建筑流水作業(yè)施工在風(fēng)電場中的應(yīng)用

文/外力、代海龍、陳斌、阿布拉江 中國能源建設(shè)集團新疆電力建設(shè)有限公司 新疆烏魯木齊 830000

建筑流水作業(yè)施工在風(fēng)電場中的應(yīng)用

文/外力、代海龍、陳斌、阿布拉江 中國能源建設(shè)集團新疆電力建設(shè)有限公司 新疆烏魯木齊 830000

本文簡要介紹了風(fēng)電發(fā)展的信息以及本公司在風(fēng)電施工總承包管理中的體會，從而提出了延伸施工總承包的管理方法體會，以供經(jīng)營管理層的決策，為我國同地域新能源風(fēng)電場施工建設(shè)提供一種施工管理思路。

總承包；同類單體；大體積混凝土；流水施工

前言

天潤伊吾淖毛湖風(fēng)電場一、二期工程規(guī)劃容量為99MW，位于規(guī)劃中的淖毛湖風(fēng)區(qū)第六風(fēng)電場，新疆維吾爾自治區(qū)哈密地區(qū)伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)以南25km 處，屬于新疆九大風(fēng)區(qū)之一的哈密三塘湖～淖毛湖風(fēng)區(qū)，風(fēng)電場距離伊吾縣城約90km，距哈密市距離約245km，距烏魯木齊市約760km，風(fēng)電場區(qū)域的海拔高度約在480～603m，場地開闊，場址區(qū)地形較平坦，地勢北部低、南部高。本工程為新建工程，位于淖毛湖風(fēng)區(qū)規(guī)劃的淖毛湖第六風(fēng)電場范圍內(nèi)。擬建風(fēng)電場區(qū)域，場地開闊，地形較平坦，地勢北部高、南部低，主風(fēng)向和主風(fēng)能的方向一致，盛行風(fēng)向穩(wěn)定。風(fēng)速春、夏季較大，秋冬季較小；白天小，晚上較大。70m高度風(fēng)速主要集中在3m/s～25/s，所占比例為73.65%，風(fēng)能所占比例為93.54%；根據(jù)淖毛湖氣象站近48年資料推算風(fēng)電場65m高度處50年一遇極大風(fēng)速為56.57m/s。天潤伊吾淖毛湖 風(fēng)電項目風(fēng)功率等級為3級，風(fēng)電場風(fēng)力資源較好，綜合考慮本期擬安裝6 6臺單機容量為1.5MW 的風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機49.5MW。通過4回集電線路接入升壓站。配套工程包括110kV 升壓站、綜合樓、綜合泵房、生產(chǎn)輔助用房、柴油發(fā)電機房、35kV配電房、SVG無功補償房、66 臺風(fēng)機基礎(chǔ)、66 臺箱變基礎(chǔ)、場內(nèi)輸變電線路及檢修道路等。根據(jù)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)結(jié)構(gòu)和電網(wǎng)批復(fù)，本風(fēng)電場接入到220kV 國投淖毛湖變電站。

為了提高項目施工管理水平，提升風(fēng)機基礎(chǔ)施工的工效，是風(fēng)電項目施工管理重要主線，對混凝土澆筑的合理研究；開展混凝土澆筑施工方法、倉面輔助設(shè)備的配合和澆筑工藝等內(nèi)容的詳盡分析和研究，達到了指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量的目的。與國內(nèi)外同類同期技術(shù)相比，主要技術(shù)指標(biāo)處于領(lǐng)先水平，其總體技術(shù)水平有實質(zhì)性的創(chuàng)新，關(guān)鍵技術(shù)上有重大突破，綠色環(huán)保，節(jié)能減排合規(guī)性強，有突出的經(jīng)濟、社會效益，具有廣泛的推廣價值。對類似工程具有一定的參考價值和借鑒作用。

概述：

風(fēng)能是一種清潔的可再生能源，隨著能源技術(shù)的進步和環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)已得到全世界的重視，在商業(yè)上將與傳統(tǒng)火力發(fā)電市場展開競爭。如何提高風(fēng)力發(fā)電廠工程施工效率、簡化交叉施工、縮短整體工期，是項目施工厄需解決的問題，同時對后續(xù)風(fēng)機工程的施工管理具有借鑒意義。

