海爾所有平臺都將聚焦開放
■ 海爾“企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化”的商業(yè)模式探索獲得了西方管理界的認(rèn)可,而在海爾創(chuàng)客加速平臺進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的22個小微則代表著海爾創(chuàng)客平臺的發(fā)展方向。
面對互聯(lián)網(wǎng)時代的緊迫局勢,海爾應(yīng)時而動,加速變革進(jìn)程,以人為本,推出“人人創(chuàng)客”加速孵化平臺,把原本封閉式的企業(yè)變?yōu)闊o邊界的、開放的創(chuàng)業(yè)平臺。2015年12月26日,在創(chuàng)業(yè)31周年紀(jì)念日當(dāng)天,海爾以閉門會議的形式,總結(jié)“人人創(chuàng)客”加速平臺啟動以來所取得的成績和遇到的問題。
閉門會議上,海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏回顧了海爾創(chuàng)業(yè)的三個階段,面對互聯(lián)網(wǎng)時代的緊迫局勢,海爾應(yīng)時而動,推出“人人創(chuàng)客”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化,把原本封閉式的企業(yè)變?yōu)闊o邊界的、開放的創(chuàng)業(yè)平臺。海爾用“人單合一”的戰(zhàn)略理念重新定義了員工與用戶的關(guān)系,圍繞“用戶”進(jìn)行組織變革,去掉企業(yè)中間層和中心化,在“共創(chuàng)共贏平臺生態(tài)圈”上,整合線上線下資源,為員工變成創(chuàng)客、吸引社會創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)、鼓勵成立小微企業(yè)、小微與用戶進(jìn)行零距離交互、創(chuàng)造用戶最佳體驗(yàn)提供全流程資源支持。
“雞蛋從里邊打開,一定是新的生命;從外面打開,一定是人們的食物。”張瑞敏說?,F(xiàn)在,在海爾創(chuàng)客加速平臺上,雷神、小帥影院、有住網(wǎng)等以眾創(chuàng)、眾包、眾籌、眾扶等模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的22個小微,均已經(jīng)或正在進(jìn)行融資,社會資本的支持肯定了海爾創(chuàng)客平臺的發(fā)展方向。而對于海爾下一步的發(fā)展方向,張瑞敏要求,海爾所有的平臺,都要聚焦到開放的體系上,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到“后電商時代”,應(yīng)該以“場景商務(wù)”為用戶創(chuàng)造更多的選擇空間。
2016年,1月6日,拉斯維加斯CES(國際消費(fèi)電子展)大會開啟了2016年的引擎。在這個全球最專業(yè)、知名度最高的博覽會上,最勁爆的消息當(dāng)屬海爾U+和谷歌宣布合作推出的Weave空調(diào)。業(yè)內(nèi)專家表示,海爾U+與谷歌聯(lián)姻智能家居領(lǐng)域,是雙方擴(kuò)大各自網(wǎng)絡(luò)價值的必然選擇。