周巧林
中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)09-000-01
摘 要 成員企業(yè)的免擔(dān)保授信對(duì)企業(yè)融資提供了基本保障,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供給了金融支撐。以合肥水泥研究設(shè)計(jì)院為例,對(duì)其擔(dān)保授信的實(shí)施進(jìn)行了有意義的探討。
關(guān)鍵詞 免擔(dān)保 授信 實(shí)施
合肥水泥研究設(shè)計(jì)院(以下簡(jiǎn)稱“合肥院”) 是原國(guó)家建材局直屬的重點(diǎn)科研設(shè)計(jì)單位,有60多年的歷史,1999年轉(zhuǎn)制為國(guó)有企業(yè),現(xiàn)隸屬于中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司。鑒于院屬子公司授信工作的重要性和緊迫性,為了突破授信需要擔(dān)保的瓶頸,支持其快速成長(zhǎng),推動(dòng)全院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,合肥院將全院融資工作重心從院本部授信轉(zhuǎn)移到為子公司爭(zhēng)取免擔(dān)保授信上來(lái)。
一、實(shí)施院屬子公司免擔(dān)保授信的主要做法
(一)明確授信思路,擬定總體方案
合肥院嚴(yán)格履行國(guó)資管理審批程序,首先制定上報(bào)了《合肥院擬為院屬合并范圍企業(yè)開(kāi)展集團(tuán)授信的請(qǐng)示》,自此拉開(kāi)了合肥院成員單位授信申請(qǐng)工作的序幕。該請(qǐng)示基本明確了院屬子公司擬授信思路和總體方案,并得到了集團(tuán)公司的批復(fù)同意。院的授信思路是將合肥院本部和下屬13家裝備板塊子公司作為一個(gè)集團(tuán),利用合肥院本部已有的免擔(dān)保授信額度、裝備板塊公司優(yōu)質(zhì)的盈利能力和良好的信用口碑,向相關(guān)銀行申請(qǐng)子公司共享院本部免擔(dān)保授信。
(二)做好銀企溝通,善用自身優(yōu)勢(shì)
在授信前期,根據(jù)子公司授信需求,合肥院便主動(dòng)與多家實(shí)力雄厚、合作多年的國(guó)有和股份制銀行進(jìn)行溝通,探討子公司免擔(dān)保授信的可行方案。合肥院提出了子公司共享院部免擔(dān)保授信的想法,并以合肥院整體資金規(guī)模、業(yè)務(wù)需求和合作前景為籌碼,以爭(zhēng)取相關(guān)銀行提供更為有利的授信模式。最終,某大型國(guó)有股份制銀行多次向其總行請(qǐng)示溝通,申請(qǐng)和爭(zhēng)取符合合肥院利益的授信政策,積極回應(yīng)了合肥院的授信方案,在總行的批復(fù)同意下為后續(xù)子公司授信工作的推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)確定授信原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
作為國(guó)有企業(yè),對(duì)外擔(dān)保需要受到嚴(yán)格的國(guó)資監(jiān)管,任何的瑕疵都可能給日后的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此,合肥院將院屬子公司授信原則確定為:自享授信、自擔(dān)責(zé)任。即院屬子公司使用本部的授信額度,須與金融機(jī)構(gòu)簽署授信分割協(xié)議,院本部不承擔(dān)子公司使用授信可能帶來(lái)的任何連帶責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),對(duì)應(yīng)的權(quán)利義務(wù)由子公司負(fù)責(zé),且接受院本部和金融機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管。
設(shè)定原則就等于為授信明確了準(zhǔn)入條件,這為子公司授信的審批增加了難度,但對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展顯然是積極和富有深遠(yuǎn)意義的。合肥院與多家金融機(jī)構(gòu)接洽,在談判臺(tái)上擺上合肥院優(yōu)質(zhì)穩(wěn)固的信譽(yù)和未來(lái)深入合作的大蛋糕,但也清晰的列明要吃到這塊大蛋糕,作為金融提供方必須能夠提供專屬高端的禮單。本著“先入為主”的市場(chǎng)法則,多家銀行在競(jìng)爭(zhēng)條件下各顯神通,分別提交各自所能提供的最優(yōu)授信條件,最終某大型國(guó)有股份制銀行以高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和完全滿足合肥院要求的授信方案搶得了頭彩。
