎(jiǎng)?wù)拢钡取?/p>

（責(zé)任編輯：李萬(wàn)全）