新疆哈密伊吾天潤淖毛湖風(fēng)電項目位于新疆哈密伊吾縣北戈壁灘深處，共66臺風(fēng)機機組，設(shè)計容量99MW，土建施工總工期4個月，風(fēng)機基礎(chǔ)施工工期為100天，合同為施工總承包模式。

工程項目建設(shè)難點

難點一：新疆北部地區(qū)施工季節(jié)性強，建設(shè)要求工期緊，每年施工工期集中在5月至10月間，10月下旬即進入冬季施工，氣溫極低、晝夜溫差大，大風(fēng)、大雪的影響尤為嚴重，土建工程施工和安全文明施工極為不利，對施工進度管理要求較高。

難點二：風(fēng)電場建設(shè)地位于天山余脈北麓風(fēng)口、缺水荒涼、生產(chǎn)環(huán)境惡劣，水源、通訊和交通等后期保障供給難以保障，需著重提高施工單位的施工效率。

難點三：項目地處偏遠地區(qū)，物資采購、存放、運輸十分困難，對施工工序銜接、協(xié)調(diào)亦有較高的要求。

結(jié)合以上難點，如何在不理施工條件下減緩工期壓力，于施工總承包模式下尋求風(fēng)電機組管理模式的新突破對本項目的意義重大。

流水作業(yè)施工的應(yīng)用

風(fēng)電場工程風(fēng)機基礎(chǔ)單體產(chǎn)值約占施工總包產(chǎn)值的50%以上，由于風(fēng)機基礎(chǔ)單體施工，具有施工工序和量級的同一性，因此具備流水施工組織方式的配套管控前題。

項目部為順利完成建設(shè)單位規(guī)劃的項目施工總包控制管理目標(biāo)，結(jié)合工期指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)和降低成本指標(biāo)的要求，兼顧公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備資源狀況和結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鍪┕べY源的配置狀況，充分利用公司內(nèi)部施工機械資源，利用項目內(nèi)部市場化操作競爭機制，滿足工程項目總體控制管理目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)詳細論證確后定了施工方案：開展風(fēng)機基礎(chǔ)施工同類單體競賽施工，將風(fēng)機基礎(chǔ)工程量一分為二，在風(fēng)場區(qū)66臺風(fēng)機基礎(chǔ)對稱中軸線上布置混凝土拌和站，采用分頭對接流水施工，組織兩家建筑專業(yè)施工隊伍進行勞務(wù)分包從兩個作業(yè)面同時進行施工。

以往風(fēng)機基礎(chǔ)施工多采用依次施工（順序施工）和平行施工的方式進行；依次施工即將工程對象任務(wù)分解成若干施工過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工；或前一個施工段完成后，后一個施工段才開始施工；該施工方法工期長，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，班組有窩工現(xiàn)象，但日資源量需求量較少，施工資源供應(yīng)量小、交叉作業(yè)少、協(xié)調(diào)容易。平行施工即全部工程任務(wù)的各施工段同時開工、同時完成的一種施工組織方式，可充分利用工作面，完成工程任務(wù)的時間最短，但施工隊伍數(shù)量要成倍增加，機械設(shè)備也相應(yīng)增加，材料供應(yīng)相對集中，施工管理相對困難，施工管理費用高。

而本工程采取流水施工作業(yè)管理模式組織施工，即所有的施工過程按一定的時間間隔一次投入施工，各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)完工，使同施工過程的施工隊伍保持連續(xù)、均衡施工，不同的施工過程盡可能平行搭接施工來組織實施。其優(yōu)點：1）施工過程中工作面可以得到充分利用，工期更容易控制。2）按專業(yè)工種建立勞動組織，實行生產(chǎn)專業(yè)化，有利于勞動生產(chǎn)率的提高；3）科學(xué)地安排施工進度，使各施工過程在保證連續(xù)施工的條件下最大限度地實現(xiàn)塔接施工，從而減少了因組織不善而造成的停工、窩工損失，合理地利用施工的時間和空間，有效地縮短了施工工期。4）施工的連續(xù)性、均衡性，使勞動消耗、物資供應(yīng)、機械設(shè)備利用等處于相對平穩(wěn)狀態(tài)，充分發(fā)揮管理水平，降低工程成本。

