王學(xué)文
伊春市圖書(shū)館 黑龍江伊春 153000
情感因素在公共圖書(shū)館管理中的應(yīng)用探討
王學(xué)文
伊春市圖書(shū)館 黑龍江伊春 153000
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,情感因素在公共圖書(shū)館管理中的應(yīng)用已經(jīng)逐漸得到人們的廣泛關(guān)注,且取得了一定的研究成果?,F(xiàn)階段,隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)手段信息競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜和日益增多,以至于不能依賴管理者自身的智慧來(lái)確保圖書(shū)館管理的有效以及決策的成功與否。因此,有必要參照?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神和集體智慧,才能在信息競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之林??傊?,切實(shí)的塑造團(tuán)隊(duì)精神,不僅要有硬性的制度管理,還必須輔以軟性的情感管理。本文簡(jiǎn)要分析了情感管理的內(nèi)涵及定位,并深入研究了情感管理在圖書(shū)館管理實(shí)踐中的必要性,最后提出了實(shí)施人性化的情感管理的對(duì)策,旨在更好的開(kāi)展公共圖書(shū)館管理工作。
情感因素;公共圖書(shū)館;管理;應(yīng)用
現(xiàn)階段,在公共圖書(shū)館管理中,尤其是人力資源管理過(guò)程中,必須切實(shí)依據(jù)以人為本的管理原則。與此同時(shí),有必要變革傳統(tǒng)的強(qiáng)調(diào)量化分工和強(qiáng)調(diào)制度的管理制度。力求在公共圖書(shū)館內(nèi)部積極營(yíng)造出相對(duì)融洽與和諧的管理氣氛,強(qiáng)調(diào)進(jìn)行積極性的有效互動(dòng),從而盡可能的通過(guò)滿足和貢獻(xiàn)工作需要提升自身的專業(yè)素質(zhì)和水平,進(jìn)而更好地推動(dòng)圖書(shū)館事業(yè)不斷健康的發(fā)展,因此,其逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代公共圖書(shū)館管理的主要管理模式。
通常情況下,將借助情感為導(dǎo)向的管理方式稱為情感管理,其具體表現(xiàn)形式為借助情感的溝通進(jìn)而產(chǎn)生提高員工的工作效率重要的激勵(lì)力量,并可以在一定程度上促進(jìn)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此,與制約和監(jiān)督為基礎(chǔ)的制度化管理相比之下,其表現(xiàn)為更在意情感作用的巨大效能,與此同時(shí),參考個(gè)人情感的穩(wěn)定性、傾向性和可塑性等特征進(jìn)行一定的激勵(lì)與引導(dǎo),進(jìn)而極大的調(diào)動(dòng)員工工作的創(chuàng)造性、主動(dòng)性和積極性,進(jìn)一步達(dá)到實(shí)現(xiàn)人力資源的有效整合和充分挖掘的目的??傊?,情感管理不僅是以人為本管理思想的一種具體體現(xiàn)形式,在一定程度上還是人性管理和理性管理相結(jié)合的具體表現(xiàn),能夠極大的增強(qiáng)組織的感召力和凝聚力,與此同時(shí),其擔(dān)負(fù)著推動(dòng)組織進(jìn)一步發(fā)展的不可或缺的作用。
同時(shí)我們應(yīng)該意識(shí)到,因?yàn)榍楦泄芾碜陨韺儆谥贫然囊徊糠?,因此,我們所采用的情感管理是結(jié)合科學(xué)管理而得到的新型管理模式。情感管理扮演了各項(xiàng)制度運(yùn)行過(guò)程中的潤(rùn)滑劑的重要角色,其能夠在一定程度上促進(jìn)制度作用發(fā)揮得淋漓盡致,所以,在整個(gè)公共圖書(shū)館管理過(guò)程中必須采用嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的制度管理與人性化的情感管理并存的管理模式,從而更好地獲得優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)??傊?,情感管理的主要內(nèi)容是基于制度管理,并在一定程度上重視人性的力量和情感的作用。
(一)積極情感的需要。根據(jù)相關(guān)研究結(jié)果顯示,情緒、情感在個(gè)人的心理活動(dòng)中扮演著極其重要的角色。每個(gè)個(gè)體不僅渴望得到別人的支持、信任與理解,也在很大程度上期望得到應(yīng)有的情感回報(bào)。因此,在相關(guān)工作過(guò)程中,我們了解到有著積極、正確的價(jià)值觀,往往擁有進(jìn)取心和堅(jiān)持不懈的毅力,與此同時(shí),大多數(shù)有著較高的工作效率;反之工作效率則相對(duì)不高。因此,經(jīng)過(guò)相關(guān)管理者循循善誘的情感管理方式在很大程度上更有利于調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,進(jìn)而可以更好的開(kāi)發(fā)人才的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
