觀念一變天地寬，迎戰(zhàn)“寒冬”敢亮劍

姜峰

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 近兩年，國際經(jīng)濟始終不景氣，國際油價也處于低位運行，河南油田生產(chǎn)經(jīng)營進入“寒冬期”。面對低油價帶來的巨大沖擊和前所未有的復(fù)雜經(jīng)營局面，采油一廠保衛(wèi)部護廠四隊黨支部堅持一切工作向質(zhì)量效益聚焦，全力推進觀念轉(zhuǎn)變、管理創(chuàng)新；全力推進體制變革、機制調(diào)整；全力推進開源節(jié)流、增收節(jié)支，使各項工作運行平穩(wěn)，工作業(yè)績也好于預(yù)期，堅定了“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的信心和決心。

關(guān)鍵詞 創(chuàng)新型黨組織 轉(zhuǎn)觀念 護井保油

面對嚴峻的新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇，護廠四隊黨支部在保衛(wèi)部黨政工正確領(lǐng)導(dǎo)下扎根一線常保高壓態(tài)勢以凈化油區(qū)周邊治安環(huán)境為重點，嚴厲打擊盜油、涉油不法分子，確保油田生產(chǎn)秩序和生活秩序；確保油田生產(chǎn)物資平安運行；確保原油生產(chǎn)穩(wěn)步向前進行。持續(xù)不斷深入開展“轉(zhuǎn)觀念、正作風、負責任、創(chuàng)效益”主題活動，常態(tài)化帶著問題講，研判形勢、傳遞壓力，轉(zhuǎn)變觀念、端正作風，理清思路、細化措施，全員效益意識、責任意識、擔當意識普遍增強，凝聚了轉(zhuǎn)觀念、戰(zhàn)寒冬、強基礎(chǔ)、求生存、謀發(fā)展的堅強力量。

一、強化宣傳，營造濃厚氛圍

上半年以來，護廠四隊黨支部就如何更好地發(fā)揮基層潛力，更好地將上級精神做到上傳下達，使全隊職工深刻領(lǐng)會并轉(zhuǎn)化為實際行動。護廠四隊領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，利用信息、會議、板報、座談等形式深度宣傳局、廠兩級會議精神，對組織上提出的服務(wù)建設(shè)為宗旨提出高標準、嚴要求。結(jié)合事實擺道理，結(jié)合道理講形勢，讓大家對所面臨的“寒冬期”看得見，摸得著。穩(wěn)定了職工思想情緒，端正了職工工作態(tài)度，提高了全員參與的積極性，提高了“護油保油”能力。全員上下齊心，共同奮進為強基礎(chǔ)、謀發(fā)展營造良好的氛圍。

二、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立正確觀念

護廠四隊黨支部緊緊圍繞局、廠改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以局、廠黨委及保衛(wèi)部黨總支年度工作要點為依托，牢固樹立“產(chǎn)量、安全、成本”三位一體的理念，貫穿“一條主線”，抓住“兩大主題”，拓展“一個領(lǐng)域”，做好“三篇文章”，實現(xiàn)“三大目標”，持續(xù)深化“轉(zhuǎn)觀念、正作風、負責任、創(chuàng)效益”主題活動，將“三基”工作扎實推進，管理細化落實，從嚴管控，精細管理持續(xù)提升。建立完善激勵機制，嚴考核硬兌現(xiàn)，充分體現(xiàn)干與不干、負不負責、貢獻大小不一樣，激發(fā)全員無限動力活力。以大局為重，強化全員服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，培養(yǎng)敢于亮劍的護衛(wèi)精神迎戰(zhàn)“寒冬期”。

三、增強轄區(qū)多點聯(lián)動，有效降低盜案率

下二門區(qū)域地處唐、桐、泌三縣交界，橫跨南陽、駐馬店兩個地區(qū)，所處的地理環(huán)境特殊，處于局、廠治安防范的最邊緣，護廠四隊擔負著油區(qū)四百多口油水井和十八個計量站、一座聯(lián)合站、一座氣站、一座稠油熱采站的護廠保衛(wèi)任務(wù)，由于轄區(qū)內(nèi)是三縣交界的經(jīng)濟相對落后的地區(qū)，綜合治理工作深感難度頗大，盜、煉原油事件時有發(fā)生。護廠四隊從維護油田生產(chǎn)和促進油地經(jīng)濟共興共榮發(fā)展出發(fā)，加強與地方政府以及公安機關(guān)的聯(lián)系溝通，爭取對油田的支持，為油田生產(chǎn)保駕護航。

四、強化基礎(chǔ)站位前移，敢于及時亮劍

良好的精神面貌是強化基礎(chǔ)工作的核心，是敢于亮劍的動力源。護廠四隊黨支部針對新形勢正確研判果斷將治安點有針對性的前移至各個井站，進行全天候不定時、不定點巡邏防范。一旦發(fā)生任何盜油、涉油犯罪和哄搶油田物資、阻攔生產(chǎn)、圍攻等不法行為治安點可以第一時間出警。并通知隊部其他人員及時趕赴現(xiàn)場，方便快捷，靈活機動，有力打擊不法行為。與此同時，護廠四隊定時定點加強對隊員的訓(xùn)練力度，定期進行體能、技術(shù)訓(xùn)練、增強對抗能力。同時對活動室進行改善，并配備拳擊沙袋、拳擊手套、啞鈴、飛鏢等設(shè)施。在管理區(qū)的大力支持下，護廠四隊還對隊員生活環(huán)境進行了較大的改善。

五、靈活轉(zhuǎn)變方式，以科學(xué)的管理定措施

護廠四隊黨支部從科學(xué)角度出發(fā)，以科學(xué)思維模式開展各項工作。外部的治理和內(nèi)部的防范是一把雙刃劍，在加大外部治理的同時，在內(nèi)部防范方面，結(jié)合下二門油區(qū)的實際情況，把下二門油區(qū)產(chǎn)量高的油井列為重點防范對象，逐一進行分析，制定防范措施，每周做到對所有油水井、計量站進行一次防范調(diào)查，及時把查出的防范漏洞和問題及時反饋，整改。如：查出防盜井口房配件丟失，抽油機變速箱異常響動，機油蓋沒有防范措施，曲柄銷軸滑脫，變壓器加固不牢，井場周圍私搭亂建等。

六、結(jié)語

護廠四隊黨支部信心百倍以黨的十八屆四中、五中全會及局總體會議精神為依托，力促全隊員工牢固樹立全心全意為采油管理區(qū)生產(chǎn)保駕護航的宗旨意識；牢固樹立保油護油勇渡寒冬的意識。認真學(xué)習(xí)落實從嚴管理、“轉(zhuǎn)觀念、正作風、負責任、創(chuàng)效益”主題活動，適應(yīng)新常態(tài)。通過基層黨組織這一催化劑，把廣大職工的潛能激發(fā)出來，力量凝聚起來，讓企業(yè)的人力資源優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)理念和機制。最大限度地把采油管理區(qū)的利益實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好。