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      煙草專賣管理與服務(wù)之間的關(guān)系

      2016-12-06 04:14:46李曉雨
      小品文選刊 2016年13期
      關(guān)鍵詞:煙草行業(yè)服務(wù)質(zhì)量意識(shí)

      李曉雨

      (濰坊市寒亭區(qū)煙草專賣局 山東 濰坊 261100)

      煙草專賣管理與服務(wù)之間的關(guān)系

      李曉雨

      (濰坊市寒亭區(qū)煙草專賣局 山東 濰坊 261100)

      在煙草行業(yè)發(fā)展中,煙草專賣管理和服務(wù)工作發(fā)揮著十分重要的作用,只有不斷提高煙草專賣管理和服務(wù)質(zhì)量,才能更好的滿足行業(yè)發(fā)展需求,才能為煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在新時(shí)期下,要將管理融入服務(wù)中,注重開拓創(chuàng)新,樹立良好的服務(wù)觀念,及時(shí)改變工作作風(fēng),要從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)向主動(dòng)服務(wù),這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)卷煙專賣管理現(xiàn)代化發(fā)展。

      煙草專賣;管理;服務(wù)

      1 前言

      在我國國民經(jīng)濟(jì)體系中,煙草行業(yè)發(fā)揮著十分重要的作用,可以說是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),在我國,煙草行業(yè)是采用專賣管理制度的,進(jìn)入新世紀(jì)以后,煙草專賣管理也發(fā)生了一定的改變,同時(shí)在煙草專賣管理中的一些問題也逐漸顯現(xiàn)出來,在這種情況下,如何更好的進(jìn)行煙草專賣管理與服務(wù),成為當(dāng)前煙草行業(yè)思考的一個(gè)重要問題,下面對(duì)此進(jìn)行深入分析。

      1 煙草專賣管理與服務(wù)之間出現(xiàn)的問題

      1.1 缺乏相關(guān)制度

      就目前而言,在煙草專賣管理和服務(wù)中,還存在一定問題,首先就是缺乏相應(yīng)的制度,作為一個(gè)特殊行業(yè),煙草行業(yè)本身存在一定的特殊性,在發(fā)展過程中,由于我國沒有結(jié)合實(shí)際,制定相應(yīng)的制度體系,使得煙草行業(yè)在發(fā)展過程中缺乏相應(yīng)的依據(jù),同時(shí)由于相關(guān)制度的缺乏,使得部分煙草專賣人員在進(jìn)行工作時(shí),缺失重要的依據(jù),無法在實(shí)際工作中為客戶提供更好的服務(wù)。此外,在煙草專賣管理服務(wù)中,沒有一個(gè)完善的考核制度,無法對(duì)煙草專賣人員進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的考評(píng),加上服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的缺失,使得部分工作中服務(wù)質(zhì)量比較好的工作人員無法得到獎(jiǎng)勵(lì),這也就限制了煙草專賣人員的工作積極性。

      1.2 服務(wù)意識(shí)不高

      煙草專賣人員的服務(wù)意識(shí)直接影響到煙草專賣管理和服務(wù)質(zhì)量,就當(dāng)前的實(shí)際情況看,在煙草專賣管理和服務(wù)中,普遍存在著煙草專賣人員服務(wù)意識(shí)比較低的問題,由于煙草專賣人員的服務(wù)意識(shí)比較差,在實(shí)際工作中,無法為客戶提供更好的服,這就嚴(yán)重的制約了煙草行業(yè)的健康發(fā)展。此外,由于煙草專賣人員的服務(wù)意識(shí)比較差,使得他們的綜合素質(zhì)比較低,無法和煙草市場的需求相互結(jié)合,在工作中無法為客戶提供更好的服務(wù),從而影響到客戶滿意度。

      1.3 缺乏健全的管理服務(wù)績效考核體系

      就目前而言,在煙草專賣單位中,關(guān)于員工的工作質(zhì)量的考評(píng)、先進(jìn)員工評(píng)選等各種績效考核中,大部分都和服務(wù)質(zhì)量沒有關(guān)聯(lián),在實(shí)踐中,服務(wù)表現(xiàn)良好工作人員也沒有得到鼓勵(lì)和表揚(yáng),甚至一些服務(wù)管理比較好的員工,其待遇水平還不如一些服務(wù)不好的員工,由于煙草專賣單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量不太重視,內(nèi)部缺乏健全的管理服務(wù)績效考評(píng)體系,從而嚴(yán)重的限制了員工的服務(wù)積極性,抑制了煙草單位的健康發(fā)展。

