新形勢下企業(yè)人力資源管理的重要性

劉洋

中圖分類號：F241 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 隨著我國現(xiàn)代社會的進(jìn)步和發(fā)展，帶動了經(jīng)濟(jì)的快速前進(jìn)，也對企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)會和挑戰(zhàn)。但是現(xiàn)代社會的企業(yè)在發(fā)展的過程中仍然會存在很多的問題，尤其是在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的過程中，我們必須要認(rèn)識到人力資源管理在企業(yè)工作中的重要性，才能對企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供更好的機(jī)會，并且奠定良好、穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 人力資源管理 重要性

在現(xiàn)在社會的發(fā)展過程中，企業(yè)越來越扮演著不可忽視的作用，尤其是近年來我國的經(jīng)濟(jì)和社會不斷發(fā)展，也給企業(yè)到來了新的生機(jī)。但是在企業(yè)的發(fā)展過程中，我們常常會忽視企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的重要性，因此對企業(yè)的發(fā)展也帶來了一定的問題和考驗(yàn)。本文就針對我國在發(fā)展的新形勢下企業(yè)人力資源管理的重要性進(jìn)行研究和分析。

一、現(xiàn)階段企業(yè)人力資源管理的基本現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國的大部分企業(yè)在人力資源的管理制度上相對來講比較陳舊，甚至很多企業(yè)自從指定了管理制度后就在一直沿用，創(chuàng)新的機(jī)會非常少，尤其是在企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展過程出現(xiàn)變化的時，企業(yè)的制度也很少進(jìn)行創(chuàng)新，這就導(dǎo)致了傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源及管理制度在很大程度上已經(jīng)發(fā)揮不到作用了。雖然現(xiàn)階段很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了將管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，但是還是由于傳統(tǒng)管理理念的影響比較大，很多管理人員的思想和認(rèn)識還沒有做到及時的調(diào)整，因此對創(chuàng)新后管理制度的落實(shí)也起到了極大的影響作用。

二、新形勢下企業(yè)人力資源管理的重要性

（一）企業(yè)人力資源管理更新是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的必要手段

現(xiàn)代社會在不斷地發(fā)展過程中，已經(jīng)不僅僅是為社會創(chuàng)造更多財(cái)富的地方，同時也是現(xiàn)代社會創(chuàng)造性人才的主要發(fā)展和培訓(xùn)基地，可以說對我國的社會發(fā)展和進(jìn)步都起到了十分重要的幫助和影響作用。因此在這種背景條件下，企業(yè)應(yīng)該更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和能力，加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)，將企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行不斷地創(chuàng)新和完善，充分的調(diào)動起相關(guān)工作人員的熱情和積極性，幫助企業(yè)更好的提升自身的能力，加強(qiáng)工作人員的素質(zhì)和能力，為我國的社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更多專業(yè)性人才，將企業(yè)的發(fā)展上升到新的高度。

（二）企業(yè)人力資源管理是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要需求

一個企業(yè)在發(fā)展的過程中，都會擁有十分強(qiáng)大的人力資源作為后盾，因此我們說企業(yè)人才隊(duì)伍也是現(xiàn)階段國家實(shí)現(xiàn)知識和技術(shù)創(chuàng)新的主要手段和力量。因此人才對我國社會的發(fā)展和建設(shè)都起到了極大的推動作用，針對這種情況，企業(yè)更應(yīng)該充分的發(fā)揮自身的實(shí)力，加強(qiáng)人力資源的開發(fā)，加強(qiáng)管理，將隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)大，并且在建設(shè)的過程中注重對人才的培養(yǎng)，為今后企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步提供更穩(wěn)定的保障和基礎(chǔ)。

三、企業(yè)人力資源管理的具體措施

（一）構(gòu)建一套更加有效地激勵機(jī)制

在企業(yè)的發(fā)展過程中，相關(guān)的管理人員要注重對員工工作積極性和熱情的調(diào)動，在企業(yè)的發(fā)展過程中，建立健全激勵機(jī)制是一個十分有效的工作制度。在建立激勵機(jī)制的過程中，不僅加強(qiáng)了對員工的重視程度，同時還能有效的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代社會中企業(yè)實(shí)行激勵機(jī)制的不足，對完善和優(yōu)化機(jī)制能都起到極大的幫助作用。當(dāng)然，我們在對企業(yè)進(jìn)行激勵制度實(shí)施的同時，還要不斷加強(qiáng)對企業(yè)員工的物質(zhì)激勵和精神激勵，幫助員工更好的建立起自信，在工作的過程中以一種積極、樂觀的態(tài)度來面對自身崗位和工作，管理人員同時要積極的實(shí)行以人為本的理念，對員工的工作適當(dāng)?shù)慕o予幫助和鼓勵，將回去的更好的工作效果。

（二）建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化

一個企業(yè)想要得到更好的進(jìn)步和發(fā)展雨企業(yè)的文化是不可分割的。尤其是企業(yè)人力資源管理工作在本質(zhì)上和企業(yè)文化更是緊密相連的，因此我們應(yīng)該不斷完善企業(yè)的文化，將企業(yè)的發(fā)展理念進(jìn)行優(yōu)化，通過企業(yè)文化的發(fā)展和影響，促進(jìn)人力資源管理工作的進(jìn)步，全面提升工作人員的素質(zhì)和能力，在現(xiàn)代社會不斷發(fā)展和變化的今天，企業(yè)通過過硬的文化底蘊(yùn)和專業(yè)人才，才能穩(wěn)穩(wěn)地在社會發(fā)展的潮流中站穩(wěn)腳跟。

四、結(jié)語

企業(yè)人力資源管理問題作為一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，還需要我們在今后的工作和發(fā)展過程中不斷進(jìn)行探索和總結(jié)，因此決不能掉以輕心，只有這樣才能在今后的企業(yè)發(fā)展過程中，全面提升人力資源管理的水平和能力，在今后的社會發(fā)展中取得更大的成就。

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