競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論下江蘇省體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展研究

吳映雪

（南京師范大學(xué) 江蘇南京 210026）

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論下江蘇省體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展研究

吳映雪

（南京師范大學(xué) 江蘇南京 210026）

該文通過(guò)對(duì)江蘇省體育服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)不合理，體育服務(wù)業(yè)所占比重很小，體育場(chǎng)館業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)、健身休閑業(yè)、體育旅游業(yè)等業(yè)態(tài)發(fā)展模式存在缺陷，在波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論指導(dǎo)下，從六個(gè)要素方面對(duì)江蘇省體育服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展提出建議，使其形成體育服務(wù)業(yè)集群，產(chǎn)生集聚經(jīng)濟(jì)，從而促進(jìn)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 理論體育 服務(wù)業(yè) 產(chǎn)業(yè)集聚

1　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論

20世紀(jì)90年代初，邁克爾·波特提出了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的概念。他指出具有國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)常具有很高的地方性特征。形成這樣的產(chǎn)業(yè)取決于以下六個(gè)要素：（1）生產(chǎn)要素；（2）需求條件；（3）相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)；（4）企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；（5）機(jī)會(huì)；（6）政府［1］。這六個(gè)方面構(gòu)成了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的鉆石系統(tǒng)。其中影響最大、最直接的因素就是前四個(gè)因素，后兩項(xiàng)是輔助因素。

2　江蘇省體育服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

體育服務(wù)業(yè)是與體育用品業(yè)對(duì)應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)大類(lèi)，具體的范疇較為寬廣，由兩大部分組成主體產(chǎn)業(yè)（競(jìng)賽表演業(yè)、健身娛樂(lè)業(yè)、體育場(chǎng)館業(yè)）和衍生產(chǎn)業(yè)（體育旅游業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)、體育新聞業(yè)、體育彩票業(yè)、體育傳播業(yè)等）［2］。

近年來(lái)，江蘇體育產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)。2011年全省體育產(chǎn)業(yè)增加值為48.18億元，占全省GDP的0.92%。2012年全省體育產(chǎn)業(yè)增加值535.73億元，占全省GDP的0.99%。2013年，全省體育產(chǎn)業(yè)增加值626.11億元，占全省GDP的1.06%，就具體行業(yè)而言，2012年江蘇省體育服務(wù)業(yè)增加值為56.07，占當(dāng)年全國(guó)體育服務(wù)業(yè)8.5%，占該省體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重10.5%［3］。雖然江蘇省體育產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)迅速，但體育服務(wù)業(yè)占本省體育產(chǎn)業(yè)比重較少，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)以體育用品業(yè)為主的格局，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異明顯。

2.1主體產(chǎn)業(yè)

2.1.1江蘇省體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)的集聚發(fā)展?fàn)顩r

“十五大”以來(lái)，江蘇省抓住承辦賽事和各地城市體育功能整體提升的機(jī)遇，規(guī)劃、推進(jìn)全省體育場(chǎng)館建設(shè)，形成省、市、縣三級(jí)比較完善的體育場(chǎng)館設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。目前，江蘇省體育場(chǎng)館服務(wù)業(yè)的集聚發(fā)展呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：（1）地域性中心場(chǎng)館初步涌現(xiàn)；（2）缺乏有效的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制；（3）投資主體較為單一，以政府投資、承包經(jīng)營(yíng)等投資和運(yùn)營(yíng)方式為主；（4）在日常經(jīng)營(yíng)和集聚吸引力方面，存在著較為明顯的區(qū)域差異性［2］。

2.1.2江蘇省體育競(jìng)賽表演業(yè)集聚發(fā)展?fàn)顩r

江蘇省在利用體育實(shí)施場(chǎng)館資源和競(jìng)賽組織的基礎(chǔ)上，探索體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作體制機(jī)制，全方位發(fā)展包括場(chǎng)館服務(wù)、競(jìng)賽表演、體育培訓(xùn)、體育建筑、體育旅游等業(yè)態(tài)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。但同時(shí)發(fā)展存在一定缺陷。（1）體育賽事資源基本掌握在體育行政機(jī)關(guān)手中；（2）賽事集聚發(fā)展的區(qū)域差異較大；（3）大型體育賽事和純商業(yè)性賽事的運(yùn)營(yíng)，因?yàn)橥顿Y者、管理者、舉辦目的不同，而缺少有效的溝通與協(xié)作。

2.1.3江蘇省體育健身休閑業(yè)集聚發(fā)展?fàn)顩r

江蘇省依據(jù)其經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力強(qiáng)、群眾體育基礎(chǔ)深厚、體育場(chǎng)館設(shè)施配套齊全的優(yōu)勢(shì)，初步建立起多種所有制投資主體共存、低中高檔健身休閑產(chǎn)品互補(bǔ)的發(fā)展格局。江蘇省健身休閑業(yè)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：（1）初步形成了以小中、型場(chǎng)館為依托的健身休閑格局，但戶外運(yùn)動(dòng)休閑品牌尚屬于初步形成階段；（2）區(qū)域差異明顯；（3）產(chǎn)業(yè)人才相對(duì)不足。

