油田企業(yè)老年管理文化建設(shè)

張玲玲

中國(guó)石化勝利石油管理局勝中社區(qū)管理中心勝利油田機(jī)關(guān)醫(yī)院 山東東營(yíng) 257000

油田企業(yè)老年管理文化建設(shè)

張玲玲

中國(guó)石化勝利石油管理局勝中社區(qū)管理中心勝利油田機(jī)關(guān)醫(yī)院 山東東營(yíng) 257000

油田企業(yè)是我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中不可或缺的重要組成部分，油田企業(yè)特點(diǎn)就決定了老年文化的不同。油田企業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段，從軍隊(duì)中選取多名人員，組成石油建設(shè)隊(duì)伍。原有人員在退休后返回老家頤養(yǎng)天年，還有的離開(kāi)油田企業(yè)，還有一部仍然在油田企業(yè)中居住。油田老年管理呈現(xiàn)人口分散、管理困難以及文化差異等情況。在此現(xiàn)狀下，若是老年文化不能滿足所需，那么，油田企業(yè)文化將會(huì)面臨困境。

油田企業(yè)；老年管理；文化建設(shè)

一、引言

油田企業(yè)老年管理不可以束縛于原有管理模式上，而是應(yīng)該面對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)，運(yùn)用最新理論對(duì)其展開(kāi)研究，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新性精神，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，保持持久的生命力。加強(qiáng)油田企業(yè)老年管理，首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到理論方法的科學(xué)性與合理性，應(yīng)該學(xué)會(huì)用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)老年文化的長(zhǎng)久進(jìn)步。創(chuàng)新老年文化建設(shè).就是要以科學(xué)發(fā)展觀思想作為依據(jù)，以為老年人群體的孝心服務(wù)為根本，以滿足老年人精神健康、物質(zhì)需求為目的，用科學(xué)發(fā)展的價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展的改變能力，去指導(dǎo)和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新老年文化建設(shè)的目標(biāo)。

二、油田企業(yè)老年管理存在問(wèn)題

（一）企業(yè)老年管理的成本投入不足。即便企業(yè)通常都設(shè)有離退休職工管理機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)真正每年落實(shí)人均專項(xiàng)資金僅為340元，政府部門(mén)離退休職工管理方面費(fèi)用更少。企業(yè)老年大學(xué)沒(méi)有設(shè)立專項(xiàng)撥款，地方政府的老年大學(xué)也很少有經(jīng)費(fèi)投入，這就造成老年管理文化建設(shè)的不足。經(jīng)費(fèi)的不足給提升老年文化建設(shè)水平、開(kāi)展各種康樂(lè)活動(dòng)、提高服務(wù)質(zhì)量等都帶來(lái)一定的困難。

（二）是從事離退休職工管理服務(wù)的職工同比企業(yè)其他崗位上的職工待遇偏低。領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期得不到交流，個(gè)別職工和領(lǐng)導(dǎo)干部有情緒、不太安心工作，難免對(duì)離退休職工管理和孝心服務(wù)工作造成負(fù)面影響。

三、油田企業(yè)老年管理對(duì)策

（一）結(jié)合油田企業(yè)特征創(chuàng)建文化

文化的形成與發(fā)展，通常與企業(yè)所在區(qū)域地理環(huán)境以及自然條件有關(guān)，油田企業(yè)老年文化也是如此。因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景的影響，油田企業(yè)必須要加強(qiáng)老年文化建設(shè)，這已經(jīng)成為油田企業(yè)完善自身，強(qiáng)化管理的必要條件。與此同時(shí)，因?yàn)橛吞锢夏曷毠て髽I(yè)居住分散，或者跟隨后代舉家遷移，造成企業(yè)老年人管理面臨很大問(wèn)題，管理難度較大，久而久之，就導(dǎo)致老年文化標(biāo)準(zhǔn)與模式不固定，企業(yè)黨組織以及老年部門(mén)和老年工作者必須在發(fā)展過(guò)程中不斷摸索，創(chuàng)建適合自身實(shí)際的文化。

（二）創(chuàng)建油田企業(yè)老年文化適宜條件

油田企業(yè)老年文化生長(zhǎng)與發(fā)展需要主客觀條件均滿足要求。筆者從事油田工作多年，認(rèn)為想要為老年文化創(chuàng)造客觀條件就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)老年職工的關(guān)注，加強(qiáng)必要的硬件投入，這也是新時(shí)期企業(yè)增強(qiáng)老年職工自豪感和歸屬感的重要手段。