(二)留住人才,培養(yǎng)忠誠(chéng)員丁的需要?,F(xiàn)階段,相關(guān)人才呈現(xiàn)頻繁的流動(dòng)性,與此同時(shí),公共圖書(shū)館的福利待遇與社會(huì)地位相對(duì)較低,會(huì)在一定程度上使在職員工工作積極性不強(qiáng),再加上一部分的圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)工作方式過(guò)于直接,通常情況下會(huì)忽視員工情感需求。甚至出現(xiàn)以職務(wù)壓人的惡劣情況,以至于員工和領(lǐng)導(dǎo)之間沒(méi)有很好的進(jìn)行交流與溝通,部門(mén)和員工之間普遍存在誤解,甚至是有一些隔閡,在很大程度上致使員工的歸屬感不足。眾所周知,目前人力資源管理的終極目標(biāo)就是盡可能的使員工感到滿意,并培養(yǎng)其忠誠(chéng)感,與此同時(shí),僅僅借助制度管理,致使不能讓這個(gè)目標(biāo)達(dá)到很好的效果,因此,我們必須重視情感管理所扮演的重要作用。
(一)尊重員工?,F(xiàn)階段,已經(jīng)有很多企業(yè)都在逐漸嘗試情感管理的機(jī)制,由此讓所有員工都真實(shí)地感受到自身存在的意義,并在很大程度上感到被重視。所以,在現(xiàn)代化的公共圖書(shū)館管理工作過(guò)程中,要求各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須給予圖書(shū)館管理員適當(dāng)?shù)恼嬲\(chéng)的肯定與認(rèn)同,從而在一定程度上起到激發(fā)圖書(shū)館管理員較高的工作激情的目的。與此同時(shí),在公共圖書(shū)館內(nèi)要形成良好的民主作風(fēng)氛圍,并盡可能的多傾聽(tīng)來(lái)自員工的聲音??傊?,善于聽(tīng)取并采納圖書(shū)館管理員的合理化建議和意見(jiàn),可以有效促進(jìn)其工作的積極性。
(二)信任員工。眾所周知,信任是對(duì)一個(gè)人工作最好的肯定,尤其是公共圖書(shū)館員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的互相信任,可以在很大程度上幫助團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作。因此,一方面,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)必須取得員工發(fā)自內(nèi)心的信任,與此同時(shí),信任的基礎(chǔ)建立在公平與公開(kāi)的管理機(jī)制之上;另一方面,領(lǐng)導(dǎo)者還要發(fā)自內(nèi)心的信任其員工,并在心里肯定他們的智慧與能力以及誠(chéng)實(shí)和善良??傊?,建立在領(lǐng)導(dǎo)與員工互相信任基礎(chǔ)上的合作才能發(fā)揮其應(yīng)有的有效和高效的功用。與此同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)和員工彼此信任可以在公共圖書(shū)館內(nèi)部形成同進(jìn)共退的良好工作氛圍。
情感管理在公共圖書(shū)館管理中扮演了不可或缺的重要角色,其不單單是一門(mén)科學(xué),在一定意義上更是以一門(mén)藝術(shù)的身份存在著。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我們必須摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式的公共圖書(shū)館管理模式,逐步實(shí)行情感管理模式?,F(xiàn)階段,我國(guó)在公共圖書(shū)館管理工作中,主要采用情感管理的管理模式,這也在一定程度上預(yù)示著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步。本文通過(guò)分析與研究情感因素在公共圖書(shū)館管理中的應(yīng)用,旨在讓人們能夠直觀的了解其在公共圖書(shū)館管理中的重要性,從而更好地開(kāi)展公共圖書(shū)館管理工作,為人們的生活健康、舒適服務(wù)。與此同時(shí),我們堅(jiān)信建立健全和完善公共圖書(shū)館管理中的情感管理制度,將幫助圖書(shū)館管理員開(kāi)發(fā)潛在能力。
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