林 亮(華南理工大學,廣州 510000)
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基建工程項目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用研究
林亮
(華南理工大學,廣州510000)
摘要:本文主要闡述了基建工程項目管理信息系統(tǒng)的建設目標和主要思路,給出了該系統(tǒng)的總體架構和各個子系統(tǒng)的主要功能模塊應用。本系統(tǒng)及各子系統(tǒng)的功能均符合建設目標。希望對類似建設企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用有一定的參考和借鑒意義。
關鍵詞:基建工程;信息系統(tǒng);開發(fā);應用;研究
項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),用計算機的手段,進行項目管理有關數(shù)據(jù)的收集、記錄、存儲、過濾和輸出展示,給項目管理班子提供管理決策依據(jù),實現(xiàn)項目的目標控制。
建立適用于建設單位的基建工程項目管理信息系統(tǒng)其目的是為了滿足項目可研立項、報建、設計、采購、施工、驗收、結算、決算、項目后評估等項目實施全壽命周期內(nèi)各環(huán)節(jié)的項目管理需要,以及日常內(nèi)務管理、業(yè)務管理的需要,建立包括組織機構、基本程序、管理制度、規(guī)范、規(guī)則、標準、工作流程、表單、操作和展示平臺界面等基礎數(shù)據(jù)庫文件,并以此為基礎實現(xiàn)業(yè)務管理系統(tǒng)、辦公管理系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)三大建設目標的系統(tǒng)開發(fā)集成。
為了實現(xiàn)系統(tǒng)建設目標,搭建了“一個閉環(huán)、兩個體系、三大主線、四大平臺”的總體架構:一個閉環(huán),即從項目決策與可研立項階段、項目設計與前期準備階段、項目實施階段到項目竣工驗收與后評價階段,項目全壽命周期內(nèi)的標準推進程序;兩個體系,即職能組織體系、分級授權組織體系;三大主線,即進度控制線、投資控制線、合同管理線;四大平臺,即基建部門門戶平臺、項目建設管理平臺、決策平臺、資源信息庫平臺。根據(jù)基建工程項目管理系統(tǒng)的設計目標,將基建工程進行標準化管理,將管理系統(tǒng)配置、機構、崗位、程序、表單等進行標準化、系統(tǒng)編號,利用計算機后臺的業(yè)務流程管理引擎,實現(xiàn)各項工作的程序化流轉(zhuǎn)。數(shù)據(jù)庫服務器部署(Oracle),服務/應用層基于J2EE架構應用,應用的服務器采用的是Weblogic,基建工程項目管理信息系統(tǒng)的權限系統(tǒng)部署在Weblogic中的Web Container。業(yè)務應用系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的接入主要是通過系統(tǒng)接口、外部接口來實現(xiàn)的;客戶階層的使用者,瀏覽器Web前端采用AJAX技術,不僅能夠給使用者提供給良好體驗,還能在很大層度上減少網(wǎng)絡流量和服務器壓力。數(shù)據(jù)層主要包括平臺數(shù)據(jù)庫、業(yè)務數(shù)據(jù)庫、流程數(shù)據(jù)庫等。平臺數(shù)據(jù)庫主要是對權限信息的管理,因為可以使用外部權限驗證服務,所以平臺數(shù)據(jù)庫里面不會保存有關組織機構的信息。業(yè)務數(shù)據(jù)庫主要是對基建工程管理中各個項目信息的管理。流程數(shù)據(jù)庫主要是對基建工程管理中工作流信息的管理,因使用的是工作流引擎,所以業(yè)務系統(tǒng)不可以直接對流程數(shù)據(jù)庫進行訪問,而是通過工作流引擎來對流程數(shù)據(jù)庫進行訪問。
4.1輔助辦公平臺模塊
輔助辦公平臺模塊主要包含我的任務、任務布置/跟蹤/督辦、業(yè)務處理、會議管理、郵件處理、公共信息管理、黨建工團 、工作預警、風險提示等欄目。該功能模塊主要包括項目全局概覽、計劃編制/調(diào)整、設計管理、招投標管理、合同管理、概算執(zhí)行管理、款項支付管理、項目檔案庫管理、安全管理、項目現(xiàn)場管理、建筑模塊標準管理、評價考核管理、項目圖片管理等。它還具有一定的控制功能,可以對進度控制、投資控制、質(zhì)量控制、廉潔風險防控等方面進行監(jiān)控、預警、督辦、控制。
4.2個人中心模塊
包含個人信息、權限角色、專業(yè)人才管理、培訓管理、評價考核、崗位選聘、資格評定、項目業(yè)績考評、我的檔案、我的團隊、留言論壇等欄目。該模塊可以對個人中心模塊信息進行查看、修改和保存,在滿足最基本的個人中心需求的同時,還具有一定的開放性,具有留言功能。在個人中心模塊可以對各方面的信息有更全面的了解。
4.3信息庫模塊
包含組織機構信息、工作機制、職責、基本建設程序、國家/行業(yè)/地方政策法規(guī)文件、行業(yè)規(guī)范標準文件、公司/部門規(guī)章制度文件、業(yè)務流程清單、檔案資料文件、建筑模塊標準、材料設備標準、材料設備品牌庫、人才備選庫、供應商庫、招標文件范本、合同范本、工程造價計價規(guī)則、造價定額等文件內(nèi)容。該模塊即服務于項目又支持辦公,可以促進項目管理水平的提高和效率提升,為相關決策提供可靠的依據(jù)和強大的信息資源支撐。
4.4綜合信息管理模塊
該功能模塊也可稱為統(tǒng)計報告/報表輸出模塊,是以輔助辦公數(shù)據(jù)庫和項目工程管理數(shù)據(jù)庫為基準,采用數(shù)據(jù)庫服務器、瀏覽器和應用服務器三方面將信息進行分類、比較和管理。該模塊可根據(jù)需要設置各類欄目,例如督辦完成情況、項目統(tǒng)計報告、項目總體進展、項目進程報告、項目投資統(tǒng)計和預測、合同執(zhí)行統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計分析和安全事故統(tǒng)計分析、人力資源統(tǒng)計分析報告等欄目。
4.5文檔信息管理模塊
文檔信息管理是按政府檔案管理要求的文檔目錄作為文檔信息管理的基礎,針對企業(yè)基建工程項目管理的一些要求,對文檔信息管理進行了自主的設計和進一步的開發(fā)。該功能對設計進度、招標(采購)進度、施工進度具有較好的控制,還具有變更信息管理、文件審查管理、自動分類歸檔、自助篩選查詢等功能;系統(tǒng)的結構是開放的,數(shù)據(jù)接口的設計也很清晰,因為采用分集分類和權限控制,不僅實現(xiàn)了相關數(shù)據(jù)庫的高度共享,也確保了數(shù)據(jù)庫的安全性。
本文以建設企業(yè)的項目管理信息化為背景,對系統(tǒng)開發(fā)與應用中各個階段的資源共享加以重視,根據(jù)項目一體化原則,按照基本建設程序,主要從工程階段、控制對象、工程內(nèi)容三個層面來組織數(shù)據(jù)結構、設計和開發(fā)項目軟件。建設單位與相關參建單位之間通過簽訂合同的形式,提高對項目管理的重視程度和責任意識,系統(tǒng)采用的監(jiān)管方式和控制技術不斷的優(yōu)化完善,充分發(fā)揮基建工程項目信息管理信息系統(tǒng)的積極作用。
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DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.11.111