2.1.4其他業(yè)態(tài)集聚發(fā)展?fàn)顩r

江蘇省依托經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)良好、歷史文化底蘊(yùn)深厚、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境良好等優(yōu)勢(shì)大力培育休閑度假、賽事觀摩、康體養(yǎng)生、體育遺產(chǎn)游覽、體育節(jié)慶會(huì)展以及體育培訓(xùn)、體育旅行等一批體育旅游線路和項(xiàng)目產(chǎn)品。在體育培訓(xùn)業(yè)方面，開(kāi)發(fā)了一批專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)高的體育特色培訓(xùn)項(xiàng)目，拓展了一批社會(huì)影響較大、人數(shù)多的體育技能性培訓(xùn)項(xiàng)目，培育了一批具有品牌優(yōu)勢(shì)和效益的體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，形成層次多、水準(zhǔn)高、受眾廣的體育培訓(xùn)市場(chǎng)格局。江蘇體彩自發(fā)行以來(lái)到2013年底，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售865.25億元，籌集公益金超過(guò)254億元，上繳所得稅19.36億元，為社會(huì)提供超過(guò)3萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位［3］。

這些產(chǎn)業(yè)雖然有了很大的發(fā)展，但是和上海、廣州這些體育服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)中衍生產(chǎn)業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)的比重相比較，仍然有很大的發(fā)展空間，這就促使江蘇省對(duì)這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)模化、整體化、集約化的經(jīng)營(yíng)，形成集聚經(jīng)濟(jì)，以促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論下體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展

依據(jù)波特的鉆石系統(tǒng)，可以建立江蘇省體育服務(wù)業(yè)的鉆石模型。生產(chǎn)要素包括江蘇省本身的體育經(jīng)濟(jì)規(guī)模、體育場(chǎng)館、健身設(shè)施、自然風(fēng)光、體育遺產(chǎn)等，以及從事各項(xiàng)體育服務(wù)業(yè)的工作人員、教練、專(zhuān)業(yè)人才等；需求條件指人們對(duì)體育服務(wù)的需求，如：健身、體育旅游、觀看比賽等；相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)指代與體育服務(wù)業(yè)相關(guān)的體育產(chǎn)品制造業(yè)、建筑業(yè)等及其他服務(wù)產(chǎn)業(yè)（賓館、交通、餐飲、售等）；企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則是體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各企業(yè)進(jìn)行的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)調(diào)整；機(jī)會(huì)指承辦的各項(xiàng)賽事及國(guó)外資金的引入；政府則是江蘇省政府為扶持體育服務(wù)業(yè)發(fā)展采取的政策。在鉆石模型的基礎(chǔ)上對(duì)江蘇省體育服務(wù)業(yè)的集聚發(fā)展提供一些建議。

3.1充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)集聚

依據(jù)江蘇省完善的體育場(chǎng)館資源，發(fā)展健身休閑、競(jìng)賽表演、體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)；在富有山水資源的地區(qū)，發(fā)展體育旅游、戶外健身產(chǎn)業(yè)，將相關(guān)性較強(qiáng)的各類(lèi)企業(yè)、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)以及服務(wù)機(jī)構(gòu)的集聚以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.2轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，擴(kuò)大需求

有消費(fèi)才有市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)才能大規(guī)模發(fā)展。企業(yè)通過(guò)結(jié)構(gòu)改革、產(chǎn)品優(yōu)化以及多樣化，為人們提供更多種類(lèi)的體育服務(wù)品，同時(shí)利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳，廣而告之。

3.3構(gòu)建城市體育圈，促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)集聚

江蘇省尤其是蘇南、蘇中地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，各類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展完善，同時(shí)人們具有一定的消費(fèi)能力。通過(guò)構(gòu)建城市體育圈，將相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)整合起來(lái)，利用已有的資源、勞動(dòng)力、資金等優(yōu)勢(shì)，促使體育服務(wù)業(yè)向中心城市集聚。

3.4以體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為載體，促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)集聚

江蘇省建有多個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)基地和國(guó)家產(chǎn)業(yè)基地，將其作為推動(dòng)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的外源性動(dòng)力，通過(guò)集聚區(qū)政策引導(dǎo)、市場(chǎng)監(jiān)管、提供公共信息服務(wù)等手段推動(dòng)體育服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展。

3.5建立和完善相關(guān)政策體系

（1）完善政策體系，構(gòu)建區(qū)域協(xié)作機(jī)制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制；（2）優(yōu)化政策環(huán)境。政府通過(guò)因勢(shì)利導(dǎo)地提供促進(jìn)性公共服務(wù)，建立利于企業(yè)集聚、創(chuàng)新發(fā)展的自由市場(chǎng)制度；（3）吸引和培養(yǎng)人才，構(gòu)建智力型支持體系。

4　結(jié)語(yǔ)

體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是我國(guó)新興產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)發(fā)展的領(lǐng)域和方向，如何促進(jìn)其發(fā)展，探討集聚區(qū)的發(fā)展模式等成為我國(guó)體育服務(wù)業(yè)必須討論的問(wèn)題。該文在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論指導(dǎo)下，從六個(gè)方面對(duì)促進(jìn)江蘇省體育服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展提出了一些建議，以期對(duì)江蘇省體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

［1］方春妮.體育產(chǎn)業(yè)集群研究［D］.上海體育學(xué)院，2009.

［2］宋昱.中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的集聚與集群化發(fā)展研究（1994-2010）［D］.南京師范大學(xué)，2011.

［3］張林，黃海燕，潘時(shí)華.長(zhǎng)三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014-2015）［M］.社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2015：3-6.

G80-05

A

2095-2813（2016）09（a）-0143-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.25.143