(四)堅(jiān)持互利共贏,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
在院屬子公司授信申請(qǐng)和審批的全過(guò)程中,合肥院在最大程度爭(zhēng)取我方利益的基礎(chǔ)上,兼顧銀行的合理利益。根據(jù)院屬子公司提出的授信申請(qǐng),為子公司和銀行牽線搭橋,本著“自愿、平等、互利、共贏”的原則,組織雙方對(duì)接并開(kāi)展各項(xiàng)具體事宜。一方面,公司開(kāi)立保函等免擔(dān)保減輕了資金占用,優(yōu)惠費(fèi)率節(jié)省了融資成本;另一方面,公司結(jié)算,各項(xiàng)資金往來(lái)和其他金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展也給所在銀行帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處,這對(duì)于雙方的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展乃至深層次合作都是積極有益的。
二、院屬子公司免擔(dān)保授信的實(shí)施效果
(一)首批子公司免擔(dān)保授信獲批,有效支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展
在多方的共同努力下,2014年,合肥院裝備板塊子公司中建材(合肥)機(jī)電工程有限公司和合肥中亞環(huán)保科技有限公司免擔(dān)保授信申請(qǐng)順利獲得該國(guó)有股份制銀行批復(fù)。兩家公司均獲得該行數(shù)千萬(wàn)元的全額免擔(dān)保信用授信,首次實(shí)現(xiàn)了合肥院子公司免擔(dān)保授信新突破,有力保證了公司發(fā)展所需的金融支持。自免擔(dān)保授信獲批后,兩家公司對(duì)外開(kāi)立保函等全部免擔(dān)保,不用質(zhì)押任何保證金,這極大促進(jìn)了賬面資金的流動(dòng),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了積極支持。
(二)免擔(dān)保授信的實(shí)施,促進(jìn)院屬子公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收
免擔(dān)保授信也具有良好的社會(huì)效益,免擔(dān)保授信就像企業(yè)的一張名片和榮譽(yù)證書,可以側(cè)面反映出企業(yè)具有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)信譽(yù)、穩(wěn)定可靠的經(jīng)營(yíng)能力和積極正面的社會(huì)評(píng)價(jià),這對(duì)提高子公司的社會(huì)知名度也是有利的宣傳素材。例如,在對(duì)外投標(biāo)過(guò)程中,免擔(dān)保授信可以作為我方信譽(yù)和實(shí)力的有力說(shuō)明,從而在業(yè)主印象中加分,增加中標(biāo)機(jī)率。
(三)創(chuàng)新授信模式,有助于院屬子公司免擔(dān)保授信的全面實(shí)施和全院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
在合肥院本部免擔(dān)保授信額度充裕的情況下,根據(jù)院屬子公司融資需求,在本部、子公司和銀行三方確認(rèn)的基礎(chǔ)上,將本部授信額度分割給院屬子公司使用,按照“自享授信、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則,由相應(yīng)子公司承擔(dān)所使用授信的所有責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),這既不同于任何擔(dān)保授信,也不同于單體申請(qǐng)免擔(dān)保授信,是推動(dòng)院屬公司獲得金融支持的有益探索,更是對(duì)企業(yè)授信模式的一次創(chuàng)新。
在當(dāng)前合肥院本部由經(jīng)營(yíng)性主體向管理性主體轉(zhuǎn)變的背景下,合理分拆本部授信額度,全力支持院屬成員單位爭(zhēng)取免擔(dān)保授信,為公司發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)穩(wěn)固的金融環(huán)境,符合各公司乃至全院的整體利益,有助于實(shí)現(xiàn)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。
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