論土建施工管理的瓶頸問(wèn)題及對(duì)策

歐津宇（重慶市送變電工程有限公司，重慶　404100）

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論土建施工管理的瓶頸問(wèn)題及對(duì)策

歐津宇
（重慶市送變電工程有限公司，重慶404100）

摘要：我國(guó)的城市繁榮發(fā)展與土建施工管理的關(guān)系密不可分。因此，為了確保土建施工工作的正常有序進(jìn)行，土建施工企業(yè)一定要把土建施工管理工作落實(shí)好。本文針對(duì)當(dāng)前建筑工程土建施工管理所存在的不足及相對(duì)應(yīng)的解決對(duì)策，進(jìn)行了系統(tǒng)性的分析闡述 ，旨在通過(guò)建立有效的土建施工管理，使土建施工工作的質(zhì)量獲得保障。

關(guān)鍵詞：土建工程施工管理；不足；解決對(duì)策

1　前言

為適應(yīng)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的需要，國(guó)內(nèi)各個(gè)城市都在積極推動(dòng)著自身的城市化建設(shè)水平的提高，而建筑工程土建施工管理要求的嚴(yán)格化也隨著逐漸加快的城市化建設(shè)發(fā)展日益顯現(xiàn)出來(lái)。土建工程施工管理的完善對(duì)建筑工程水平的提高，城市化建設(shè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，土建工程施工的管理水平綜合反映了土建施工企業(yè)的管理能力，土建施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)土建工程施工的管理力度，在保障建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成本的控制目標(biāo)，從而提升土建施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2　土建工程施工管理瓶頸問(wèn)題的主要體現(xiàn)

2.1土建施工企業(yè)缺乏安全認(rèn)知

因土建施工工作的特殊性質(zhì)，土建施工的安全一直以來(lái)都是土建施工工作的重中之重，當(dāng)前一些土建施工企業(yè)的安全管理工作混亂，土建施工人員的綜合素質(zhì)水平和施工安全責(zé)任意識(shí)不高，當(dāng)遇到工期安排緊張，施工任務(wù)繁重的情況時(shí)，土建施工人員在土建施工企業(yè)的要求下，為了提高施工進(jìn)程和節(jié)約施工成本，他們只能增強(qiáng)每日的施工勞動(dòng)量而忽視了建筑施工的質(zhì)量這將大大影響到土建施工企業(yè)安全管理工作的有效展開(kāi)。

2.2土建工程施工的質(zhì)量水平低

土建工程施工的建筑材料質(zhì)量控制與土建工程施工的質(zhì)量密切相關(guān)，一些土建施工企業(yè)為追求最大的利益，采購(gòu)價(jià)格低廉，質(zhì)量欠缺的建筑工程材料，同時(shí)相關(guān)監(jiān)管部門也未能盡到對(duì)材料的出庫(kù)，裝車，調(diào)配 運(yùn)輸，入場(chǎng)與抽樣檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的監(jiān)管責(zé)任，使質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料流入施工場(chǎng)地， 降低了土建工程施工的質(zhì)量水平。在施工工作中，土建工程管理部門缺乏對(duì)土建施工技術(shù)和流程的有效管理，一些土建施工人員的專業(yè)施工技術(shù)水平未達(dá)標(biāo)以及土建施工不同部門的交流溝通欠缺也不利于土建工程施工質(zhì)量的保障。

2.3土建施工企業(yè)的安全管理規(guī)章制度不夠完善

土建施工人員因缺乏有力的安全管理規(guī)章制度的約束管理，在土建施工工作中容易出現(xiàn)懈怠的心理，未能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待土建施工工作。在當(dāng)代社會(huì)建筑工程的日益發(fā)展大局下，土建施工企業(yè)未能及時(shí)適應(yīng)情勢(shì)需要，從多方面綜合考慮安全管理規(guī)章制度的更新與完善，這是十分不利于企業(yè)發(fā)展的。

2.4土建施工的質(zhì)量缺乏有力的監(jiān)督管理

土建施工工程的安全進(jìn)行離不開(kāi)監(jiān)管部門的強(qiáng)有力監(jiān)管，有些監(jiān)管人員責(zé)任意識(shí)淡薄，只看中眼前的利益而喪失了自己的職業(yè)操守，置人民的住房安全于不顧，違背良心給予通過(guò)質(zhì)量不合格的土建施工企業(yè)，大大削弱了監(jiān)管部門對(duì)土建施工企業(yè)的管理監(jiān)督能力。

3　應(yīng)對(duì)土建工程施工管理瓶頸問(wèn)題的對(duì)策

3.1加強(qiáng)施工企業(yè)及相關(guān)人員的安全認(rèn)識(shí)

土建施工企業(yè)要加大自身的安全管理力度，強(qiáng)化每一員工在土建施工中的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格要求土建施工工作的安全展開(kāi)，定期對(duì)企業(yè)上下全體員工進(jìn)行相關(guān)的土建施工安全知識(shí)培訓(xùn)，從而深化員工在施工操作中的安全意識(shí)，加快土建施工企業(yè)在安全管理工作中的有效展開(kāi)。

3.2嚴(yán)格要求土建施工的質(zhì)量管理

土建施工的質(zhì)量管理與施工工作人員的專業(yè)技術(shù)水平息息相關(guān)，土建施工企業(yè)在加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí)，還應(yīng)該不斷完善施工工作人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提升他們的施工技術(shù)水平，確保土建施工工作的質(zhì)量實(shí)現(xiàn)。

3.3規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

土建施工企業(yè)要時(shí)刻把安全施工放在首要位置，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作情況，在不斷完善舊有的傳統(tǒng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，建立創(chuàng)新有利于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，例如通過(guò)建立并健全一系列有效的懲罰獎(jiǎng)勵(lì)措施，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的約束與管理，面對(duì)不按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行施工操作的員工則采取一定的懲罰措施，同時(shí)追究相關(guān)管理負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并做好有關(guān)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，對(duì)于認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)操作的員工則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)表示，土建施工企業(yè)通過(guò)對(duì)土建施工進(jìn)行嚴(yán)格的制度監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高土建施工企業(yè)的安全管理能力。

3.4明確監(jiān)管部門對(duì)土建施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理職責(zé)

監(jiān)管部門要做到對(duì)土建施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作盡職盡責(zé)，不可因?yàn)檠矍暗睦娑杀瘟俗约旱牡赖铝夹?，在?duì)樓房建筑進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，要本著實(shí)事求是的工作態(tài)度認(rèn)真鑒別，例如當(dāng)發(fā)現(xiàn)土建施工企業(yè)使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的廉價(jià)建材或土建施工人員的技術(shù)水平不過(guò)關(guān)時(shí)，則應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的有關(guān)責(zé)任，并要求其立即進(jìn)行整改，防止未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的樓房流入市場(chǎng)，從整體上確保土建施工的質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.11.113

作者簡(jiǎn)介：歐津宇（1982-），男，本科，工程師，研究方向：房屋建筑工程。