首先，對流水施工進行施工過程分解、流水段的劃分，風(fēng)機基礎(chǔ)施工項目主要由六個施工過程組成（土方開挖、鋼筋綁扎、模板支護、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護防腐、基礎(chǔ)回填土），其中驗收為交叉進行，分別由ABCDEF 六個專業(yè)組完成，在兩條風(fēng)機基礎(chǔ)線上分別劃分成前后兩個施工段，施工過程數(shù)N=6；施工段數(shù)m=33；施工步距K=2；回填后移交間隙Z=5；每個專業(yè)組在各施工段上的流水節(jié)拍根據(jù)以下公式計算：

式中T—施工工期;

K;—流水步距，J=1, 2,……，(n一1) ；

n—施工過程數(shù)(或施工隊組總數(shù))；

t—最后一個施工隊(組)或施工過程的流水節(jié)拍，a -1, 2,....，m；

m—最后一個施工隊(組)或施工過程完成的施工段數(shù)；

Z—某些施工過程要求的技術(shù)間歇的時間

經(jīng)計算一條風(fēng)機線共計33臺風(fēng)機，流水工期為：t=84天，兩個作業(yè)面同時施工總工期t=84天，滿足合同工期要求。

D混凝土施工組 ——E模板拆除組——F土方回填組——施工過程

保障措施

根據(jù)以上工期計算能夠滿足合同工期要求，但除此之外仍需相關(guān)保障措施確保流水施工順利銜接。

措施一：分工明確，激勵為先。根據(jù)各細部工序的特點，將進度任務(wù)分配到各勞務(wù)施工責(zé)任人，保證每個分部分項都有專人負責(zé)進度控制，并建立不同隊伍間獎罰制度，對保質(zhì)按時完成或提前完成的予以適當(dāng)獎勵，對延誤進度的除采取補救措施之外，還應(yīng)對責(zé)任人就行追究責(zé)任，予以處罰。

措施二：定期檢查進度計劃的執(zhí)行情況。在施工過程中應(yīng)定期檢查進度計劃的完成情況，估出實際完成的工程量，以百分率來表示完成計劃的比例；并將己完成的百分率及時間與計劃進行比較分析，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因并找出解決對策，可根據(jù)實際情況對計劃作相應(yīng)的調(diào)整，以保證計劃的時效性。

措施三：建立及時反應(yīng)的信息反饋系統(tǒng)。應(yīng)做好計劃的考核、工程進度動態(tài)信息反饋工作。項目部也可配備專職施工計劃員，實施施工項目進度管理，以便及時準確地了解工程進度情況，實現(xiàn)每日一跟蹤、每日一調(diào)整的實時動態(tài)管理，適時地對進度計劃和人力及各種設(shè)備材料等資源進行調(diào)配，并通過工程例會將進度調(diào)整信息反饋至施工作業(yè)班組，同時提供給管理層，為領(lǐng)導(dǎo)決策和項目宏觀管理協(xié)調(diào)提供依據(jù)。

措施四：采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程進度。用此法來制定計劃和控制實施情況，可以有效抓往關(guān)健路徑，能使工序安排緊湊，保證合理的分配和利用人力、財力、施工機械等資源，采用網(wǎng)絡(luò)法工作，以便與計劃對照和檢查。

措施五：進度計劃的調(diào)整方法。當(dāng)施工中的進度與計劃進度不符時，應(yīng)采取措施，進行糾偏，原則上不改變工程總進度計劃。可適當(dāng)調(diào)整各分項工程的進度計劃，然后再在施工過程中進行控制實施，實施過程中又發(fā)現(xiàn)偏差的，再予以糾偏，如此不斷反復(fù)循環(huán)調(diào)整和實施，確保工程能保質(zhì)按時完成。當(dāng)某一線路上某項工程的施工時間超出計劃時間時，為避免延誤整個工期，可以適當(dāng)調(diào)用另一條施工線路上的施工力量來加快施工進度，使工程進度與計劃進度保持平衡。

結(jié)語

采用同類流水單體競賽施工方式，雖然在形式上與等節(jié)拍流水施工方式相同，但是在組織作業(yè)時，須注意結(jié)合實際，積極利用各施工隊伍競賽激勵機制，合理分配施工進度，并通過進度控制滿足各分部工程的無阻銜接，以最少的經(jīng)濟及時間成本確保最終工期的實現(xiàn)。

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