（三）創(chuàng)建老年文化建設(shè)的骨干力量

油田企業(yè)老年黨員是老年管理工作的重要組成部分，他們不僅時(shí)刻將黨的先進(jìn)性原則記在心上，還對(duì)生產(chǎn)生活有豐富經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有退休之說(shuō)。因此強(qiáng)化油田企業(yè)老年管理文化建設(shè)應(yīng)該發(fā)揮黨員的積極作用，逐漸培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的骨干力量。不過(guò)從實(shí)際生產(chǎn)生活中觀察發(fā)現(xiàn)，老年黨員因?yàn)橥诵莺蟾S子女居家遷移，使得無(wú)法享受組織給予的生活保障。因此，筆者認(rèn)為，油田企業(yè)可以成立相應(yīng)的部門(mén)，照顧離退休黨員生活，讓老人們能夠感受到組織與人民對(duì)他們關(guān)系，與我黨工作建設(shè)始終保持在一起。

（四）創(chuàng)建老年管理及互助網(wǎng)絡(luò)

要想老年文化有什么力，必須建立老年網(wǎng)絡(luò)，使其長(zhǎng)期開(kāi)展活動(dòng)。當(dāng)前，隨著社會(huì)的發(fā)展老年職工會(huì)越來(lái)越多，只靠單位管理難度越來(lái)越大。筆者認(rèn)為，可以嘗試讓老年職工聯(lián)網(wǎng)，形成老年聯(lián)誼會(huì)。形成單位支持、幫助，老年職工生活方面，老年小組每周堅(jiān)持定期走訪談心制度以及老年娛樂(lè)活動(dòng)，誰(shuí)家有特殊事和困難，組長(zhǎng)和成員就出現(xiàn)在誰(shuí)家，形成了有事大家管，有難大家?guī)偷牧己镁置?。既融洽了關(guān)系，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

（五）掘取正確價(jià)值取向，共創(chuàng)養(yǎng)老服務(wù)

在我國(guó)現(xiàn)在的很多油田中，企業(yè)為豐富老年人生活，彌補(bǔ)文化差異，填補(bǔ)文化方面空白，創(chuàng)建老年大學(xué)，為老年人與外界架起了溝通的橋梁。企業(yè)管理人員知道老年人管理工作的任務(wù)重大，通過(guò)自身不斷努力，為工作人員提供良好的環(huán)境。部分老年大學(xué)的創(chuàng)建設(shè)立多項(xiàng)課程，實(shí)時(shí)舉辦報(bào)告會(huì)，使得大家對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)話題聚焦，共同探討生活，提倡和諧生活、健康生活，并且文明生活。倡導(dǎo)文明生活、健康生活、科學(xué)生活，發(fā)揮道德、行為、語(yǔ)言示范作用。通過(guò)相互學(xué)習(xí)、溝通交流、督促提高，使文明、健康、積極的行為方式，逐步滲入學(xué)員隊(duì)伍，把正確的處事觀潛移默化地帶進(jìn)日常生活。然后老年人再不斷豐富個(gè)人知識(shí)，擴(kuò)大影響力，由己及人，為共同推動(dòng)和諧養(yǎng)老，油田的持久發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。老年大學(xué)是老同志集聚的場(chǎng)所，為保證學(xué)員的學(xué)習(xí)與活動(dòng)安全，不斷強(qiáng)化安全管理，學(xué)校準(zhǔn)備了急救藥箱，制訂完善了安全公約，班級(jí)管理細(xì)則和教室管理使用暫行規(guī)定等，制定了日常教學(xué)和大型活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，每季組織教職員工、學(xué)員進(jìn)行一次應(yīng)急演練，增強(qiáng)處理隱患、躲避危險(xiǎn)、減少損失的能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)改革在我國(guó)發(fā)展腳步在不斷深化，油田發(fā)展未來(lái)發(fā)展會(huì)向更加寬闊、更加寬廣并且層次更好的方向發(fā)展，由于受到市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，國(guó)內(nèi)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加巨大。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，油田企業(yè)管理者就面臨一項(xiàng)重要課題，即應(yīng)該怎樣創(chuàng)建石油文化，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，滿足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為油田的二次騰飛奠定基礎(chǔ)。油田企業(yè)老年管理文化建設(shè)是油田可持續(xù)發(fā)展的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)油田和諧發(fā)展的重大課題。筆者經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)老年問(wèn)題的總結(jié)，與對(duì)策的探討，希望有助于石油企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

［1］馬奎昌.建設(shè)特色企業(yè)文化 促進(jìn)石化企業(yè)和諧發(fā)展——對(duì)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的思考［J］.當(dāng)代石油文化，2009（3）.

張玲玲，女，1981年10月出生，干事，從事勝利油田機(jī)關(guān)醫(yī)院辦公室工作。