      2 處理煙草專賣管理與服務(wù)關(guān)系的策略

      2.1 建立健全相關(guān)制度

      根據(jù)煙草專賣現(xiàn)狀及管理狀況制定相應(yīng)的制度,有效彌補(bǔ)缺失的相關(guān)制度。在制定相應(yīng)的制度時(shí),相關(guān)工作部門的工作人員應(yīng)充分考慮煙草的特殊性,逐漸建立健全煙草專賣相關(guān)制度等。相關(guān)工作人員著手于煙草專賣實(shí)際工作,并規(guī)整已經(jīng)形成的服務(wù)策略,將規(guī)整好的作為煙草專賣工作人員的行為指導(dǎo)及服務(wù)指標(biāo)。建立健全相應(yīng)法規(guī)制度后,在一定程度上加強(qiáng)宣傳,并讓煙草專賣工作人員了解服務(wù)工作基本準(zhǔn)則,開展有效的服務(wù)工作。

      2.2 提高服務(wù)意識(shí)

      服務(wù)是管理的精髓,也是提高管理質(zhì)量的最佳途徑,因此,在實(shí)踐中,要不斷能提高煙草專賣單位的服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)煙草專賣人員樹立良好的服務(wù)觀念,從而更好的促進(jìn)煙草專賣單位的發(fā)展。在實(shí)踐中,要認(rèn)真貫徹“兩個(gè)至上”,煙草專賣單位要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),要讓他們意識(shí)到服務(wù)的重要性,引導(dǎo)其在實(shí)際工作中為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)要不斷提高煙草專賣工作人員的市場觀念,引導(dǎo)其學(xué)習(xí)良好的煙草營銷知識(shí),并提高其營銷技巧,幫助其更好的對(duì)客戶開展服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的良好營銷。此外,還要引導(dǎo)煙草專賣工作人員樹立良好的責(zé)任意識(shí),并將煙草市場監(jiān)督的作用發(fā)揮出來,加強(qiáng)對(duì)煙草市場的規(guī)范,強(qiáng)化煙草專賣人員的基礎(chǔ)知識(shí),從而促使煙草專賣管理和服務(wù)水平的全面提高。

      2.3 建立健全考核制度

      在實(shí)際工作中,要結(jié)合具體情況,制定完善的煙草專賣人員工作績效考核制度,并將其徹底落實(shí)在實(shí)際工作中,從而更好的調(diào)動(dòng)煙草專賣人員的工作熱情,在考核制度中,要增加一些可行性服務(wù)指標(biāo),為煙草專賣人員的服務(wù)提供良好的指標(biāo),幫助煙草專賣人員樹立正確的服務(wù)觀念和服務(wù)態(tài)度,引導(dǎo)煙草專賣人員主動(dòng)將自身服務(wù)和煙草管理結(jié)合起來,從而促進(jìn)煙草專賣管理和服務(wù)的協(xié)調(diào)進(jìn)行。

      3 總結(jié)

      對(duì)于煙草行業(yè),其本身具體一定的特殊性,因此,在實(shí)際過程中,為了更好的處理煙草專賣管理和服務(wù)之間的關(guān)系,要深入分析當(dāng)前煙草專賣管理和服務(wù)中存在的問題,并結(jié)合實(shí)際,采用合理的對(duì)策,實(shí)現(xiàn)煙草專賣管理和服務(wù)的良好融合,從而促進(jìn)煙草市場的規(guī)范化。

      [1] 周燕.妥善處理煙草專賣管理和服務(wù)之間的關(guān)系[J].經(jīng)營管理者,2014(04):87-88.

      [2] 趙玉東,龐詩軍.強(qiáng)化煙草專賣管理與服務(wù)關(guān)系的有益探索[J].科技致富向?qū)?2012(22):214-215.

      [3] 烏立學(xué).煙草專賣管理及服務(wù)關(guān)系的妥善處理研究[J].價(jià)值工程,2012(35):129-130.

      李曉雨(1984-),女,漢族,山東省濰坊市人,法學(xué)本科,畢業(yè)于曲阜師范大學(xué)。

      D920.4

      A

      1672-5832(2016)01-0271-01

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      堅(jiān)持履職盡責(zé) 提升服務(wù)質(zhì)量
      首個(gè)煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過技術(shù)審定
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