地市黨報走好融合之路的三個設(shè)問
——以《隴東報》的全媒體實踐為例

□ 文/祿永峰

地市黨報走好融合之路的三個設(shè)問
——以《隴東報》的全媒體實踐為例

□ 文/祿永峰

作為地市黨報，在全媒體架構(gòu)之下，如何順勢而為，又不忘自身職責(zé)，贏得政府和讀者的雙重認可和滿意？本文是作者在媒體融合實踐中的反思，以自問自答的方式，闡釋了基層媒體人關(guān)心的五個問題。

媒體融合 全媒體 地市黨報 自媒體 本土意識

一問：誰應(yīng)該成為全媒體發(fā)展的主力軍？

目前，《隴東報》全媒體構(gòu)架已經(jīng)成型，全媒體采集中心、全媒體發(fā)布中心也已經(jīng)成立。所有采編人員都分布在兩大中心。按理說，在內(nèi)容多頭生產(chǎn)、多元發(fā)布的全媒體意識下，編采人員的力量不僅僅體現(xiàn)在報紙上，也會體現(xiàn)在新媒體平臺上，這應(yīng)是進軍全媒體的初衷。

但事實上，紙媒與新媒深度融合還不夠，還有 “誰是紙媒采編人員、誰是新媒采編人員”的錯誤概念。走好融合之路，應(yīng)該從每一個采編部室、每一位采編人員做起，讓大家都深切地感覺到，發(fā)展全媒體，確實與自己有關(guān)，與每一個人有關(guān)。

舉例說，《隴東報》融合發(fā)展部可以認為是進軍全媒體的實踐部室，有紙媒、有新媒相互融合，紙媒、新媒平臺大大小小有11個，部室采編人員恰好也是11個。一人一個平臺，大家不僅要做好正常的內(nèi)容維護推送，而且還要不定期做好一些策劃，確保出新出彩。

人，同樣是困擾融合發(fā)展部各項工作的最大掣肘因素。

鼓舞人心的是，融合發(fā)展部在策劃推送一些新媒體欄目時，其他部室不少人員給予專業(yè)技術(shù)和內(nèi)容方面支持，讓不少策劃順利推進。比如，《每天三分鐘，知曉慶陽事》欄目，起初是想在隴東報微信號推送一期音頻新聞播報，在開始后才發(fā)現(xiàn)隴東報微信號沒有音頻推送功能，后來在大家共同努力下，直接制作推送了視頻新聞。這次嘗試，很可貴！后面推出的全部視頻欄目，都與這一次成功嘗試密不可分。

還有，《一點慶陽》作為一周一期推送文學(xué)類內(nèi)容的欄目，需要不同主播輪換播音，避免粉絲聽覺疲勞，采編部室的有播音主持特長的人員，抽時間輪流分擔(dān)了這一重要任務(wù)，達到預(yù)期效果。目前，這一欄目單篇稿件閱讀量最高達到“50000+”。

從這些實例足以證實，進軍全媒體就要人盡其才、才盡其用，人事方可相宜。所以說，全媒體，不是哪一個或者哪幾個部室的全媒體，而應(yīng)該是紙媒所有采編人員的全媒體。

二問：進軍全媒體，亟需打破哪些傳統(tǒng)思維束縛？

不論是傳統(tǒng)紙媒還是新媒體，工作無非都體現(xiàn)在兩大塊，一塊是采，一塊是編。唯有采編互動合一，巧婦才不會難為無米之炊。

要做到這一點，亟須打破傳統(tǒng)思維束縛。首先，專業(yè)技術(shù)束縛。與傳統(tǒng)媒體的采編相比，新媒體采編更加離不開視頻制作、主播、網(wǎng)絡(luò)美編等專業(yè)技術(shù)人員。這一塊是紙媒進軍全媒體的短板?？上驳氖牵羞@一方面技術(shù)專長的同事，積極地參與到了新媒體視頻欄目、播報欄目的工作。這也在一定程度上說明，傳統(tǒng)媒體人進軍全媒體的同時，必須在新媒體傳播中不斷摸索和學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，補上這些技術(shù)短板，全媒體傳播內(nèi)容才會更加豐富、活躍。

