服務(wù)型政府視角下公務(wù)員服務(wù)意識轉(zhuǎn)變問題

徐阿梅(西南大學(xué)，重慶 400041)

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服務(wù)型政府視角下公務(wù)員服務(wù)意識轉(zhuǎn)變問題

徐阿梅
(西南大學(xué)，重慶 400041)

摘要：建設(shè)服務(wù)型政府是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，而公務(wù)員服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變，則是引領(lǐng)和推動服務(wù)型政府建設(shè)的重中之重。本文主要針對公務(wù)員服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變問題，如強化服務(wù)意識、完善參與機制、加強崗位認知等內(nèi)容，旨在為現(xiàn)代服務(wù)型政府的建設(shè)提出一些建議，更好為政府建設(shè)服務(wù)。

關(guān)鍵詞：服務(wù)型政府；公務(wù)員；服務(wù)意識轉(zhuǎn)變

我們認為，“服務(wù)型政府”是指在公民本位、社會本位理念指導(dǎo)下，在民主制度框架內(nèi)，把服務(wù)作為社會治理價值體系核心和政府職能結(jié)構(gòu)重心的一種政府模式或曰政府形態(tài)。在當前形勢下，向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變是社會發(fā)展的必然要求，這種轉(zhuǎn)變不僅僅是法律、制度上的轉(zhuǎn)變，更應(yīng)該著眼于公務(wù)員服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變。

一、服務(wù)型政府背景下公務(wù)員服務(wù)意識轉(zhuǎn)變的必要性

完善公共服務(wù)型政府的過程是政府下放權(quán)力于社會與民眾的過程，也是公民權(quán)利逐漸實現(xiàn)的過程，如果公務(wù)員存在認知偏差最終會導(dǎo)致構(gòu)建服務(wù)型政府的社會基礎(chǔ)脆弱，這就要求公務(wù)員轉(zhuǎn)變觀念，加強服務(wù)意識。因此我國公務(wù)員要祛除官本位、政府本位、權(quán)力本位的相關(guān)理念，在思想中樹立公民本位、社會本位、權(quán)利本位理念。在服務(wù)型政府建設(shè)中，公務(wù)員的行政職能都被賦予了新的特點，公務(wù)員的角色也發(fā)生了重要改變。當政府職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)人民時，公務(wù)員對應(yīng)將自己的角色轉(zhuǎn)化為人民的服務(wù)者。以人民為本位，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡一切可能滿足民眾的需求，更好更具體的為百姓做實事。

二、當前我國公務(wù)員服務(wù)意識存在的問題

(一)公仆意識缺乏。部分公務(wù)員官僚思想嚴重，因為手中的權(quán)利而有較強的優(yōu)越感，公仆意識淡薄。例如許多公務(wù)員在實際工作時態(tài)度消極，心態(tài)被動，缺乏主動為人民服務(wù)的意識，沒有正確定位自己的角色。領(lǐng)導(dǎo)干部更是脫離實際，脫離群眾，很少傾聽群眾意見，“公仆”關(guān)系主客顛倒，把“讓民做主”變成“為民做主”。工作時總是敷衍辦事，得過且過。長此以往，使當?shù)匦姓ぷ魍磺?，群眾積怨加深，怨聲載道。

(二)責任意識不強。在建設(shè)服務(wù)型政府的過程中，強調(diào)公務(wù)員承擔其相應(yīng)的責任，包括行政責任、法律責任等?，F(xiàn)階段公務(wù)員缺乏責任意識，如服務(wù)態(tài)度消極，濫用自由裁量權(quán)，不按原則辦事等行為不僅使許多制度難以實施，更是破壞政府在人民心中的形象，沒有履行行政責任；而有些公務(wù)人員濫用權(quán)利公車私用，挪用公款等，違背了法律責任；

(三)不能深入理解服務(wù)型政府的理念。許多公務(wù)員認為服務(wù)型政府的唯一職能就是服務(wù)，這一理解過于片面，使公務(wù)員在構(gòu)建服務(wù)型政府的進程中對于發(fā)揮怎樣的作用難以把握，始終將權(quán)利握在自己手中，沒有下放于人民。甚至許多政府提供的某些服務(wù)只是在搞所謂的“面子工程”和“政績工程”，沒有為百姓的切身利益考慮。

