“遵”者不尊

李耀崗

雍正是個勤政的皇帝。作為一國之主，他洞察吏治積習(xí)，對不切實際一味遵旨的官員很反感。登基后他就命大臣以求實態(tài)度對待欽頒諭旨，他說：“朕牽掛著吏治、兵、民，凡有益于天下的必下諭旨。旨意當(dāng)中處理得當(dāng)?shù)?，你們要采納。但朕一個人肯定難以處理得十分周密，況且天下各地情況不一。因此，如果頒發(fā)的圣旨用在本地不夠妥當(dāng)?shù)脑?，可以靈活運用，只要把其中情由如實報告上來就可以了?！痹捳f得很明白，就是圣上我也不是萬能的，遵旨要據(jù)實情靈活處理，不能盲目遵從，不切實際。

雍正曾頒給山東兗州知府吳關(guān)杰一道諭旨，讓他認(rèn)真做事，為政謹(jǐn)慎。吳關(guān)杰則把皇上的諭旨當(dāng)作炫耀的本錢，先是掛在臥室朝夕相對，后又一字一字地刻在府衙大堂的屏風(fēng)上，并把自己如何尊奉圣旨的舉動奏報雍正皇帝。雍正看了奏折后，批復(fù)道：“你本來就不是什么超群之才，料理好你分內(nèi)的事就足夠了，像這種迎合奉承的事，朕很不喜歡。”雍正類似這樣有個性的御批很多，對那些曲意逢迎的官員毫不客氣。

官場是尊卑體現(xiàn)明顯的地方，但有時候被尊者只因位高權(quán)重，表面上的“遵”未必是發(fā)自內(nèi)心的“尊”。看似遵命于上級，其實竟是反其道行之，明尊暗貶，遵而不尊。北宋時有個官叫王珪，官拜參政知事、同中書門下平章事，官做得很大，卻鮮有作為。王珪為官十六年，從未建一言獻(xiàn)一策，皇上說啥就是啥，官運亨通；但在歷史上的名聲并不好，人稱“三旨”相公——上朝不言事只“請旨”，皇帝發(fā)話后即俯首“接旨”，退朝后則照本“宣旨”。這樣的“三旨”不倒翁，當(dāng)下也大有人在。

官僚積習(xí)太盛的機構(gòu)，只有領(lǐng)導(dǎo)在思考，其他人都會自動關(guān)閉大腦。因為，這樣最安全；刷碗多的人摔盤子的幾率就大，要想在領(lǐng)導(dǎo)面前不犯錯，那就少說為佳，一切唯領(lǐng)導(dǎo)馬首是瞻。所以，那些事事請示、處處附和領(lǐng)導(dǎo)的人，并不是真心尊重領(lǐng)導(dǎo)，而是他沒主意也不敢拿主意，什么事都讓領(lǐng)導(dǎo)定。這樣看似是維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，其實有時是在陷領(lǐng)導(dǎo)于不義。為什么？因為出了事，有領(lǐng)導(dǎo)扛著，他們一句話“都是領(lǐng)導(dǎo)定的”，就溜之大吉。

遺憾的是，有些領(lǐng)導(dǎo)并沒有意識到其中的危險，反而格外器重對自己言聽計從、唯唯諾諾的人，卻對敢言善諫者多不待見。這樣的確培養(yǎng)了一批低眉垂恭的“遵旨”者，但這樣的官又有什么用呢？他們只知遵旨遵命，只為自己做官而已，哪想到要為你和工作負(fù)責(zé)。

所以，有識見的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該青睞于赤目忠勇的“請奏”者。對于位高權(quán)重者，應(yīng)該明白真正以你為尊者，有時候正是以一種令你不快的方式，讓你看清這世上從來就沒有永遠(yuǎn)的至尊無上。

（選自《今晚報》2016年7月4日，薦稿人：潘光賢）