其次，采編觀念束縛。這是最大的束縛。全媒體應(yīng)該助推紙媒記者、編輯全面轉(zhuǎn)型。記者必須從過去單一勞動到適應(yīng)目前的多工種勞動，全媒體記者要做五方面工作：1.圖片；2.一句話新聞；3.140字左右簡訊；4.視頻；5.報紙內(nèi)容。當(dāng)然，并不是每一篇稿件都要這樣做，應(yīng)該根據(jù)采集中心和發(fā)布中心安排確定。同樣，編輯也應(yīng)該適應(yīng)從單一的報紙內(nèi)容產(chǎn)品加工到融合媒體內(nèi)容產(chǎn)品發(fā)布的轉(zhuǎn)變，全媒體編輯也要隨同轉(zhuǎn)型。經(jīng)過成功轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體與新媒體實現(xiàn)流程再造，滾動、即時、全面地傳播內(nèi)容。

第三，示范帶動束縛。全媒體記者到新聞現(xiàn)場后，前方記者和后臺編輯具體該怎么做？融合發(fā)展部幾期實例可以說明這一點。一是甘肅慶陽“雷西高速半掛車著火”新聞事件的報道；二是自行車婚禮隊的報道；三是雷雨冰雹天氣的報道；四是高考和香包節(jié)的報道。這些報道，前方記者與后臺編輯相互緊密配合，前方記者根據(jù)后臺編輯的指導(dǎo)意見進行采訪，第一時間發(fā)回圖片、短視頻、基礎(chǔ)資料文字等素材。為了搶時間，稿件甚至可以由編輯完成，方可全方位報道新聞事件。

三問：進軍全媒體，黨報為何要突出本土化意識？

近兩年來，不少傳統(tǒng)紙媒，尤其是地市級黨報在融合路上，可謂活潑不足，嚴肅有余。這種現(xiàn)狀，有三方面原因：一方面，傳統(tǒng)媒體內(nèi)容重復(fù)利用，報紙版標(biāo)題、內(nèi)容照搬到新媒體平臺，內(nèi)容上并沒有達到“新瓶”裝“新酒”；另一方面，傳統(tǒng)紙媒在發(fā)展新媒體過程中，并沒有將工作重心放在新媒體上，而是本著走一步看一步的心理，想要從文、圖、音、視頻等立體式傳播方面取得突破和進展，但人力尤其是專業(yè)技術(shù)人才短缺是新媒體內(nèi)容不新的一個重要因素；第三，新媒體作為傳統(tǒng)紙媒之下新興媒體，內(nèi)容、人力等并沒有達到深度融合，而是“兩張皮”。

缺乏這種認識和深度融合，造成新媒體傳播傳統(tǒng)媒體內(nèi)容，閱讀量不高，增粉困難，被動應(yīng)對，似乎總是趕不上當(dāng)?shù)刈悦襟w。

不過，有兩點可以肯定：一點是在良莠不齊、內(nèi)容嚴重同質(zhì)化的傳播中，越來越多的用戶會清醒過來，大家會明白誰值得自己關(guān)注，誰不值得關(guān)注；另一點是相關(guān)法規(guī)會出臺，相關(guān)監(jiān)管會跟進，相當(dāng)一部分依靠低俗內(nèi)容吸引粉絲的公眾號也就會自生自滅。而具有采編資質(zhì)的傳統(tǒng)媒體，在轉(zhuǎn)型全媒體的路上，只要不忘初心，秉持內(nèi)容為王，終會在地方眾多自媒體中脫穎而出。

做好全媒體，需要內(nèi)力。直播、消息、特稿、音頻、視頻都必須做出自己的特色，最終用最優(yōu)秀、最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，通過全媒體平臺，達到一對多、立體式的傳播效果。相反，如果沒有自己的特色，就不會形成品牌影響力，沒有影響力的品牌，自然也就沒有全媒體發(fā)展的潛力。

當(dāng)然，所有本土化構(gòu)想要實現(xiàn)，需要專業(yè)技術(shù)人才大力支持。這方面，同樣是地市級黨報最困惑和亟待突破的地方。

（作者是甘肅慶陽市隴東報社融合發(fā)展部主任）

編 輯 梁益暢 46266875@qq.com