三、促進公務(wù)員服務(wù)意識轉(zhuǎn)變的對策

(一)強化公務(wù)員“民本”的服務(wù)意識。“民本”的服務(wù)意識就是公務(wù)員要把群眾利益放在第一位，牢固樹立為人民服務(wù)的思想和對人民負責的精神，盡心竭力為群眾辦實事。這意味著公務(wù)員應(yīng)該把公民的需要和價值放在決策和行動的首要的位置，更加關(guān)注市民的需求和利益，并對這些需要和利益做出回應(yīng)。

(二)建立健全公民參與機制。公民直接參與社會管理是社會進步的體現(xiàn)，同時也是服務(wù)型政府的理念。在服務(wù)型政府的建設(shè)下，公務(wù)員所扮演的角色將不僅是提供公共服務(wù)者，更多的是調(diào)解、中介甚或裁判的角色。這就要求公民參與政治成為當前行政的重要組成部分。因此，公務(wù)員不僅要為公民提供的公共服務(wù)，更要提供公眾參與的平臺，引導(dǎo)和鼓勵群眾積極參與行政事務(wù)。要建立各種可與公眾溝通的對話機制，以便民意及時反映；建立民主參與的決策機制，確保政府與公眾共商決策，調(diào)動公民的“主人翁”意識。

(三)強化公務(wù)員服務(wù)型政府下的崗位認知及服務(wù)意識。對公務(wù)員進行職業(yè)生涯設(shè)計和建立科學(xué)的公務(wù)員職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)這一內(nèi)容在構(gòu)建服務(wù)型政府背景下顯得尤為重要，它的目的在于順應(yīng)行政改革的趨勢，轉(zhuǎn)變公務(wù)員的職業(yè)理念。公務(wù)員對其角色的準確認知，可以更好地規(guī)劃職業(yè)生涯，發(fā)揮個人能力、實現(xiàn)個人理想，并且與服務(wù)型政府的公共組織目標達成統(tǒng)一。而在服務(wù)型政府背景下，公務(wù)員的角色定位需要服從“服務(wù)”基本理念，公務(wù)員要將自己的角色定位為服務(wù)者。培養(yǎng)和提升公務(wù)員的服務(wù)理念，不但是服務(wù)型政府建設(shè)的重要組成部分,更是推動服務(wù)型政府建設(shè)進程的主要動力。

(四)建立健全公務(wù)員考核機制。在行政改革實踐中，公務(wù)員績效評估機制的運用，對于提高政府工作效能起著巨大的推動作用。公務(wù)員績效評估指標體系應(yīng)該體現(xiàn)服務(wù)型政府的特性和價值，側(cè)重公務(wù)員的公共服務(wù)績效的評估?？己梭w系包括公務(wù)人員平時履行職責的基本情況外，還要與其個人能力相匹配，體現(xiàn)各地區(qū)、本各部門的具體情況、人員狀況、工作性質(zhì)、崗位特征、職務(wù)等特點的考核辦法。另外要嚴格規(guī)范公務(wù)員的職業(yè)道德、言行舉止和行政紀律，提升政府公務(wù)員在群眾心目中的形象。

(五)塑造完善的組織文化。組織文化是根植于組織之內(nèi)的特定的價值觀和基本信念，這種價值觀和信念為組織及組織人員提供行為準則，并指導(dǎo)組織的一切活動和行為。組織文化的建立可使各項管理得以完善，更能激勵組織中的每個人員積極完成工作。因此，在服務(wù)型政府的建設(shè)中更要塑造完善組織文化，使公務(wù)員能夠進一步深入了解組織工作，充分調(diào)動工作熱情，提高自身的工作滿意度和情感忠誠度。最終提高公共部門的行政效率，真正做到人民滿意的服務(wù)型政府。

總之，公務(wù)員服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變不僅是提高其思想道德素質(zhì)的關(guān)鍵，也是更好地履行職能，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的關(guān)鍵。我們必須對公務(wù)員進行引導(dǎo)和教育，強化公務(wù)員服務(wù)意識、責任意識，建設(shè)一支高水平、高效率、高素質(zhì)的服務(wù)型公務(wù)員隊伍。

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中圖分類號：TS9

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X（2016）04-0062-01